Объект
Партнер
Пользователь
Новость
Отдел продаж
10:00-19:00, пн-пт
- сейчас нерабочее время -
(044) 332-47-43
(067) 538-45-47
realt5000.com.ua
Контактный e-mail
Реквизиты Реквизиты
Реквизиты Тарифы - рассылка
Реквизиты Тарифы - баннеры
Подробнее Подробнее Подробнее Рейтинг сайтов недвижимости Более 40% объектов - без комиссии. Подпишитесь и получайте - бесплатно!

Коммерческая недвижимость в контексте

  • Архив

    «   Май 2012   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4 5 6
    7 8 9 10 11 12 13
    14 15 16 17 18 19 20
    21 22 23 24 25 26 27
    28 29 30 31      

44-й калибр

Женщины бывают разные…
И бывают – умные.
Самые умные женщины знают много и всякого разного, но – и это важно в первую очередь для них самих – они ещё и знают кое-что о мужчинах. Всякого… э-э, разного.
А самые-самые умные Женщины, самые-самые! – те так ващще… они знают первое наиглавнейшее данное о нас, мужиках
Вот это: мужчина от мальчика отличается только ценой своих игрушек.

Невольно вспомнилось – милый такой плакатик из застойного периода страны и, по досадному стечению обстоятельств, из моих школьных лет: изображение в цвете юного шалопая лет шести-семи, который с неподдельным энтузиазмом заглядывает под юбку девушки, приподняв край своей рукой. Плакат такой был тогда редкостью, из-за бугра, дефицит и дорогой… но суть не в том – я никогда не забуду выражение на лице того «импортного» хлопца с плаката. Интерес – не то слово! Там просто восторг  был, запредельный…

Так вот, об игрушках мальчиков различного возраста.
Возраст принципиального значения не имеет, – и это вторая истина из арсенала самых умных женщин. А вот состояние – имеет!
Когда (и если) дойдёте до реального инструмента по оценке человеческого поведения – до Шкалы Тонов, разработанной учёным и философом Л. Роном Хаббардом в средине прошлого века – вам будет! Вам такого будет, что только держись… по себе знаю. Особенно на практических упражнениях. Никогда бы и не подумал что такое возможно, н-да…

Игрушки – они тоже того… больно разными быть могут. Но вот выбор – это да… это от тона, от состояния человека зависит. В одном своём состоянии он играть в «медицину» будет. А в другом – в «дочки-матери» (забыл сказать – Шкала Тонов и на женщин распространяется… и тоже – в любом возрасте). По мере продвижения человека вверх по состояниям или, по иному, - по уровню своего тона, он будет самым естественным образом менять свои интересы, занятия и… и игрушки!
Если внизу это могилы, психиатрия и наркотики, то выше – это война и взрывы-стрелялки… 44-й калибр и всё такое, потом идёт спорт и экстрим, танцы как времяпровождение, а ёщё выше – служба спасения 911 и просветительская деятельность… юристы тоже там, адвокаты.
Это просто для примера.

Есть и более высокий уровень, намного более разумный и полезный для человека – созидание, бизнес, конструктив.
На этом уровне игрой человека будет создание товаров и услуг, а полем деятельности – всё что угодно от микроэлектроники до строительства дачных домов. Согласитесь – это лучше чем проституция, детское рабство и психиатрические «легальные» наркотики, верно?  Лучше, и по тону выше на три порядка. А потому и разумнее чем, скажем, скрытая деятельность коррумпированного чиновника из госдепартамента…
И поэтому же таким чиновником и не понимается… и не принимается.
Такая деятельность выше его, чиновника, способности осознавать и понимать действительность предпринимателя.
«Без подвоха? – а это как?!»


Ладно, есть и более высокий уровень, чем даже просто бизнес и просто полезная деятельность…
Это уже сфера творчества, это создание эстетики.

И выше есть.

Короче, – приверженность к игрушкам 44-го калибра не показатель крутизны мужика, а скорее наоборот, если учитывать его восходящий потенциал. И вот это, боюсь, наши милые дамы тоже о нас знают…


Ну, уж самые умные – точно!!



Виктор Гудзон

27/04/2012


Загрузка плеера

Самый целеустремлённый человек



Самый целеустремлённый человек — это тот, который очень хочет в туалет. Все препятствия кажутся для него несущественными. Ведь он готов сделать все что угодно, лишь бы достичь своей цели! Самое интересное, что все мы переживали этот бесценный опыт)).
В следующий раз, когда будете рассказывать себе и… другим интересную историю об отсутствии результата в вашей жизни — прочитайте это:
Я описался, потому что:
— не было времени сходить в туалет…
— я был слишком уставший…
— потерял надежду… Я не верил что смогу добежать.
— ну конечно. Он то — добежал. У него ноги вон какие длинные…
— я слишком глуп чтобы это сделать…
— я уже 5 раз описывался. У меня никогда не получится добежать…
— это явно не для меня…
— я постучался в туалет — но мне не открыли…
— мне не хватило мотивации…
— у меня была депрессия…
— у меня нет денег на туалет, я не могу себе этого позволить!
— Решил сходить завтра!
— все туалеты уже давно заняты, надо было идти лет 10-20 назад…
— чтобы пописать, нужно оказаться в нужное время в нужном месте и воспользоваться шансом…
— все туалеты платные, для того чтобы нормально сходить в туалет, нужен начальный капитал…
— у меня слишком маленький опыт (вообще нет опыта) посещения туалета,я могу опИсаться…
— у меня ничего не выйдет, все мои знакомые пытались — и не дойдя до туалета, опИсались…
— я технарь (гуманитарий), у меня нет туалетной жилки…
— …
Ничего не напоминает?
P.S.: поставьте цели на следующий год.



Хочу купить коттедж!



Проводя значительную часть своего времени внутри черты города, современный горожанин рано или поздно начинает интересоваться продажей частных домов. За городом, естественно!

Желание формулируется так - «Хочу купить коттедж
И, в результате дальнейших действий в этом направлении, автоматически попадает в сферу строительства дачных домов или продажи частных домов. Но прежде чем купить земельный участок для воплощения своей мечты, неплохо бы  прояснить основы.
Вспомним школу – именительный падёж, «кто?- что?» Так что именно? Коттедж купить?
Частный дом, или таки – дачу? 
Вопрос «Что такое коттедж?» ставит в тупик почти всех. Кроме вменяемых специалистов, которым, как говорится, сам бог послал. Ответы получал такого типа – «Ну, дом такой... Современный…», или – «Так это же дача!», а ещё такое – «Это загородный дом, как в Европе», ну и такое прочее.
Не знаю как у других, а у разумного человека и мечта должна быть разумной, чёткой и точной.

Итак - «Хочу купить коттедж!»


Коттедж, значит… так что же это слово-то означает, а?

Слово «коттеджи» английского происхождения и изначально это были дома мелких арендаторов земли у крупных землевладельцев, крестьян без своей земли, так называемых «коттеров». Это было давно… а сейчас – сейчас это романтика от недвижимости.
Это небольшой домик, с минимумом комнат и этажей, с небольшим участком и, в оригинальном варианте, специфическим планом и стилем интерьера. То-есть: спальни на мансарде (забыл! – коттеджи обычно не более полутора этажей по определению), а всё прочее внизу…
Ну и камины, конечно, один-два, по торцам дома - с трубами, которые и придают классическому английскому коттеджу неповторимый стиль и антураж.  Плюс сейчас ещё и гаражи, и если дом старинный, то под это дело переделывают амбары или прочие подсобные постройки.

Если ещё не видели, то посмотрите голливудский фильм «Отпуск По Обмену», там  это тот домик, где жила англичанка Айрис. Милейший домик! У меня он долго был заставкой на мониторе, как воплощение уюта и достаточного комфорта. И сам фильм мне очень нравится – приятный и светлый по духу фильм. Рекомендую, для отдыха.
Как и купить себе коттедж – тоже для отдыха, а как же ещё?

Купить коттедж можно и для постоянного проживания, но в основном это загородные дома для семьи и для уединения на лоне природы.
Короче говоря, сейчас коттедж – это стиль, это престиж и это удобное вложение денег для основного потребителя такой недвижимости.

Понятно, что вещь не самая дешёвая, и строить их сейчас предпочитают из дерева, в основном, а не как раньше, в средние века – из камня или кирпича. Этот выбор делается из соображений экологичности, комфорта и современных требований к постройке дома в красивых местах – там, где и предпочитают строить коттеджи понимающие шарм такого жилья люди.
И хотя слово и тип дома английские, это не значит что только в Англии такие дома были. Они по всей Европе строились, и особенно – в северной Европе. И сейчас строятся.   
Среди всей недвижимости во владении состоятельного человека, коттедж занимает то же место, что и фамильная драгоценность в гардеробе леди…


Красивый и престижный загородный дом небольшой площади, вот что сейчас принято называть коттеджем сейчас.
Хотя к этому названию что только не пытаются притулить, и часто так и делают! Мини-дворец помпезного вида в «элитном» Подмосковье, рядом с десятком-другим  подобных ему же убожествами от «большого ума и лишних денег», на расстоянии вытянутой руки друг от друга…
Это в застройках, которые лишь по недоразумению или по преступно-корыстному умыслу можно было нагло назвать «коттеджными городками»!
Издержки ширпотреба от бизнеса по продаже частных домов.
Если констатировать факт.
На самом деле, настоящий коттедж – это, прежде всего, эстетика, уют, комфорт и – главное в нём – купить земельный участок в КРАСИВОМ и ТИХОМ месте!

Так что это НЕ дача (и не фазенда, хе-хе…), и можно оставить в стороне тему строительства дачных домов. И это НЕ просто «частный дом», и продажа частных домов не совсем то, что надо нам сейчас! Ну, он-то конечно частный, спору нет, но это ОСОБЫЙ дом. И по месту, и по сути предназначения, и по размеру своему. 

Так что если вы таки хотите купить коттедж, и купить земельный участок для него, то в самом начале посмотрите внимательно – что означает идея «отдых за городом» именно для вас.

Коттедж тоже ведь разным быть может…
Что именно вы считаете подобающим в этом случае?

Лично.
И для себя.


Виктор Гудзон

«Первый Мост ВОСТОК – ЗАПАД»

[IMG]
Приглашение
на международную конференцию риелторов и инвесторов
«Первый Мост ВОСТОК – ЗАПАД».
Рига 2012.
Добрый день!
20, 21 и 22 апреля  2012 года в Риге состоится международная конференция риелторов и инвесторов «Первый Мост ВОСТОК – ЗАПАД».
Цели конференции:
1. Ознакомление зарубежных специалистов рынка недвижимости – партнеров компании - с возможностями, обусловленными как географическим положением Латвии, так и ее законодательной базой, для лучшего удовлетворения потребностей клиентской базы партнеров, желающих вложить средства в европейскую недвижимость.
2. Ознакомление представителей бизнес-сообществ и инвестиционных компаний с возможностями инвестиций в предприятия Латвии.
3. Развитие внешнеэкономических и культурных связей с иностранными государствами.
Для достижения этих целей компания EKOCENTRS организует международную конференцию риелторов и инвесторов «Первый Мост ВОСТОК – ЗАПАД», Рига 2012.
Конференция даст возможность участникам не только получить ответы на вопросы и завязать новые контакты, но и отдохнуть и ощутить дух и стиль средневековья, прогулявшись по улочкам Старой Риги, оценить современные тенденции развития строительства и предпринимательства в Латвии, попить кофе в Юрмальской кофейне. Программа конференции предусматривает и личное общение с представителями банковского сектора Латвии, и – с ведущими предпринимателями страны.
Стоимость участия.
Для предпринимателей – участников конференции - предусмотрен пакет «Стандарт». Программа «Стандарт» - в Приложении 1.
Стоимость пакета «Стандарт»:
При оплате до 29 февраля - для одного представителя компании 540,00 латов (пятьсот сорок латов в т.ч. НДС – 97,38 лата) или 768,36 евро (в т.ч. НДС – 138,56 евро);
·   При оплате до 23 марта - для одного представителя компании 566,14 латов (пятьсот шестьдесят шесть латов 14 сантимов в т.ч. НДС – 102,09 лата) или 805,54 евро (в т.ч. НДС – 145,26 евро);
·   При оплате после 23 марта – 593,10 латов (пятьсот девяносто три лата 10 сантимов, в т.ч. НДС – 106,95 латов) или 843,91 евро (в т.ч. НДС – 152,18 евро).
Если в конференции принимают участие два представителя от одной компании, вторму предоставляется  скидка 10%.  Количество участников от одной компании – не более двух.
Для сопровождающих лиц предусмотрен пакет «Сопровождающее лицо». Программа «Сопровождающее лицо» - в Приложении 2.
Стоимость пакета «Сопровождающее лицо»:
400,00 латов (четыреста латов 00 сантимов, в т.ч. НДС – 72,13 латов) или 569,15 евро (в т.ч. НДС – 102,63 евро).
В цену входит: оформление приглашения, размещение в отеле (4 ночи),  питание, экскурсии.
В цену НЕ входит: виза в Латвию, билеты до Риги, трансфер до отеля.
Количество мест ограничено.
Заявка для участия – Приложение 3. Заполненную заявку высылайте на электронный адрес: evgeniyekocentrs@inbox.lv. К заявке приложите ксерокопию паспорта КАЖДОГО участника, а также – сопровождающего лица, для своевременного оформления вызова.
Дополнительные возможности:
1.     Размещение логотипа компании-участника (размер - 1/8 формата А4) в буклете конференции и на рекламном баннере в конференцзале – 80 латов (восемьдесят латов в т.ч. НДС – 14,43 лата) или 113,83 евро (в т.ч. НДС – 20,53 евро)
2.     Размещение информации о компании-участнике (размер - формат А4) в буклете конференции – 210 латов (двести десять латов в т.ч. НДС – 37,87 лата) или 298,80 евро (в т.ч. НДС – 53,88 евро)
Информацию для размещения в буклете высылать на электронный адрес evgeniyekocentrs@inbox.lv не позднее 20 марта.
Заявку на участие вы можете заполнить, пройдя по этой ссылке.
Либо – заполнить заявку в конце этого приглашения.
Председатель правления SIA „EKOCENTRS”[IMG]
Елена Корджева
Координатор конференции
Evgeniy Khamidshaev +371 22305207
evgeniyekocentrs@inbox.lv

«Первый Мост ВОСТОК – ЗАПАД»

[IMG]
Приглашение
на международную конференцию риелторов и инвесторов
«Первый Мост ВОСТОК – ЗАПАД».
Рига 2012.
Добрый день!
20, 21 и 22 апреля  2012 года в Риге состоится международная конференция риелторов и инвесторов «Первый Мост ВОСТОК – ЗАПАД».
Цели конференции:
1. Ознакомление зарубежных специалистов рынка недвижимости – партнеров компании - с возможностями, обусловленными как географическим положением Латвии, так и ее законодательной базой, для лучшего удовлетворения потребностей клиентской базы партнеров, желающих вложить средства в европейскую недвижимость.
2. Ознакомление представителей бизнес-сообществ и инвестиционных компаний с возможностями инвестиций в предприятия Латвии.
3. Развитие внешнеэкономических и культурных связей с иностранными государствами.
Для достижения этих целей компания EKOCENTRS организует международную конференцию риелторов и инвесторов «Первый Мост ВОСТОК – ЗАПАД», Рига 2012.
Конференция даст возможность участникам не только получить ответы на вопросы и завязать новые контакты, но и отдохнуть и ощутить дух и стиль средневековья, прогулявшись по улочкам Старой Риги, оценить современные тенденции развития строительства и предпринимательства в Латвии, попить кофе в Юрмальской кофейне. Программа конференции предусматривает и личное общение с представителями банковского сектора Латвии, и – с ведущими предпринимателями страны.
Стоимость участия.
Для предпринимателей – участников конференции - предусмотрен пакет «Стандарт». Программа «Стандарт» - в Приложении 1.
Стоимость пакета «Стандарт»:
При оплате до 29 февраля - для одного представителя компании 540,00 латов (пятьсот сорок латов в т.ч. НДС – 97,38 лата) или 768,36 евро (в т.ч. НДС – 138,56 евро);
·   При оплате до 23 марта - для одного представителя компании 566,14 латов (пятьсот шестьдесят шесть латов 14 сантимов в т.ч. НДС – 102,09 лата) или 805,54 евро (в т.ч. НДС – 145,26 евро);
·   При оплате после 23 марта – 593,10 латов (пятьсот девяносто три лата 10 сантимов, в т.ч. НДС – 106,95 латов) или 843,91 евро (в т.ч. НДС – 152,18 евро).
Если в конференции принимают участие два представителя от одной компании, вторму предоставляется  скидка 10%.  Количество участников от одной компании – не более двух.
Для сопровождающих лиц предусмотрен пакет «Сопровождающее лицо». Программа «Сопровождающее лицо» - в Приложении 2.
Стоимость пакета «Сопровождающее лицо»:
400,00 латов (четыреста латов 00 сантимов, в т.ч. НДС – 72,13 латов) или 569,15 евро (в т.ч. НДС – 102,63 евро).
В цену входит: оформление приглашения, размещение в отеле (4 ночи),  питание, экскурсии.
В цену НЕ входит: виза в Латвию, билеты до Риги, трансфер до отеля.
Количество мест ограничено.
Заявка для участия – Приложение 3. Заполненную заявку высылайте на электронный адрес: evgeniyekocentrs@inbox.lv. К заявке приложите ксерокопию паспорта КАЖДОГО участника, а также – сопровождающего лица, для своевременного оформления вызова.
Дополнительные возможности:
1.     Размещение логотипа компании-участника (размер - 1/8 формата А4) в буклете конференции и на рекламном баннере в конференцзале – 80 латов (восемьдесят латов в т.ч. НДС – 14,43 лата) или 113,83 евро (в т.ч. НДС – 20,53 евро)
2.     Размещение информации о компании-участнике (размер - формат А4) в буклете конференции – 210 латов (двести десять латов в т.ч. НДС – 37,87 лата) или 298,80 евро (в т.ч. НДС – 53,88 евро)
Информацию для размещения в буклете высылать на электронный адрес evgeniyekocentrs@inbox.lv не позднее 20 марта.
Заявку на участие вы можете заполнить, пройдя по этой ссылке.
Либо – заполнить заявку в конце этого приглашения.
Председатель правления SIA „EKOCENTRS”[IMG]
Елена Корджева
Координатор конференции
Evgeniy Khamidshaev +371 22305207
evgeniyekocentrs@inbox.lv

Статья №7: «А Балда приговаривал с укоризной…, или - Некоторые ошибки и промахи владельцев бизнес-недвижимости, при её продаже, о которых предпочитают молчать специалисты»

****
Серия статей вторая
«Аспекты бизнес-недвижимости: в профиль и анфас»
Автор - Виктор А. Гудзон.



      (АБН – серия)



Статья №7: «А Балда приговаривал с укоризной…, или - Некоторые ошибки и промахи владельцев бизнес-недвижимости, при её продаже, о которых предпочитают молчать специалисты»



(Настоящее понимание незаменимо, отсюда совет читателю: читайте статьи в хронологическом порядке и проясняйте непонятные слова по глоссарию ниже статьи или со словарём. При необходимости или нехватке данных рекомендую ознакомиться с серией статей первой - «Коммерческая недвижимость в контексте» , (КНК - серия). В.Г.)


*
«Свадьбы -  не будет!!!»

- Шурик, фильм «Операция „Ы“ и другие приключения Шурика»

*
« Если ты пьешь с ворами -
Опасайся за свой кошелек.
Если ты ходишь по грязной дороге -
Ты не сможешь не выпачкать ног.

Если ты выдернешь волосы -
Ты их не вставишь назад.
И твоя голова всегда в ответе
За то, куда сядет твой зад…»


- группа «NAUTILUS POMPILIUS»,  песня «Тутанхамон»







С порога заявляю: я не собираюсь давать вам здесь и сейчас очередное нудное, ничего не значащее словоблудие, типа – «ой-ёй-ёй!, поосторожнее здесь!!» или «ай-яй-яй!, поаккуратнее там!!», которыми итак кишит на разных ресурсах для, так сказать, «контенту»…  Это пустое и странное занятие по созданию видимости знания предмета, ради пущей солидности и авторитетности.  С обычными корыстными и неизбывно антисоциальными целями, и – говоря честно – просто примитивно
Всё бы ничего – я тоже корыстен и деньги люблю – но ведь надо же и пользу приносить, ну хоть какую то, людям…
Не одну же видимость её. Это оставим для чиновников, у них и так радости в жизни не много, у сирых-убогих…

Когда то старому индейцу объяснили причины перехода с зимнего на летнее время, и он сказал:

- Только правительство может искренне верить в то, что, отрезав фут сверху одеяла, и пришив его снизу, можно его удлинить...


Забавная тенденция - у нас те, кому не светит даже в среде чиновников, почему то искренне считают, что могут легко «работать в недвижимости»… Горе от ума, наверное.
Излишнего.
Бог с ними – и теми, и другими – поговорим о важном и интересном.
Я хочу дать вам такие данные, которые позволят увидеть в теме новое и применимое для вас на деле.






А тема простая, в корне простая.
Если человек упирается в непреодолимые трудности на пути к своим естественным целям, то у него есть две «гири на шее»
Это, первая – ложные данные в виде обобщений, слепо принятые им на веру и неизбежные, вследствие таких вот «основ», КРУПНЫЕ ошибки.
Во множественном числе – не одна/две, нет,  - МНОГО!
И, вторая – поражения, накопленные в прошлом поражения…
По итогу таких данных применения, и тоже – много.
В недвижимости такое не просто актуально, а и популярно до жути. Я не вижу особого смысла в привычках жить бедно, болеть и проигрывать из-за глупых ошибок в прошлом. Это чертовски скучно и не обязательно. Особенно последнее.

Н-да…
Вот именно им, ошибкам этим, ведущим к таким поражениям, мы внимание и уделим сегодня.
Не против?
Добро, продолжаем.

Зайдите на любой сайт по недвижимости. Для начала…
И гляньте-ка там на количество позиций «Продаю». Десятки, сотни тысяч заявок там увидите – висят годами…, обычная и легко проверяемая картина.
А потом на спрос посмотрите, там же, – весело, правда?

Пример на одном из таких сайтов (просто навскидку, даже не знаю какой именно: их в интернете, сайтов этих, как и «типа недвигу» продающих ребят, тьма-тьмущая), смотрим:

ПРОДАЮ – 91 263
КУПЛЮ -  1 704


Разница спроса и предложения очевидна, она устрашает. Можно и не говорить здесь о том, что это искусственное (выгодное далеко не самим владельцам) состояние дел. И не о том, что 95 процентов таких объяв – это посредники, как и те, кто там юзает, на сайтах этих…
Это даже и не важно, сейчас. Важно иное.






Важно то, что такое простое и очевидное наблюдение того, что возможность – НУЛЕВАЯ практически!! – для идентификации на таком сайте одного отдельно взятого объекта от одного отдельного владельца, для реальной целевой аудитории (для возможных покупателей), этому самому владельцу оказывается просто и не видна
И для понимания его, владельца, это не доступно. Как и приближающаяся к той же нулевой отметке возможность продажи там этого объекта.  Шансов таким образом что-либо толком продать (толком! – а не «на-шару»…) нет, по сути. Но с тщанием необычайным владельцы продолжают уповать на «всемогущий интернет».
Да бросить бутылку с таким вот «объявлением» в море – и то разумнее!
И даже хе-хе… эффективнее, как мне кажется.

Это просто изумляет! Я столько раз спрашивал самых разных владельцев об этом, что сейчас это уже просто ритуал для меня:

- Вы, когда начали продавать  свой объект, где и что для этого делали?

Ответ одинаков до идиотизма! За исключением сроков – от нескольких месяцев и до нескольких лет – это одно и то же и ВСЕГДА, по смыслу так:
 
- В интернете… Раскидал объявлений на нескольких сайтах…

Я уже просто для вежливости спрашиваю, после – «И каков результат?» и всегда же получаю одинаковый ответ – «Да никак…».
 
Это всё так мило, наивно и прелестно - но как-же всё-таки глупо!!!
Боги мои…





 
А!
Есть и ещё более интересные варианты…
Как оказывается, можно профанировать даже и такую вот глупость. Некоторые ухитряются – посредством найма для этого специальных людей/фирм, – и размещают свой «тухлый номер» на сотнях сайтов! Или старательно поднимают этот самый «номер» в топы запроса сайта (одного-двух!) за дополнительные деньги.
Да хоть и в десятках сайтов, толку то…
Ох, батюшки…

Знаете, мне это сильно напоминает усилия бомжа на свалке, куда кроме таких же, как и он сам, доходяг, никто и не ходит давно… - усилия поднять на поверхность помойной кучи свой, регулярно забрасываемый новым мусором, мешочек с отбросами. Душераздирающая сцена…
Так и просится на экран! Там уже давно дегенератов всех мастей как героев выставляют. Великолепно годится для слезливого телесериала.
Но не для бизнеса же!


А, в общем, это – обычная у нас неспособность видеть очевидное и, как следствие, обычный же ляп.
Не самый дешёвый ляп, особенно для самого владельца.
Плюс – национальный колорит типа «авось», которым можно гордиться, конечно, за неимением чего-либо более стоящего, но это и всё.







Я дам в конце этой статьи традиционный в этой сфере «алгоритм ошибок» при продаже. Уж не обижайтесь, но если хотите что-либо изменить, то стоит хотя бы посмотреть на это «что-либо» с непривычной стороны. Не говоря уже о том, чтобы что-то сделать не так, «как все, и как всегда»….
Довод «все так делают!» хорош для профана или для правительства, ну и ещё для кое-кого…
Но об этих или вообще говорить не стоит, или только хорошее говорить. И уже скоро.
В некрологах…
Только для человека, который хочет преуспевать в своих делах, такие посылы вообще не довод.

Что до интернета, то это шикарное средство для коммуникации и хранилище информации – и это всё! Это – инструмент и, как всякий инструмент, он имеет довольно ограниченную сферу разумного и утилитарного применения.
Грубо: сколько не клади молоток на кучу гвоздей – он сам их не забьёт, ни одного. Даже автоматический молоток… даже самый продвинутый и с программным обеспечением. Замечу также, что и у коммуникаций (средств для общения) и у информации (данных, применимых на практике) есть чёткие качества – различная степень их ценности и достоверности - и у того, и у другого.
Не говоря уже об уместности и полезности в конкретном деле…

И меня весьма умиляет эта убогая и наивная «вера в интернет» у человека, который даже не пытался САМ на это посмотреть и хоть что-то там САМ же и увидеть. Как в старом одесском анекдоте о  Мойше, который безапелляционно заявил что Кобзон певец поганый – и фальшивит, и голос ужасный… А когда его спросили какую же из песен Кобзона он слушал, он сказал что ни какую – ему там просто чего-то там Абрамчик напел, «из Йоси»…






Короче, дабы не быть голословным, вот вам ссылка на результат такого прямого взгляда, уже итог – можете и сами провести свой такой анализ, прозреете… по поводу нашего «могучего и вездесущего» -  http://www.realt5000.com.ua/blog/kontekst/7-billion-and-the-internet/
(это опубликовано в сети под названием «СЕМЬ МИЛЛИАРДОВ ... и интернет с ними!»).
И отдайте себе после отчёт – это данные по статистике ВСЕГО инета! Всего, а не только рунета (русскоязычного интернет-пространства).
Хочется думать что разумному – достаточно.

Это была первая жемчужина из списка – «нам поможет интернет!» называется.

А вот и вторая – «дешёвая цяця легче продаётся»!

Это та ещё «цяця», точно.
Типичная ситуация такая: есть некий объект, который владельцу желательно реализовать…
Оч. хорошо!
И ради скорейшей его продажи этот владелец демпингует его по страшной силе – не без «доброй помощи» всякой солидной публики типа банкиров, сочувствующих всех мастей «тоже владельцев» и, прости господи! – специалистов. И, конечно же, на основании самой-самой объективной и самой-самой беспристрастной «ситуации на рынке» в изложении тех же самых «весьма компетентных ребят».
Сарказм мой отчётлив?

О том, что понятие (как и сама процедура) «ПРОДАЖА» отлична от того же самого у «ПРЕДЛОЖЕНИЯ», как пирамида Хеопса от заброшенной свалки возле старой живодёрни, никто из вышеперечисленных товарищей, включая самого владельца, даже и не догадываются, судя по всему…
И что «цена» объекта, названная по телефону или обозначенная в объявлении, НИКОГДА ещё, за всю историю сделок с недвижимостью, и ни у кого, не была той же, что и тогда, когда она только и становится РЕАЛЬНОЙ ценой, а именно – по факту сделки и передачи денег - тоже… даже в мыслях не допускается. Всё ОЧЕНЬ серьёзно! О-о, как…
ДЭНГИ!!!
Как всё запущено-то...
Зато как солидно-красиво, особливо с фасада, выглядит!







Рынок!
Тут ещё хуже…
Для «супер профессионалов», которые применяют слово и идею «рынок» (варианты: спрос, ситуация, кризис и т.д.) как универсальную затычку для зияющей дыры своей полной никчёмности в качестве действенных продавцов, следующая мысль просто не умещается в черепушке.
Мысль такая:

РЫНОК определяется фактом и количеством реальных сделок, производства и продаж, которые создают способные это делать ЛЮДИ!


    А НЕ НАОБОРОТ!


Способные, и – люди…
Чувствую, что без примера не обойтись.
Как бы это… повнятнее, что ли?
Давайте так! -
Стоит себе в Харькове гостиница. Ну, стоит и стоит. Давно стоит. Давно построена и стоять ещё долго так будет… и не проданной, и не действующей. Я сам её уже несколько лет в таком состоянии наблюдаю, натыкаясь на неё в сети время от времени, и сплёвывая через левое плечо…
А я её выделил, среди остального добра такого, чисто случайно, и тоже не с самого начала её - язык не поворачивается сказать – продажи.
Вот и стоит она там, как у бабуина…, в присутствии самки. И ничего не меняется, ничегошеньки! - кроме текста объявы, очередной сниженной стоимости в предложении, очередных же «дежурных» посредников и прочих таких же несущественных мелочей…

Даже с «ответственными продающими» как-то пообщался, довелось.
Нет же! С самим зданием всё в порядке, нормально всё. И место клёвое, и экономическая целесообразность вполне адекватная быть может – при разумном и верном управлении. И перспективы тоже – есть.
Чего не скажешь о самих этих «продающих». Там просто ничего нет. Какая там ответственность!? О профессионализме скромно молчу (могу сорваться…) и пропускаю это скользкое от г… место. Там и без того…
Там…
Продающих там нет.
Пустое место.
Вместо продавцов...
Нет, хуже! – пустые говорилки о цифрах «на понтах и умняке» занимают место, предназначенное для продавца, и не пускают туда никого, кто хоть чуть-чуть его напоминает… продавца этого. В смысле – реального продавца, который ПРОДАВАТЬ может, и знает как. А не «типа того». 
И все изменения в действиях этих «типа того» продающих (ох…), за все эти годы, свелись к тому, что цена за не проданную гостиницу тогда и цена за не проданную гостиницу сейчас отлична на 3,9 миллиона долларов в меньшую сторону.
Всё.
Это продажи?





Бред старой обезьяны конструктивнее… на порядок.
Там даже просто баннера с телефоном нет до сих пор, на самом здании!!!
Пи-и-и-и…!
Сказал как-то господь задолбившему его сетованиями на отсутствие выигрыша в лотерею, за несколько десятков лет ежедневных жалоб и скулежа, старому еврею:

- Поц! Ты хоть билет-то купишь когда-нибудь!?

И пусть это из старого, «с бородой», анекдота. Но в нашей теме подобное – просто верх злободневности.

А вам попадался этот шедевр маркетинговой мысли – «цена продаёт сама»? Это оно. Ещё одно!

Увы, не продаёт. Продаёт человек – один другому, и так всегда, и никогда еще иначе не было! И не будет…
Прямо или опосредованно, но ТОЛЬКО так.
Давайте-ка для разнообразия посмотрим на то, что же такое «ПРОДАЖА» и что такое «ЦЕНА».
Цена – это просто данное, и переменное, кстати…
А продажа – это процесс.
ТОЧНЫЙ!
Это действие, имеющее конечный результат – сделку, обмен или договор на основе согласия, при понимании итога и смысла для участников.  
Если понимание такое между сторонами достигнуто – то продажа состоялась, остались только формальности – хлеб юристов…

Так вот – действие по приведению к пониманию и есть ПРОДАЖА.

И в сферу деятельности продавца, по умолчанию, входит обеспечение всего необходимого для того, что бы процедура продажи протекала гладко и гарантировала результат.
ВСЕГО необходимого!

И в первую очередь – это знание и владение самой технологией продаж им самим. Это – владение профессией. Так мы плавно переходим самой-самой популярной (и настолько же несуразной) ошибке владельцев при продаже ими своих объектов. Это ни на чём не основанные амбиции владельцев как «профессиональных продавцов» для своих же объектов. А дело в том, что функции владельца недвижимости (бизнеса – тем более!) отличны от функций продавца как вышеупомянутая пирамида от…, с чем там я её сравнивал??
У них только цель конечная одна быть может, и должна быть, если владелец хочет – и поручает это продавцу – продать свой объект.






Да! – статус владельца в нашем обществе значим высоко, и я не вижу нужды как то это комментировать. Но это не значит - и значить не может! - что таковой статус делает его самым компетентным и самым профессиональным человеком в иных ипостасях. Это и не нужно вовсе – пироги печёт пирожник, а сапоги…,  правда?

Я знаком с некоторыми владельцами – и бизнеса, и недвижимости – которые могут, способны, и в этом просто блестящие профи, продавать. Такие - есть.
Существуют в природе…
Так вот именно они сами и не продают ничего, даже своего! – не продают!
Они, в статусе и положении владельца, используют свои способности и знания продаж исключительно для того, что бы нанимать и применять в своих делах прекрасных и компетентных профессиональных продавцов. И только.
Ну разве что делятся своими знаниями предмета ещё, с желающими и способными… 
И то – за деньги!

На то они и ВЛАДЕЛЬЦЫ.
И им есть что дать!
Те, с кем  мне лично довелось быть знакомым, это, к примеру:  Андрей Сизов из Питера – шикарный продажник и великолепный тренер продаж; Елена Корджева из Риги – блестящий организатор и лидер, с которым не только в разведку можно; Юлия Дебальчук из Москвы – умница и красавица, которая именно в недвижимости и работает, хотя и не только; Вадим Мальчиков, Александр Высоцкий… и ещё некоторые настоящие бизнесмены и просто достойные люди. Мила Богуш – волшебница!  Мусатов Влад – это просто… без комментариев.





Слава богу, что ещё есть такие.
В частности – в моей жизни они есть.
Ладно. Я обещал в начале алгоритм ошибок?
Извольте!


Я дам традиционную последовательность действий для большинства владельцев под знаком «минус».

Решение о самой продаже – после того, как… Мягко говоря, запоздалое… и часто – на годы запоздалое. Когда уже припёрло так, что ни времени, ни денег на саму продажу уже просто нет! Только на интернет, гы…
Не смешно - нормально.
Вполне.
У нас…
Там, где предусмотрительность это недоступная роскошь, с такими мелочами можно и не парится. Вот и не парятся… 

Когда я говорю своим клиентам, что начинать продажи своего объекта следует ещё до того, как приступили к его постройке – у них глаза делаются квадратными. А когда объясняю почему – треугольными…
Особенно в тех случаях, когда якобы только для себя и строят, чуть ли не на века, и продавать не станут - ну просто никогда!
Ну им со мной просто – я клиентов своих ценю и доношу внятно.
Доходит.
До всех.

Потом – выбор цены реализации. Тут здравого смысла даже меньше, чем в очередной «налоговой реформе» правительства.  Тут – РЫНОК!
Читай – «Ты не можешь того, что хочешь!»

Я уже упоминал, кто и как этим пользуется. Но, успешно – вот что смешно. Кому угодно смешно, но только  не для владельца. Я это называю упражнением по дошкольной математике – они считают «метры» подобных объектов и свои потом, вводят странные производные, делают скидки на «время и торг», которые до икоты не уместны и наивны, они ещё… они много чего ещё такого весёленького делают. Они даже свои кровные платят – оценочникам всех мастей – и тех при этом ищут, у кого бумажка и печать на ней покрасивее и посолиднее выглядит.
Ну, правда, это уже самые-самые крутые…






Следующий «холодец» - это способ продаж типа «для любого», что ещё вернее можно назвать – «для всех»
То, что в продажах нет такого типа публики как «все», и что эти самые «все» здесь означает – «никто»,  это мысль настолько простая, что я даже и пояснять её не хочу. Скажу только: это – типичный бред дилетантов в продажах.
И гипер-популярный бред.
Дальше – больше…


Это реклама.
Вернее – то, что так называют, вероятно именно в бреду, деятели на ниве многострадальной бизнес-недвижимости. Эти мысли, эти идеи и эти «метры» (не поминая всуе!), которые таким даунским образом, и с таким же успехом, доносятся этим самым несчастным «всем», можно назвать и рекламой. А можно – искусством. Можно – продвижением товара, или ещё каку хрень туда притулить, не знаю…
Креатив??
Гламур…, тьфу! – чёрт!!

Можно даже и продажами это непотребство назвать. Что именно и делают обычно, в таких случаях, специалисты по растранжириванию с умным и деловым видом средств «бюджета на продвижение»!
Назвать то можно, в этом нет проблем…
Но только от этого оно продажами не станет, нет… и стать не может.
Позвольте мне это вам прямо сказать.


А венцом всего, всех этих деяний, даже если каким-то чудом появился-таки  покупатель – даже и не важно какой! – венцом является неизменно за этим следующее.
И это – ТОРГ!!
Это просто печально. До жути страшно, и невозможно наблюдать со стороны сведущему человеку. Лично я, с некоторых пор, старательно этих сцен избегаю. Могу убить. А у нас за это тюрьма, … а у меня дети, планы и клиенты, которым взялся помогать.







Короче – нет у этих людей основ конструктивного общения и способности приходить к согласию. Особенно у владельцев и руководителей.
Просто для этого обычный и  привычный им командно-директивный способ «договариваться» не годится
Тут другой навык нужен. Я ваше писал что такое продажа по сути. И это – навык продавца.
Кстати! – один из самых основных.


Но, даже если всё «просто идеально», то дальше как с приездом поручика Ржевского в занятую его полком уже три дня деревеньку, где гусары вовсю гуляли, пили и бедокурили:

 – Вот тут-то всё и началось!

Загибайте пальцы! – безопасность (на всех этапах), правомочия и кредитоспособность, документация и процедура передачи, налоговое законодательство, и … ох! – таки много чего ещё.
На этом и хватит, пока… для этой статьи.
Иначе это уже в книгу выльется.
Думаю, достаточно.

Для «новой мысли».
Вот такой:

 – Управление это профессия… и продажи – тоже!
И это РАЗНЫЕ профессии…







Я бываю подчёркнуто циничен, но только для пользы дела.
Когда Моисей спустился с горы Синай, он сообщил ожидающим его бедолашным иудеям, что они могут вздохнуть с облегчением – заповедей они получили всего десять!
И народ еврейский так и сделал, что и понятно вполне.
Но, – сказал Моисей – прелюбодеяние таки вошло…

Это к тому, что если владелец, руководитель или топ-менеджер вдруг решит лично «засучить рукава и показать класс» в продаже, в обход профи должного уровня в этом деле, то им стоит вспомнить этот анекдот.
Такая манера в бизнесе - и любом, а не только в недвижимости – не привлекать достойных профессионалов и делать всё самому, более чем соответствует прелюбодеянию в быту по масштабу печальных последствий.

А если уж быть предельно откровенным, то термин «онанизм» гораздо точнее характеризует ситуацию в целом.






Безопасный секс это фикция.
Его не существует … в бизнесе! Впрочем, и вне его – тоже… Что бы по этому поводу не пыхтели наши праведные средства массовой информации. И я надеюсь, что вы смогли-таки счастливо избежать судьбы «жертвы телевизора»…
Или нет?


Руководитель – это лидер, а лидер - это его команда.







Успехов в сделках!

Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.




***


С Новым Годом, Дорогая!

С Новым Годом,
Дорогая!








Давай-ка
С чистого листа!
Пусть там бубнят
Чего-то строго…
Играть, любить
И вдохновлять.
И к счастью
Проторим дорогу!
Наш выбор –
ЖИЗНЬ,
Мы ею святы.
Осознавая Цель
И Смысл,
Не будем

На кресту распяты,
А полетим
Свободно
Ввысь –
Сиянья Духа
Достигая…


Не после смерти –
Здесь, сейчас!
Уже…
Для нас
Открыты
Двери рая…

Так

С Новым Годом,
Дорогая!

Гудзон

30/12/2011г.




Статья №6: «Мечта идиота…, или: Кое-что о технологии продвижения объектов недвижимости при помощи флаеров»

Серия статей вторая
«Аспекты бизнес-недвижимости: в профиль и анфас»
Автор - Виктор А. Гудзон.

(АБН – серия)

Статья №6: «Мечта идиота…, или:  Кое-что о технологии продвижения объектов недвижимости при помощи флаеров»


(Настоящее понимание незаменимо, отсюда совет читателю: читайте статьи в хронологическом порядке и проясняйте непонятные слова по глоссарию ниже статьи или со словарём. При необходимости или нехватке данных рекомендую ознакомиться с серией статей первой - «Коммерческая недвижимость в контексте», (КНК - серия). В.Г.)




«
Когда слово не бьет, то и палка не поможет …»


- Сократ


«
Неформалы, пуританки, комсомолки, лесбиянки,

На уме у них одно ...

Кто сказал, что им легко?

Либералы, культуристы, анархисты и таксисты,

Фетишисты - их полно.

Всем теперь так нелегко…
»

- из текста песни «Кто сказал, что жить легко?», С.Лобода







Для справки (из википедии): «Флаер (от англ. flyer (flier) — рекламный листок) — небольшая рекламная листовка…
Встречается также в написаниях флаерс и флайерс.
Флаер — это небольшая информативная листовка, часто выполненная в ярких сочных красках. Используют флаеры в основном как раздаточный материал в различных рекламных и промо акциях….
Флаеры — один из способов быстрой и массовой рекламы.

Дизайн флаеров стремятся сделать наиболее подходящим под происходящее событие, чтобы за минимальное время привлечь наибольшее количество заинтересованных людей.
Так в зависимости от того, что рекламируется флаером, и какова целевая аудитория (ЦА), они могут быть имиджевыми или информационными, содержать в себе различную информацию — цену или преимущества продукции, выполненными в цвете или черно-белыми, на плотной мелованной или тонкой офсетной бумаге»




В основе этой статьи лежит точная и выверенная многолетней практикой технология, полностью описанная в должностной инструкции по этому предмету… Публиковать здесь первоисточник мне кажется не уместной идеей. Смысл этого текста в том, что бы дать представление о сути продвижения как такового и, в частности, флаер-продвижения. А вся технология – она для профи: из тех, кто может это себе позволить.
(***) – этим знаком в тексте отмечены места, которые есть в полной инструкции, но - из-за специфики статьи – опущены здесь.


Для активной продажи недвижимости, распространение флаеров - это наиболее эффективный и относительно недорогой способ создания конкретного и достаточного потока откликов от ЦА (целевой аудитории, конкретного типа публики) потенциальных покупателей.
Важно то, что для такого результата необходимо делать правильные и последовательные шаги. То есть - это технология, и здесь мы говорим о технологии флаер-продвижения, которая продолжительный период времени применялась на практике реальных бизнесов различного типа.





И она включает в себя следующее:

- определение «кнопок» ЦА для конкретного объекта

- создание посыла (сообщаемой, с намерением донести её по адресу, идее) в тексте флаера
- печать текста флаера верного вида и формата
- стратегия и тактика размещения флаеров
- время и способы флаер-продвижения



По «кнопкам» (факторам вызывающим непременный отклик на уровне почти рефлекторной реакции) могу сказать одно – их нужно знать ещё до того, как вы соберётесь вообще что-либо делать для продаж объекта. Обычно на каждый объект есть свои проспекты (потенциальные покупатели, ударение в слове «прОспект» на первом слоге) и для них в число кнопок могут входить вполне очевидные и обычные, на первый взгляд, преимущества именно этого объекта – относительно дальнейшего его использования новым владельцем после приобретения.  Это его отличия от прочих подобных/остальных объектов***
И это могут быть даже такие вещи, как близость к какому-либо известному или популярному месту, или наличие рядом линий коммуникаций определённого типа, или даже то - что, скажем, квартира, находится на первом этаже и выходит окнами во двор (т.е. тихая)…
И так далее, всё что может его, объект продажи, привлекательно отличать в глазах проспекта от иных, для его целей тоже возможных***
Термин «кнопка» значительно шире по определению, но для нас, и сейчас – этого достаточно.


Посыл в тексте флаера  одно из самых важных дел, вернее –точная и действенная формулировка самого посыла.
Следует избегать многословного, насыщенного данными и цифрами, текста в посыле. Надо понимать, что основным результатом – который мы ожидаем от флаер-продвижения – является ПОТОК ВХОДЯЩИХ ОБРАЩЕНИЙ именно от проспектов, а не от кого-либо ещё, и как можно больше. Текст посыла создаётся таким образом, чтобы возбудить интерес у проспекта или промежуточного терминала (того, кто передаст эту информацию проспекту). И, путём демонстрации кнопки в сочетании с чёткой недосказанностью (некоей тайной) в тексте посыла, подтолкнуть человека к инициированию вызова по телефону для утоления созданного таким образом интереса. *** Побудить сделать звонок – основная, если не единственная, функция флаера в продвижении объекта на продажу***







Печать текста флаера  имеет ряд особенностей по дальнейшему целевому применению***
Бумага либо простой офсет, либо так называемая «самоклейка». В процессе флаер-продвижения понадобятся и те, и другие типы бумаги на флаерах***
В тексте выделяются - и по размеру, и по жирности – так называемое «слово-магнит» и номер (один!) телефона, оптимально – мобильного телефона.
Первое (магнит) занимает 40-50% лица листовки, а второе (телефон) до 10-ти процентов площади текста. Слово-магнит выполняет функцию привлечения любого внимания к самому флаеру, к факту его существования в поле зрения ЛЮБОГО человека, не обязательно только, и именно, проспекта. Это просто должным образом выделенное подходящее слово из контекста посыла на флаере***


Стратегия и тактика размещения флаеров  тоже имеет немаловажное значение.
Ниже описанное особенно эффективно для жилой недвижимости, или ей приближённой – типа офисов и небольших коммерческих помещений.






Стратегия размещения флаеров  такова -
Центром флаер-продвижения всегда является сам объект продажи – квартира, дом, офис и т.д.
Распространение флаеров начинается из центра (вплоть, что от соседской квартиры, на одной с вами продаваемой квартирой площадке!) и ведётся по расширяющейся спирали. Когда достигнут, определённый целесообразностью и/или вашими возможностями, внешний рубеж территории, выделенной для  продвижения – распространитель возвращается в центр и повторяет весь цикл***
Но в любом случае вся стратегия флаер-продвижения сводится к следующему:

Каждое место, терминал, человек – который имел честь принять на себя флаер однажды, в начале или в процессе продвижения, ДОЛЖЕН ПОЛУЧИТЬ ЕГО СНОВА!! И продолжать его получать тем или иным образом ещё, ещё и ещё***






Подпродуктами распространителя является:

а) количество распространенных им флаеров;
б) количество звонков по теме флаера, полученным от распространенных им флаеров;
в) количество полученных от распространенных им флаеров договоров о показе объекта продажи.

Сутью этой стратегии являются слова философа и гения ХХ века,
Л.Рона Хаббарда:

- Мы победим! – КОЛИЧЕСТВОМ!!


Тактика размещения флаеров  имеет точные характеристики.

Основное данное – ВЕЗДЕ!
Везде, где это может быть прочитано людьми и где это не влечёт за собой уголовного преследования из-за нарушения законодательства.
 
Второе основное данное – КАЖДОМУ!
Каждому***

В любом случае, при «тёплом контакте» (т.е. – из рук в руки), вам не надо, даже и не правильно будет, отвечать на вопросы о тексте флаера или смысле того, что вы делаете*** Вы должны, в случае вопросов любого рода, давать любой из двух вариантов ответов – или «Читайте, там написано», или «Позвоните по указанному телефону» - спокойным и доброжелательным тоном, и ИДТИ РАБОТАТЬ ДАЛЬШЕ!
СРАЗУ ЖЕ!! Не ждать от них (и других тоже) НИЧЕГО.
Ждать и задерживаться для - распространителя – должностное преступление.







Ещё – флаер, при таком контакте, давать один - в одни руки.
Не допускать валяющихся флаеров на маршруте – либо использовать повторно, либо утилизировать.
Использовать только простые, на офсете, флаера.
Не отвлекаться на приятелей/знакомых и прочие «попутные» дела. Ставить квоты и вести статистику по всем подпродуктам (три, как минимум).
***
 
Человеку, который с готовностью и сразу не откликается на приветствие, листовку не давать. 
А так-же тем, у кого обе руки заняты поклажей… - не давать. 
Предпочтение при раздаче занятым, активным, внимательным, вежливым, аккуратным, внимательным и отзывчивым людям.
Не держите на виду более нескольких штук флаеров при их раздаче.
Не раздавайте «по тёплому» листовки на служебных, ведомственных или частных территориях/помещениях (магазины, офисы и т.д.).
И в любом случае продолжайте раздачу листовок в том количестве, и в то время, которые вы сами для себя определили в этот конкретный заход.

Не позволяйте себя останавливать никаким людям, обстоятельствам или ситуациям.

Это единственный способ побеждать… и не только в этом деле!







На деле сложно бывает в одном заходе ограничиться только «тёплым» или только «холодным контактом» (тем, где листовку видят/берут/читают не из ваших рук)… Обычно это пересекающиеся виды раздачи. Но у холодного контакта есть свои, только ему присущие, особенности. Например, именно в нём, для удобства и надёжности, используем «самоклейку» - хоть и не всегда.
Оставлять флаер нужно везде, где он может быть замечен и не будет вызывать критического напряжения у людей, а тем более – административно наказуемых последствий. Самоклейки хороши в случаях, когда можно надёжно зафиксировать флаер в подобающем месте***

Примеры верного размещения «по холодному»:
 ***
В подъездах и рядом с ними, на заборах и деревьях, столбах и сливных трубах, на стенах и будках, на любых неподвижных объектах рядом с потоком людей, на… ну вы уже поняли.

А!
Не надо приклеивать листовки на спину милиционера/чиновника или на его машину! Не поймут…
Я – пробовал)))
Там с юмором плоховато… там вообще –
«Кто сказал, что им легко?»…


А вот простой офсетный флаер и можно и нужно класть на машины (понятно, что не на все!) или на подоконники/выступы домов и зданий.
И в двери засовывать тоже - нужно. Даже и квартир, возле ручки двери, как записку.
И в почтовые ящики – если только вы уверены что их используют для почты.
И на лавочках/скамеечках всяких, и даже – в общественном транспорте, прямо на сидении, можно при случае оставить.
И в магазинах/офисах – тоже можно, если только это одобрено руководством и/или есть такие специальные места, бесплатные.
И любые иные/подобные варианты годятся тоже…
Лишь бы главное условие соблюдалось! – флаер должен быть замечен и различаем по слову-магниту***







Не останавливайте себя, господа!
***


«Бог даёт тем, кто сам… - раздаёт!»



Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.







***

Это РАБСТВО ! Воротилам П-бизн-не-сса посвящается


"П О Р Н О - ЭТО РАБСТВО"

Статья
Юлии Дебальчук 

- бизнесмен, практик,
создатель 8 успешных бизнесов в России.
Имеет 2 высших образования, доктор философии,
дополнительно обучалась в самых продвинутых организациях Англии, Дании и США.







П о р н о и наше внимание

П о р н о - это самый дешевый трюк привлечения вашего внимания и его фиксации. Как это на вас влияет и что может произойти в дальнейшем? Как это повлияет на вашу жизнь?
П о р н о, насилие, боль, кровь, секс, деньги – используя эти темы легче всего зацепить ваше внимание и приковать его.
СМИ наполнены вышеперечисленным именно потому, что только так, как думают их создатели, они могут привлекать внимание и продаваться.
Самое
большое количество запросов в интернете – это «
п о р н о» или «скачать
бесплатное
п о р н о». Каждый русскоговорящий пользователь интернета
запрашивает это раз в день. То есть если я это не запрашиваю, то кто-то
запрашивает дважды. Это массовая истерия запросов говорит о том, что
внимание значительной части населения прибита почти намертво к определенным частям тела.

П
о р н о и наши цели

Нормально,
когда циклы имеют начало и конец. Подумал, что надо помыть посуду -
пошел, помыл и убрал внимание с этого. Все, внимание свободно для новых
свершений. Другой случай, когда вы вместо того, чтобы всецело отдаться
работе или достижению ваших целей, погружены полностью
или частично в прокручивание в разуме чего-то, имеющего отношение к
сексу, хотя в этом момент вы им в действительности не занимаетесь. Вы
занимаетесь им в разуме и как сифон разбрызгиваете вокруг себя волны
секса. То есть ваше внимание ЗАФИКСИРОВАНО на сексе. Этому способствует
порно.
Из-за этого свободного внимания не так много, потому что часть его зафиксирована на чем-то в разуме. Вы не добиваетесь своих целей в жизни, хуже работаете и вообще не так эффективны.
Трудно
представить Стива Джобса, Эдисона, Ньютона, Леонардо да Винчи,
Шекспира, Моцарта – тех, кто произвел в жизни много того, чем пользуется
человечество,тратящими время на
п о р н о. Нужно много свободного внимания,
фантазии и много жизни, чтобы создать все, что они создали. Этого бы не
случилось, будь их внимание сильно зафиксировано на сексе. Они не были
зависимыми от секса. Думаю, что они по собственному желанию могли им
заниматься, а могли не заниматься, как в разуме, так и в жизни. А это,
кстати, и есть свобода – бытие независимым.

П
о р н о - наилучшая ловушка

Возьмите
жизнь человека, и вы увидите, что, по сути, он сам (не его тело)
находится там, где его внимание. Оно может быть в каких-то инцидентах в прошлом.
Наверно у вас было такое, что мысли крутились на тему давно прошедшего
разговора, и вы все еще продолжали кому-то что-то доказывать? Внимание
может быть на работе, на том, как сделать что-то и так далее. Можно
направить внимание на цветок и любоваться им, тогда ваше внимание будет
находиться в настоящем времени. 
По сути, человек имеет
какое-то количество свободных единиц внимания от рождения. Они ему нужны
для того, чтобы планировать свою жизнь или хотя бы просто не попасть
под машину. С течением жизни внимание человека застревает
на потерях, травмах, несчастных случаях, он продолжает сожалеть о
смерти кого-то или потере работы, то есть часть внимания остается
зацепленной в прошлом, и у человека становится меньше внимания для
решения проблем в настоящем времени. Он также становиться менее живым.
Видели
ли вы человека, которого вы знали долго, и у него сначала умерли
родственники, потом ушла жена или муж, потом предал друг, потом потерял
бизнес, попал в аварию. Этот человек будет менее веселым, менее
подвижным и менее живым, чем когда у него были в наличии все единицы
внимания.
Без разницы от чего у вас застревает внимание, но
если его стало меньше в настоящем времени, вы будете хуже справляться с
жизнью и чувствовать себя тоже хуже. И это именно то, что делает п о р н о.

П
о р н о и наш разум

Человек
состоит из нескольких частей, и одна часть – это всем видимое тело.
Вторая – разум. Разум - это не мозг. Мозг - это часть тела, как и
печень, например. Разум - это последовательная запись всего, что
происходило на протяжении жизни человека. Запись трехмерная, движущаяся
как кино, кадр за кадром, и содержащая все восприятия и даже все мысли в
каждый момент.
То, что записано в разуме, автоматически
начинает влиять на человека (лучше сказать включается), осознает это
человек или нет, когда обстоятельства окружающего полностью или частично
совпадают с какой-то конкретной частью записи. Именно эта часть
«включается» и воздействует на человека. Например, человек когда-то
отравился грибами, теперь его всегда при виде грибов или тошнит, или он
просто их не ест, а по сути - не может есть.
Это происходит
чисто на автоматизме разума, все равно как если вы отдергиваете руку от
горячего утюга. Разум пытается сберечь тело и поэтому он имеет
повышенное внимание к тому, что несет боль. Автоматизмы разума работают,
чтобы избегать боли.
В примере с утюгом в разуме постоянно
при виде утюга поддерживается частью внимания запись, где рука
обожглась об утюг, для того, чтобы подобного не происходило. Автоматически разум как бы говорит: «Не приближайся к таким вещам, будь осторожен!»
П
п о р н о, насилие, фильмы ужасов, боль, кровь, несчастные случаи и деньги (их возможная потеря) захватывают внимание, так как это, с точки зрения автоматической части разума, опасность для жизни и боль. 
Вы
же когда-то рождались, возможно в муках! И вот вы смотрите порно и,
сами того не зная, активизируете все записи, чем-то подобные тому, что
вы видите на экране. Ваши собственные роды, голые тела, операции,
аварии, рассматривание частей тел вами или врачами, боль, все мысли,
эмоции (например, ужаса или умирания) в те моменты лавиной обрушиваются
на вас. Они активизируются без вашего прямого осознания со всеми ощущениями, включая боль. Что-то может начать болеть. 
И
что самое интересное, это не проходит бесследно. Автоматический разум
хочет, чтобы тело избежало боли и смерти. Делает он это, путем
молниеносного притягивая единиц внимания из настоящего времени в те
записи прошлого, которые активизируются чем-то подобным в настоящем.
Часть внимания потом возвращается назад, а часть там и застревает на подсознательном уровне, оставляя эти записи в активном состоянии.

Как нас контролируют с помощью
п о р н о

Кому-то
гораздо выгоднее поставить вас в зависимость и под контроль, не дать
вам достигать больших целей, а зафиксировать в прошлом, заставить
деградировать через
п о р н о, в котором человек представлен хуже животного,
а к человеческому телу не проявляется никакого уважения. В итоге
постоянного погружения в эту реальность, вы с ней полностью согласитесь и
станете таким же. Будете жить в таком же обществе, и у вас не останется никакой надежды на то, что есть что-то светлое, чистое.
Никакой духовности и порядочности
не останется. Тогда вас можно будет использовать по полной программе.
Вы уж точно не будете политически активны или еще как-то опасны, с точки
зрения отстаивания чего-то правильного и справедливого.

Так обстоят дела прямо сейчас 
Недавно
я получила рассылку, в ней рекламировался российский сайт типа Молотка
или Ebay, где все покупается и продается. Среди разделов были
«Знакомства». Точные цифры зарегистрированных я округлила до тысяч. В
разделе "желают познакомиться" 13 000 женщин, 23 000 мужчин, 2000
гомосексуалистов, 1000 лесбиянок, 7000 интим за обмен, 6000 свингеров
(это, как я поняла, группы) и 116 000 — зарегистрировались в разделе
«Легкие отношения».
То есть осталось менее четверти
населения, которые по крайней мере зарегистрировались в разделе
нормальных, традиционных отношений. Остальная часть населения находится в
глубоком замешательстве на тему семьи, брака, постоянных, стабильных
отношений.
Поразил раздел «интим за обмен». На первой же
странице, на которой наверно размещены платные объявления, были
размещены фото реальных людей, которые нисколько не стесняются размещать
себя здесь. Симпатичный, высокий, молодой человек, 31 года, предлагал
«комнату девушке до 25 лет, в навороченной 4х комнатной квартире в
центре Москвы за интим». Другой не менее симпатичный и высокий, 30 лет, с
очень интеллигентным фото, похожий на английского денди, предлагал
английский за интим.
Было там и фото бандитской внешности
молодого человека, предлагающего проживать на вашей территории в Москве
за интим. Так как я не знала, что такое «свингеры», я посмотрела там
тоже пару объявлений. Семья писала, что решила попробовать и хочет
пригласить симпатичную женщину или девушку к ним для интима; но на
мужчину пока не готова.
Большая часть
населения под влиянием разлагающих, ложных данных, которые навязываются
со всех сторон, уже потеряла всякое понимание о том, что является
достойной и счастливой жизнью.
Одними из самых непонятных и
ужасных вещей, которые меня потрясли в детстве, были документальные
кадры из фильмов про фашистов, как голые люди стояли в очереди в
концлагере, чтобы их сожгли. Они стояли в очередях, чтобы попасть в печи
фашистов. Их было много. По сторонам было несколько охранников. Мне
было абсолютно не ясно, почему они не побегут всей толпой на этих
охранников и не попытаются убежать или, хотя бы, убить нескольких
охранников, а если этого не получится, то не умрут, по крайней мере, так
и не согласившись с ужасным подавлением. Так как все равно их ждала
ужасная смерть, и можно было бы использовать любой шанс.


НЕ СОГЛАШАЙТЕСЬ С ПОПЫТКОЙ СДЕЛАТЬ ИЗ ВАС РАБОВ!

Не фиксируйтесь на том, на чем вас хотят зафиксировать!
Ставьте великие цели и достигайте их!
Будьте свободны и независимы!



Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист. http://www.realt5000.com.ua/blog/kontekst/9/  
Активные продажи в недвижимости – коммерческой и бизнес-объектов 




***

Как стать полезным для клиента?


 

Андрей Сизов
www.prodavay.ru


Нет ничего проще!

Нужно просто понять, в чем этот человек нуждается на самом деле и помочь ему решить его проблемы. Вот и все.
Когда вы заходите в чужое, новое, незнакомое ранее место — какие вам нужны люди? Радушные и дружелюбные.
А что это значит?

Вот:
Радушие - Сердечное, ласковое отношение в сочетании с гостеприимством, с готовностью помочь, оказать услугу.
Дружелюбный - Проникнутый расположением, симпатией; доброжелательный.

Когда вы стесняетесь, кто вам нужен? Внимательный и чуткий человек. А что это значит?
Чуткий - Живо воспринимающий что-либо, остро реагирующий на что-либо. Отзывчивый, внимательный.

Когда вы не просто не понимаете, что же вам на самом то деле предлагают, кто вам нужен? Тот, кто может просто, без «технических наворотов на англо-русском языке» и «умных слов», как ребенку, спокойно объяснить, что это, чем отличается от других и почему столько стоит.
Так?

Когда вы пытаетесь сэкономить на себе, а это «любимое занятие» бывших советских граждан, которое они заботливо передают по наследству, открывая путь в Россию плохому качеству (я сам лично очень долго лечился от этого), когда вы ищите подешевле, не понимая выгоды или долгосрочной пользы какого-то товара или услуги, кто вам нужен?
Тот кто мягко, не обижая и не давя на вас направит к самому выгодному решению. Поможет увидеть более правильный с вашей точки зрения вариант.
Так?

Мы исследовали эту область. И долго выясняли какие же НА САМОМ ДЕЛЕ ПРОБЛЕМЫ ЕСТЬ У ПОСЕТИТЕЛЕЙ НАШИХ С ВАМИ МАГАЗИНОВ. В чем им на самом деле нужна помощь? Выяснилось очень много интересного.
Мы насчитали 40 проблем, достойных внимания продавца. Там были такие, как «мне неудобно просить продавца принести третью вещь, если он уже принес два раза...», «я сама никогда не куплю себе дорогую вещь, не могу себе позволить, а потом от этого мучаюсь...».
Интересно, а?

Мне тоже было интересно.
И что еще интересно, был еще вопрос «Что не нравится в продавцах?». Самый частый ответ на этот вопрос — «Не хотят оказывать услугу, если чувствуют, что не куплю прямо сейчас, работать не хотят».
Представляете?

Я думаю, что хотят. И работать и зарабатывать. А если не хотят, так зачем вы их держите? Но вот те, кто хотят, скорее всего не умеют. А может быть слов тех, что выше написаны, не понимают? Или телевизор у них эти слова просто вышиб? Такое иногда происходит. Я сам видел.

А может они думают, что клиенты плохие или жадные? Нет, клиенты не жадные. Как выяснилось, 80% возражений у посетителей магазинов именно по поводу плохого обслуживания, невнимательности, лени и бесполезности продавцов, а не по поводу цен. Недовольство ценами это просто повод или возможность выразить накопившееся несогласие с низким качеством обслуживания.

Есть возражения и по поводу надменности и неуважения, снобизма в хороших и богатых магазинах.
Помните, как в фильме «Красотка» с Джулией Робертс. Так вот, то, что было с ее героиней на Родео Драйв происходит в наших магазинах и очень дорого обходится... нет, не клиентам, а владельцам этих магазинов. Вот и все. Но этому очень легко научить...

Конечно есть маркетинг.
Конечно есть бренды, и оформление витрин, и профессия мерчендайзера очень нужна. Конечно есть маркетинговые ходы, игра ценами и сезонные предложения, чтобы расшевелить клиентов (только будьте уверены, что это маркетинговый ход, а не задабривание посетителей, что они хоть что-то купили), есть и прочите важные вещи.

Но вот то, что для меня и многих моих знакомых, а также более 80% людей на улицах, по их словам отличает хороший магазин от плохого (при наличии товара хорошего качества), так это персонал - и в основном, конечно продавцы, их отношение, поведение и полезность для посетителей.
Вот так.

А вы говорите цены...
Поэтому тренинги на тему «Работа с возражениями» стоит убрать на второй план, а на первый поставить «Люби и знай свой товар», «Что такое внимательность и дружелюбие, и как это влияет на доход». Что мы и сделали у себя.

Нам нравится. И нашим клиентам тоже.

Если мое мнение, основанное на наблюдениях, отличается от вашего, это нормально. И я не против. Если смог вам помочь направить мысль в нужное русло — очень буду рад. По крайней мере, когда мои клиенты обращают внимание на то, о чем я пишу выше, и меняют именно это — денег у них становится больше, и их это радует. А значит и меня тоже. И изменить это легко, мы делали это много раз. Вот и все.

http://www.prodavay.ru/


Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель Бюро "Vector Realization"
- Ваш поверенный в продаже.

Или хреновости из СМИ, целевого создания, или вот это:



***********


Прощенья
Осень не 
Попросит…

Октябрь
Предчувствует снега.
Он жёлт

И весел.
Он приносит
С собой
Мечты,
Желанья и
Дела.
В плену
Стихающей
Природы
Нет зла.
Есть лишь покой,
Есть нега,
Томная
Слегка…
И солнца луч,

Листвою
Сломан,
Мне обещает –
Буду я!


Гудзон
03/11/2011г.


Хорошего настроения, коллеги!
И - не смотрите телевизор)))
Это опасно для здоровья...

СЕМЬ МИЛЛИАРДОВ ... и интернет с ними!



))))))))))) Картинка - это скрин рабочего момента у меня на мониторе...
Я просто набирал свой поиск, ниже поймёте какой smile:)
))))))))))))



На 6/11/2011 года, на Земле в наличии:

7 000 000 000 (семь миллиардов) человек населения...
Из них -
2 000 000 000 (два миллиарда) пользователей сети интернет... (это менее 30% населения).
Из них -
20 000 000 (двадцать миллионов) из них - это 10% всех юзеров и менее 0,3% всего населения - используют интернет, в основном, как инструмент для полезной деятельности - для производства, все прочие - по иному, эпизодически или просто как праздное развлечение, с разной степенью периодичности...

Всего в интернете на данный момент:

275 000 000 (275 миллионов) живых (действующих) сайтов...
Из них - 1 650 000 (это 6% от общего числа сайтов) действительно активно работают. Немного больше полутора миллиона...
Включая порно-сайты, игровые сайты и т.п., которых по самым-самым скромным подсчётам не менее 70% (СЕМИДЕСЯТИ процентов!) во Всемирной Паутине )))

Итого:

На 500 000 относительно полезных сайтов - двадцать миллионов боле-менее этичных юзеров, которые МОГУТ их использовать для создания своего ЦКП (ценного конечного продукта)...
А могут - и не использовать, по разным причинам, включая специфику и особенности своей работы.
Или - 40 человек на ОДИН такой сайт...

Вывод:
0,3% ВСЕГО НАСЕЛЕНИЯ ЗЕМЛИ МОГУТ, ЕСЛИ СИЛЬНО ПОСТАРАЮТСЯ, В НЕКОТОРОЙ СТЕПЕНИ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИНТЕРНЕТ ВО БЛАГО ВСЕМУ ПРОЧЕМУ ЧИСЛУ ЖИТЕЛЕЙ НАШЕЙ ПЛАНЕТЫ.

Бедолаги...
Или - герои??

( из серии "ИНТЕРНЕТ - Последний Наркотик Цивилизации" )


smile;)



Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель Бюро "Vector Realization"
- Ваш поверенный в продаже.


Кого нигером назначим??




Отстаем от Америки на 50 лет?...


2 июля 1964 года Президент США Линдон Джонсон принял закон о гражданских правах, поставивший сегрегацию в отношении цветного населения США вне закона.
В 2011 году в России пытаются принять закон, который положит начало религиозной сегрегации в стране.

НАЗАД В БУДУЩЕЕ (оригинал статьи http://www.religiopolis.org/publications/3310-nazad-v-buduschee.html)

Автор: Роман Николаевич ЛУНКИН, президент Гильдии экспертов по религии и праву, ведущий научный сотрудник Института Европы РАН, эксперт Центра Вудро Вильсона (Вашингтон, США)Контроль за религиозными объединениями, исключение религиозных групп из правового поля – это своего рода «расизм» чиновников Минюста по отношению к живой и многообразной религиозной жизни, которую они собираются регулировать. Но по большей части игнорировать и подавлять, что опасно для гражданского общества в России, которое обратно в советские шарашки загнать почти невозможно.





Проект поправок в Федеральный закон от 26 сентября 1997 г. № 125-ФЗ «О свободе совести и о религиозных объединениях», опубликованный 5 октября этого года на сайте Минюста РФ, безусловно, является революционным. Проект отделяет верующих и их объединения как от некоммерческих организации вообще, так и от любых формальных и неформальных организаций и союзов, которые могут создаваться на территории России в целом. Религиозной деятельности как просто одной из частей общественной деятельности больше не будет, и после принятия этих поправок больше просто не может быть. Это политика сегрегации – то есть отделения какой-либо группы в обществе ото всего остального сообщества и определение для этой группы своих особых правил существования, как это было во время политики сегрегации черного населения США.

В России происходит очень странная вещь – это фактически антирелигиозная кампания, но совсем не повторение советской атеистической политики, которая с 1970-х годов все-таки старалась включить религию в советскую культуру и общественную жизнь. Проект Минюста – это явная политика сегрегации религиозной жизни, направленная на сохранение статуса кво традиционных религиозных объединений, прежде всего, православных и мусульманских. Однако очевидно, что в результате осуществления проекта пострадают практически все, пожалуй, кроме общин Московского патриархата.
Мусульмане более раздробленны и независимы, у них больше общин, которые регистрируются самостоятельно и вызывают раздражение руководства исламских объединений (а новые поправки помогут бороться с этими новыми общинами). О других общинах, особенно, христианских или альтернативных православных, даже и говорить не приходиться – они и сейчас подвергаются преследованиям, а согласно новым поправкам их деятельность вообще можно поставить под большой вопрос.
Православную общину, не принадлежащую к Московской патриархии, нельзя будет зарегистрировать, так как она повторит название «православная», а независимые христианские церкви, к примеру, пятидесятнические, будут долго проверять на предмет нанесения психического вреда здоровью граждан, и в конце концов они также не получат никакой регистрации.

Минюст создает резервацию для религиозных объединений, куда постараются насильно загнать всех, кого посчитают нужным зарегистрировать.





Главным орудием политики сегрегации, согласно поправкам, является регистрация религиозных объединений. Никаких религиозных групп проект не предусматривает, а поэтому естественным следствием отсутствия регистрации будет штраф. Жесткие санкции за религиозную деятельность без регистрации являются и будут закономерным следствием принятия данных поправок – за этим проектом последуют изменения в Административном и Уголовном кодексах РФ.

Существующие организации будут неизбежно проверяться на экстремизм для того, чтобы исполнить норму закона. В поправках пункт 7 ст. 14 гласит: «Религиозная организация может быть ликвидирована, деятельность религиозной организации может быть приостановлена или запрещена в порядке и по основаниям, предусмотренным Федеральным законом «О противодействии экстремистской деятельности».

Конечно, экстремизм в любой форме недопустим, но попытки его найти и так носили довольно нелогичный и абсурдный характер, к примеру, вынесение предупреждения протестантским церквям о недопустимости экстремистской деятельности. С принятием этой поправки прокуратура и Минюст должны будут доказать на деле, что норма закона работает и «экстремистские» организации выявлены.

Любые новые религиозные организации или уже известные и традиционные, но которые хотят регистрироваться независимо, ограждены целым лесом красных флажков, за которые нельзя заступать. Для многих даже не будет возможности выйти за эти красные флажки, о них никто и никогда может не узнать, их регистрация может обернуться признанием их «экстремистами», «не религиозной организацией», «сумасшедшими, которые наносят вред психическому здоровью» и т.д. Для многих из тех, кто захочет регистрироваться, регистрация станет настоящим судом, который и явит их в качестве преступников.






Проект вводит новую статью 241. «Особенности деятельности местных религиозных организаций». Она скупо говорит о следующем: «Местная религиозная организация, не представившая для государственной регистрации создания документ, подтверждающий ее вхождение в централизованную религиозную организацию, в течение 10 лет после ее государственной регистрации не вправе пользоваться правами, предусмотренными пунктами 3 [1] и 4 статьи 5 [2], пунктом 5 статьи 13 [3], пунктом 3 статьи 16 [4], пунктом 2 статьи 18 [5] (применительно к образовательным учреждениям и средствам массовой информации), статьей 19 [6] и пунктом 2 статьи 20 [7] настоящего Федерального закона, а также выступать учредителями централизованной религиозной организации».

Эти слова проекта означают несколько основных вещей – если Вы вдруг захотите создать независимую религиозную организацию, то в течение 10 лет Вам нельзя будет приглашать миссионеров, создавать образовательные учреждения, заниматься социальной работой и учреждать централизованные организации. Это новые нормы, которых еще не было в нашем законодательстве. По сравнению с действующим Законом о свободе совести 1997 года эти нормы прямо направлены против всех, кто как-то может выделиться, против новых религиозных движений, против не-православных, против независимых мусульман, против многообразия религиозной жизни в нашей стране.






Статья 251. «Государственная религиоведческая экспертиза» - дает самые общие определения того, с какой целью она может проводиться и в каких случаях. Порядок проведения экспертизы определит, скорее всего, сам Минюст РФ («Порядок проведения государственной религиоведческой экспертизы устанавливается федеральным органом государственной регистрации»). Возможно, это будет какой-либо новый порядок, отличный от существующего сейчас. Любая новая религиозная организация будет также, как и раньше, проходить через регистрацию, но также очевидно, что любые изменения в уставе организации могут повлечь за собой проведение экспертизы. Кроме того, экспертиза проводится «при необходимости экспертной оценки наличия или утраты в деятельности зарегистрированной религиозной организации признаков религиозной организации, установленных настоящим Федеральным законом».

 Учитывая, что еще будет скорее всего обновлено Положение Минюста РФ о проведении государственной религиоведческой экспертизы, то оснований для проведения экспертизы более, чем достаточно. Судя по опыту других стран, особенно, республик бывшего Советского Союза – в основном Средней Азии, экспертиза будет использоваться более активно как средство подавления любой незарегистрированной религиозной активности.

В настоящее время в России экспертиза является карательным инструментом для зарегистрированных религиозных объединений – на основании заключений, в том числе и радикальных православных борцов с «сектами», признается экстремистской литература Свидетелей Иеговы и Церкви Саентологии, мусульман, а общины пятидесятников обвиняются в деструктивной деятельности и нанесения вреда здоровью во время проведения Альфа-курса, молитвенных собраний, обычных проповедей.








Это репост статьи из сети.
****
А теперь от себя.

Кому и зачем КРАЙНЕ важно задавить человека в его стремлении к свободе?

В первую очередь - Духовной свободе.

Для кого в этой стране Права Человека - это тряпка красная?

И главное -

ЧТО ЗА ЦЕЛИ У ЭТИХ ТОВАР-ИЩЕЙ?

***
Респект людям доброй воли.


Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.




о

«Что такое богатство?»




«Единственное богатство  государства — это  природные  ресурсы, желание  его людей  работать и  гениальность  его мыслителей. Это  и есть достояние  государства!  И любой,  кто думает, что  у  государства   есть еще какое-то  достояние,  сядет  на  мель и  его  измочалит  прибой. 
Это  все  достояние,  которое  есть у  государства. 
У  него  есть  природные  ресурсы,  желание  его людей  трудиться и гениальность  его  мыслителей — людей,  которые рождают  идеи  и  что-то делают.  Вот в  чем,  по  сути,  состоит  богатство  государства...

….Если  с этими  тремя  факторами   все  в порядке,  то и  с деньгами  все  в  порядке.  Если с этими  тремя  факторами  все в  порядке,  то  страна имеет  хорошую репутацию  в мире.  Если  с  этими  тремя  факторами  все  в порядке,   то  у  страны  ни в  чем  не  будет  слишком  больших  непрятностей.  И  если  с  этими  тремя  факторами  все  в  порядке,  то люди  счастливы!
Вы  говорите о богатстве... это и  есть богатство! Не  количество  фунтов стерлингов.

Богатство  среднего рабочего  тоже не  измеряется  количеством  фунтов,  которые  лежат  на  его банковском счете,  или  количеством  долларов,  на  которые  он  купил  облигации  военного  времени  или  что-то  в этом  роде. Все это очень хорошо,  очень  практично  и так  далее. 
Но  его  настоящее  богатство — это  его  потенциальная  способность  выполнять  работу.
Что,  конечно  же,  означает его потенциальную  способность  ладить  со  своими  ближними. 
Вот его  богатство....

...Вы  можете  добавить кое-что к его  богатству и  сказать  ему  немного  больше: его богатство измеряется  тем,  сколько  у  него  друзей.  Его богатство измеряется  тем, насколько  добропорядочна  его  страна.  Его богатство  измеряется  тем,  насколько  сильно  он  верит (или  не  верит)  тем  идеям,  которые  может породить  его  общество.
Это   настоящее  богатство. 
Это жизнь!
Если  вы  сможете  зашить  человека  в  мешок с  фунтами и  он  сможет там  жить,  я соглашусь с  идеей  о  том,  что деньги — это богатство»


Л. Рон Хаббард


Курс  «Саентологические  принципы  процветания»,

глава «Что такое богатство?»



 



****************************

Я НЕ ЛЮБЛЮ…


Я НЕ ЛЮБЛЮ…


оригинал
- http://www.facebook.com/photo.php?fbid=1480745115022&set=a.1302307454192.36836.1725654844&type=1&theater







История успеха

Я действительно не люблю заниматься так называемой «жиличкой». Ну просто не нравится. Там свои «тараканы», их много и они э-э… специфические, и весьма. Не то, что не могу… или там претит особо (люди везде – люди), просто как-то не тот формат, что ли?
Как продажник-поверенный, я предпочитаю объекты недвижимости бизнеса, или какие другие коммерческие и т.д.
Вот это песня моя!

Как-то и повеселее будет, да и моя технология «активных продаж недвижимости» там просто как часы работает.

Но – друзья…
Друзья есть у всех, и я не исключение.
Я однажды осознал одну, наверное, но не самую последнюю причину, зачем человеку друзья нужны вообще.
А чтоб было кому, время от времени, «мозги компостировать»!!
Ни больше, ни меньше. И уж сколько раз…
Н-да…

Тут, правда, случай не совсем такой. Во-первых, сам и напросился. У товарища «упало наследство» в виде старого дома его умерших родителей - в тихом месте, но в старом центре города. Кто читал «Волкодава», тот поймёт – такая себе местная «улица Порванной верёвки». Жирное, хе-хе, место.
А сам товарищ, достаточно пожилой, за шестьдесят, и одинокий человек – мало того, что в ином совсем городе живёт. Так он ещё и не очень стремился сам этим заниматься. И до нас его вопросом кто только не занимался… «Продавали». Причём ОЧЕНЬ дёшево, но – не продали. Около года так и шло. Мы, тогда ещё с моей Еленой вместе, смотрели на сей бардак, смотрели, ну и решили.
Понятно чего… решили.

Это неизбежно было, особенно когда это твоё профессиональное поприще и тебе всё ВИДНО.
У друга моего, Вадима, дочь в Москве живёт, и ему хотелось ей там посодействовать с такой оказии - деньгами на лучшую для её семьи квартиру. Там всё-таки и внуки уже, любимые.
Ну и вот понято что ему и надо было продать это «сокровище» и продать подороже. Раза в два-три дороже, чем брались иные все «помощники» да так и не смогли.

Я мог, потому и предложил. И Леночка моя очень помочь ему хотела.
История была, увы, не короткой и непростой. На неплохой роман потянет по насыщенности. Много чего было за это время, и много чего всем нам это стоило, но…
Но успех упорных любит. Я продолжал, а Вадим доверял нам. Что было важно для дела, хотя ему это тоже давалось нелегко. Что только ему не говорили и о доме этом, и о цене на него, и о нас, и о нём самом доброхоты всякие, «компетентные и опытные»!!

Ну и ладно. Кто может говорить – говорит. А мы продавали.
И – ПРОДАЛИ!
Вот на днях сделка была.
Почти В ДВА РАЗА ДОРОЖЕ чем все «красные цены» и «здравые смыслы» от всех кто только не был в курсе по этому вопросу за всё время пока мы РАБОТАЛИ.
Друг мой был счастлив! Да и мне гм…, полегчало.

Помните такой рисунок с цаплей, которая лягушку проглотить не может – потому что та ей горло лапами своими сдавила? И подпись под ним:

«НИКОГДА НЕ СДАВАЙСЯ!!»

Это оно.

Успехов Вам!
Тоже  smile:)



Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель Бюро "Vector Realization"
- Ваш поверенный в продаже.

БИЗНЕС.(с) РУ


«БИЗНЕС по… РУССКИ или БИЗНЕС в стиле РУ»





Вы никогда не задавались вопросом, почему наши бизнесмены часто уступают иностранцам в вопросах ведения бизнеса? В чем же причины этого явления? Может дело в том, что наши бизнесмены придерживаются не той модели ведения бизнеса? Или возможно причина кроется в неблагоприятных факторах, имеющих место в нашей стране? Может все дело исключительно только в российской ментальности? Может именно она и является очагом всех проблем?

Как бы то ни было, найти причину – это еще только полдела. Не менее важно знать, как её устранить. К тому же, нужно уметь находить и свои сильные стороны, постоянно работая над их развитием.


Модели ведения бизнеса, существующие в мире на сегодняшний день



Давайте в вкратце рассмотрим существующие модели бизнеса в разных странах. На сегодняшний день среди основных моделей ведения бизнеса в мире выделяют американскую, европейскую и азиатскую(японскую). Каждая из моделей является результатом влияния культурных, социальных, исторических, географических и других факторов.




Для американской модели бизнеса характерна жесткая организация управления, повышенное требование к персональной ответственности работника. Эффективность работы конкретного руководителя определяется на основании того, смог ли он лично достичь тех целей, которые были ему поставлены. Американцам свойственно уделять большое внимание коммуникационным процессам, координации и прогнозированию или точнее сказать планированию, им очень свойственна предприимчивость во всех ее проявлениях, что и является основной движущей силой.

Для европейской школы менеджмента большое значение придается целеполаганию, наличию достаточных объемов информации, принятию обоснованных решений. Одно из отличий европейского менеджмента от американского в том, что в Европе в рамках крупных концернов и компаний дочерние компании сохраняют заметную долю самостоятельности как в производстве, так и в финансах. Европейская модель базируется на индивидуальном профессионализме и социальной организации.
В рамках европейской модели отдельного внимания заслуживают английская и немецкая.
Для английской модели, в отличие от американской, характерна официальная обстановка. В процессе общения с деловыми партнерами англичане демонстрируют присущую им вежливость, самоконтроль и самодисциплину, так как это считается культурными активами и побуждает заботиться о приобретении навыков межличностного общения и убедительности. Часто можно услышать, что они являются мастерами избегания острых углов, проявляя для этого всю свою гибкость. В противоположность итальянцем, англичанам не свойственно считать компанию «огромной семьей». Они не ищут работу на всю жизнь и устойчивую карьеру в пределах одной компании, поэтому британские компании не вкладывают значительные средства в обучение и переподготовку служащих. По сравнению со своими американскими коллегами, британцы ориентированы на краткосрочные прибыли от вложенных средств, им не свойственны долгосрочные планы и инвестиции.




Немецкий стиль ведения бизнеса, в отличие от английского, характеризуется строгим следованием регламенту и предварительной подготовкой к переговорам, а также долгим согласованием на всех уровнях перед принятием окончательного решения. Но после всех совещаний и переговоров, немцы быстро переходят к делу и заканчивают работу в запланированные сроки, и в этом им помогает их врожденная педантичностью, привитая со школы дисциплинированность и пунктуальностью, а также слаженная работа в коллективе, которую можно проследить как в разработке нового бизнес-процесса, так и в корпоративных праздниках. Авторитарный стиль руководства наиболее популярен и базируется на дисциплине и беспрекословной субординации и при этом немцам очень комфортно быть в состоянии подчинения. Отличительное качество немцев - это рационализм и экономность, которая для наших бизнесменов выглядит как мелочность и скаредность. Немцы очень гордятся своей страной, но их патриотизм за свои традиции не переходит в высокомерие, к которому склонны американцы.

Говоря об азиатском стиле ведения бизнеса, стоит упомянуть японский. В японской модели, как и у немцев, процессе принятия решений, характеризуется вовлеченностью большого количества людей и проработкой всех, порой даже самых мельчайших деталей. В японской школе менеджмента основа эффективности жизнедеятельности любой организации ассоциируется с высококвалифицированным и активным персоналом. Поэтому мотивации придается первоочередное значение, а координация лишь способствует повышению результативности работы активного персонала.

Также, я бы хотела обратить внимание еще на одну модель управления бизнесом, которая существует не так давно в мире и порядка 5-7 лет в России. Это технология управления американского классика Л. Рона Хаббарда. Несмотря на свою «молодость» эта модель показала не только свою интернациональность, а также гибкость и применимость в любой стране.

Мне, как профессиональному консультанту, пришлось разобраться также и в ней и как самый большой «плюс» я хочу отметить ее простоту. В ее основе лежат законы бизнеса, такие же понятные, как законы природы. Вся технология очень целостная, начиная от структуры компании, где в основе лежат семь отделений, собранных по функциональному принципу. Например, есть отделение учредителей, где точно и ясно понятно, чем он или они занимаются, за что отвечают и что должно появляться в результате их деятельности. Очень важное отделение квалификации, которое отсутствует в большинстве российских компаний что, в свою очередь, часто приводит к ухудшению продукта, утере технологии и квалификации персонала и, как следствие к сокращению компании, а иногда и к ее банкротству. Структура или оргсхема, как она называется у Л. Рона Хаббарда, дает четкое понимание командных и коммуникационных линий в компании. На ней видно кто отвечает за определенные функции, что ожидается от той или иной области или сотрудника и все это существенно разгружает владельцев и руководителей от текучки и позволяет им смотреть на развитие компании.




Еще в этой модели хочу отметить важную вещь, которой не достает в большинстве бизнесов – это управление показателями каждого сотрудника. То есть, важно не просто отражать на графике статистики того, что он производит, а также умело пользоваться этими показателями для увеличения количества производства, не теряя при этом качество. Пару лет назад управление показателями стали даже преподавать в МГУ.

Есть еще много полезных и работающих инструментов для владельцев и руководителей компаний, начиная от найма продуктивных сотрудников, его мотивации, управления и приумножения финансов, регулярной координации, а также проработки точных бизнес-процессов компании. В целом, технология управления Л. Рона Хаббарда – это очень понятная и простая в применении модель ведения бизнеса с точно запланированным результатом.



Продолжение статьи «БИЗНЕС по…РУССКИ или БИЗНЕС в стиле РУ» читайте в следующей рассылке.



Смолякова Галина Владимировна
Президент компании «BusinessForward»
(812)410-22-98, 8 (921) 945-83-72
http://www.bforward.ru



Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.




Настройтесь на СОЗИДАНИЕ!

Настройтесь на СОЗИДАНИЕ!



Автор Юлия Дебальчук, написано 25 Июнь 2011 г.




Созидание – это ключ к вашему успеху и оценке окружающих. Как? Ответ внизу:
Представьте, что вы можете создавать в любом количестве деньги! Стали бы вы с кем-то судиться, чтобы отсудить у него что-то? Думаю, что нет – быстрее было бы создать еще денег и купить на них то, что хочешь.

Конечно бывают ситуации, когда надо учить нахалов или защищать честь и достоинство, но сейчас не про это. Сейчас про то, что если бы вы были, например гениальный художник и вашу картину украли, стали ли бы вы тратить много время и искать, кто украл, судить его и так далее, вместо того, чтобы просто взять и написать еще 20 более впечатляющих полотен?

И так во всем – если вы можете что-то создавать, то у вас не будет с этим проблем.
Люди разделяются на тех, кто может создавать и тех, кто живет за счет создания других. Последние будут пытаться украсть, отсудить, отнять или присвоить тем или иным образом, то, что создали другие; или как минимум, просто завидовать и пытаться соревноваться с вами кто лучше, хотя вы с ними не соревнуетесь. Эта категория людей в меньшей или большей степени потеряла веру в то, что она способна создавать.
В одной из своих статей Рон Хаббард говорит: «Если существует нехватка чего-либо, это означает, что человек больше не верит в возможность создавать это, владеть этим».

Когда кто-то не может что-то создавать, он создаст кучу проблем другим, чтобы урвать у них это. У этого состояния есть все оттенки и промежуточные состояния от СОЗДАТЕЛЯ ВСЕГО, до полностью не способного созидать и вынужденного так или иначе жить за чужой счет.

Некоторые настоящие бизнесмены говорили мне, что они уверены, что их можно сбросить с парашюта в любую страну с 50 долл в кармане и они через год создадут там минимум миллион. Они переживали кризисы, не удачные партнерства и так далее и в итоге оставались в выигрыше.

Я видела примеры, когда человек получал деньги в виде займа для себя лично и потом утверждал, что ему давали на какой-то бизнес, который развалился и не отдавал деньги. При расследовании этого человека выяснялось, что это не первый раз, когда он занял и не отдает под разными предлогами и это его образ жизни. Такой человек, даже если будет работать, все равно в итоге ничего не заработает, или даже потеряет, так как его основной «бизнес» другого рода. Его бизнес – это мошенничество и обман людей. И это стало его сутью во всем, поэтому все, за что он не берется, в итоге заканчивается провалом для других и его самого.

У Рона Хаббарда есть показатель, как вы можете отличить человека, который живет за счет других от того, кто наоборот вносит вклад в общество.
Таких людей Рон Хаббард называет «аберрирующая личность».
Аберрация – это отклонение от нормы, искажение.
Аберрирующая личность – это такая личность, которая делает людей НЕ нормальными, разными способами воздействую на них и отклоняя их от нормы в душевном здоровье.

Вот, что Рон Хаббард говорит о такой личности:

«Аберрирующая личность рождается исключительно из ухудшающейся способности индивидуума производить. Когда индивидуум действительно осознаёт свою полную никчёмность для общества, он становится аберрирующей личностью. … Люди становятся аберрирующими личностями вследствие своей злобы, настаивая на высоком уровне выживания при отсутствии какого-либо производства. …
Если их поставить в рамки определённой рутинной деятельности и заставить ею заниматься, то они будут заниматься ею и дальше, но сами они производить ничего не будут: они законченные паразиты. Их паразитический образ жизни существует либо благодаря наследованию денег или иному их накоплению, либо за счёт прямого и откровенного уничижения окружающих их людей, сводящему тех к положению рабов».





Уверена, что вы можете посмотреть вокруг и увидеть этих аберрирующих личностей во всех возможных социальных статусах. От самого низкого: попрощайки-нищего, который всех пугает своим ужасным видом или страшной историей. Через середнячка: вашего сотрудника или знакомого, который  только и делает, что разносит слухи и сплетни об окружающих. И до самого верхнего социального статуса: олигарха, который сам ничего не придумал. Все, что у него есть он или украл как идею у выкинутых за борт партнеров, или получил около-политическим путем, или получает за счет почти рабского труда своих оробоченных (сделанными роботами или порабощенных) сотрудников. Среди очень богатых людей, конечно, есть много создателей тоже.

Аберрирующими  личности могут быть  на все 100% или только на 51%, и все оттенки в промежутке. То есть если человек в большинстве случаев (51%) ведет себя, как аберрирующая личность – он уже больше аберрирует, чем приносит пользы. У Рона Хаббарда есть хорошая новость для нас, что «действительно аберрирующие личности в нашем обществе составляют не более пяти или десяти процентов».

Чтобы не скатиться к тому,  чтобы  самому стать такой личностью, надо создавать и производить, направлять внимание на это, а не на то, как отнять или урвать у других.

Как действуют такие люди: Они будут придумывать постоянные финансовые претензии к вам разного рода. Например, вы развелись с женой или партнером, все поделили, и вдруг на вас подают иск, что вы должны выплатить еще что-то в связи с чем-то. Перед иском обычно они требуют эти деньги с давлением и постоянным выражением глубокой обиды.

Стал бы человек, который бы знал, что он может создать столько, сколько захочет, тратить много время на иски, претензии и хождение кругами? Конечно нет – это показатель, что человек на самом деле не верит, что он может что-то создавать, наверно он движется в колее рутины, в которую он попал в силу каких-то обстоятельств.

Та же создатель косметики Мери Кей, оставшись одна лет в 50-60 и будучи не богата, направила свое внимание на то, чтобы создать свою компанию. В итоге она быстро создала мировую империю косметики, которой пользуются во всех странах мира, дав работу сотням тысяч.

Основатель «ВымпелКома» (это так Билайн называется официально), пионер отечественной мобильной телефонии, построил свой бизнес с нуля, ученый, мультимиллионер и меценат, первый, кто пожертвовал все свое состояние на благотворительность, Дмитрий Зимин – именно такой человек Создатель. Он знает, что всегда может создать много и поэтому он легко может пожертвовать деньги и начать новое создание, которое ему интересно.

Люди искусства (которые реально что-то создают) – это прямая противоположность  этим аберрирующим личностям. Обычно искусство существует, чтобы поднять человека духовно и улучшить настроение за счет эстетики, красоты. Так же через искусство поступают новые идеи, и создается будущее. Миллионы потом копируют что-то из книг и фильмов и начинают мыслить по-другому. Люди искусства могут создавать из ничего. То есть им не требуется ничего из физической вселенной, например, металл и резина, чтобы создать машину. Тому Крузу или Джону Траволте не нужно ничего кроме своего тела, чтобы создавать образы, которые покупают миллионы. Том Круз – создал состояние в сотни миллионов долларов просто за счет созидания из ничего.

Проезжая по Москве я создала у себя в воображении 3х мерную живую картину будущего со скоростными дорогами в несколько этажей и безсветофорными развязками, чем предотвратила войны и стихийные бедствия, которые ее могли бы уничтожить.  Я создала и увидела будущее и знаю, что теперь  Москве ничего не угрожает. Она как стояла, так и будет стоять и станет настоящим городом будущего немного похожим, на тот, который показывали в фильме 5й элемент.

Не стесняйтесь, создавайте свое будущее, будущее своих бизнесов и будущее своих родственников, друзей и окружающих! Направьте свое внимание на созидание!


©2011 Юлия Дебальчук. Все права защищены. Выражаем глубокую признательность L. Ron Hubbard Library (Библиотеке Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение воспроизвести отрывки из защищенных авторскими правами работ Л. Рона Хаббарда. ХАББАРД является товарным знаком и знаком обслуживания, принадлежащим RTC, и используется с его разрешения.



Для Вас и с уважением – Виктор Гудзон
- предприниматель, аналитик, публицист.


Руководитель Бюро "Vector Realization"
- Ваш поверенный в продаже.



Бизнес и Дети



Когда-то сам, будучи ребенком, я смотрел на взрослых и думал: "Вот как бы так вырасти, но чтобы не состариться? Как не стать тупым и медленным как они". Мне повезло, я до сих пор быстрее, чем кошка или собака. Коты, кстати, гораздо быстрее собак по скорости реакции.

Общаясь со многими своими знакомыми, я понял, что проблема отцов и детей не просто не ушла, а стала гораздо острее, чем раньше.

Я всяко не претендую на идеал ни в области семьи, ни в области бизнеса, но с чем-то удалось разобраться. И многие проблемы, с которыми сталкиваются мои друзья и знакомые бизнесмены, мне удалось успешно разрешить или избежать.

У меня есть любимое дело, от которого я получаю радость от созидания. У меня есть настоящая молодая растущая команда. Я плачу все налоги. И когда меня спрашивают: "Зачем вы их платите, ведь их же воруют?" - я спокойно отвечаю: "Мои - нет, я плачу от чистого сердца и мои деньги с налогов идут на новые дороги, садики, музыкальные школы, аэропорты и новые спортзалы. Ия это делаю не потому, что боюсь быть пойманным, а потому, что мне нравится моя страна, люди, которые в ней живут и даже некоторые мэры и губернаторы."

У меня есть небольшой 3-хэтажный домик в любимом мной Подмосковье, кот, собака, три сына и любимая жена. В семье все умеют и пишут стихи. Мы неплохо ладим. Скоро ждем внука или внучку. Конечно, все это еще далеко от совершенства, но нам нравится улучшать то, что мы имеем. Два старших сына знают свои большие цели в жизни и увлеченно к ним двигаются. При этом каждый из членов семьи может сам себя обеспечить. Я уже уверен даже за младшего, ему 12 лет и я точно знаю, что он уже не пропадет в этой жизни.

Так как я когда-то принял решение не платить взяток, старшему пришлось после обучения в течение нескольких лет в Англии отслужить два года в нашей армии. Зато сейчас он сам себе заработал на Порше Кайен, живет с женой в своей квартире и из него получается настоящий руководитель, умеющий приводить команду к Победе и совершать прорывы в развитии компании.

Но у меня не всегда было все так хорошо. Мне знакомы разные степени проблем и деградации не понаслышке. Хотя утверждать, что я все перепробовал, я тоже не стану.

Как-то меня попросили помочь одному богатому бизнесмену. В ходе общения выяснилось, что он владелец как бы аудиторской компании, но вообще-то они занимаются обналом. Моют деньги других бизнесменов, так что деньги есть, но есть проблемы. Сам он курит анашу, но это не проблема. Проблема, что жена не дружит с любовницей. Недавно родился мертвый ребенок. И его все это достает!

Я не взял с него денег ни за встречу, ни за услугу. К сожалению, там уже нет и капли жизни или здравого смысла, нечему помогать. Я когда-то, как и многие из друзей, бросился в пропасть свободного предпринимательства, уйдя с проторенной дороги. Уйдя от разговоров на кухне о том, как нас не ценит государство, как нас недопонимают и какие они негодяи. А вот мы - славные, удовлетворяем как молодые ученые свое любопытство за счет государства, но нам не очень много за это платят и не сильно ценят. Так что мы, не теряя веры в себя, играем в теннис, пьем коньяк и играем в карты.

Ну а после была радость первых побед, созидание по 12-14 часов, потери, наезды от уголовников и от силовиков, жесткая конкуренция, кризис, раздел с партнерами. Начинали все с нуля... И опять созидание и пахота по 12-ти часов, радость побед и увеличение понимания. Наверно это вам знакомо. Продолжая список, можно добавить важные переговоры в сауне, непонимание в семье. Ты вроде бы им все отдаешь, а тебя не то что не любят, а даже не уважают! Ты развиваешься, а рядом с тобой кто-то деградирует, и иногда за твой счет или с твоей помощью. Можно, конечно, еще продолжать, но давайте вернемся к детям.

Как вы полагаете, более ли порядочными и честным стало общество за последние 20 лет? Добавим сюда телевидение, рекламу пива, наркотики, любовные треугольники и многоугольники родителей. Согласитесь, все шансы на то, чтобы стать более способными, успешными, честными и порядочными чем мы "присутствуют".

Для полноты можно добавить современную школу, которая даже за деньги не стала лучше. С охраной на входе и лицензированной торговлей псевдолекарствами от несуществующей болезни "гиперактивность", от которой лечат наркотиками, превращающими ребенка в тихого дауна или серийного убийцу. И это уже наблюдалось многократно на Западе, где все это началось намного раньше. И теперь уже даже ООН присоединяется к призывам легализовать наркотики!

Поговорим о хорошем. У Генри Форда его внук вывел предприятия на новый еще более высокий уровень развития. Абдулла Дервиш, мой знакомы миллиардер из Арабских Эмиратов, держит у себя в офисе на столе две фотографии, которые показывает с гордостью посетителям. На одной фотографии его дедушка, а на другой - школа, где он учился. Интересно себя спросить, правда, а повесят ли наши внуки такие фотографии у себя в кабинете или, как Ксения Собчак, будут гордиться тем, что ходят без трусиков?

Дети - наше будущее, если его не создавать, оно может стать еще более удручающим, чем настоящее.

Проблемы не решаются, как пишет современный американский философ Л.Рон Хаббард, по двум причинам - не хватает данных или в прошлом была похожая проблема, для решения которой не хватило данных. Приведу несколько данных, которые мне помогли при общении с детьми:

1. "Из всех насилий,
Творимых человеком над людьми,
Убийство - наименьшее,
Тягчайшее же - воспитанье.".

Максимилиан Волошин "Государство"

2. У Умы Турман спросили, что ей помогло больше всего в жизни. Она сказала: "Мне повезло, мои родители - буддисты и всегда относились ко мне, как к великому гостю, который посетил их дом".

3. Детей нельзя испортить любовью, а незаработанными деньгами можно.

4. "Мы получаем то, что поощряем "Л. Рон Хаббард.

5. Чтобы ребенок вырос успешным, важно помогать ему одерживать победы.

6. Очень важно помочь найти свою настоящую цель. Они, кстати, не всегда совпадают с нашими. И не имеет смысла переделывать ребенка под себя, если вы не хотите вырастить самого несчастного и неспособного человека на свете.

7. У каждого ребенка есть свой Дар. Это, кстати, то же, что на английском - Харизма, о которой часто упоминают с умным выражением лица smile:) Дар - это природная способность или умение. Иногда рождаются дети с идеальным слухом. А есть те, кто разрабатывает его до идеального. Есть те, кто как Суворов, достигает развитием уменья. Каждый мастер своего дела когда-то был учеником.

8. Дети болеют, когда ругаются их родители. Вы это можете вспомнить сами на своих примерах.

Я, конечно же, могу добавить сюда кучу еще более интересных данных, примеров и того, с чем и как разобраться. К сожалению, этому не учат в школах, как определить, кто тебе друг, а кто враг. Или как найти себе такую пару, чтобы потом не впадать в апатию и не плакать по ночам в подушку. Как научиться учиться так, чтобы прочитав инструкцию, как летать на вертолете, ты мог бы с первого раза удачно взлететь и, главное, приземлиться. Это. наверно, было бы даже полезней, чем брать интегралы.

Об этом и многом другом я собираюсь рассказать на своем новом семинаре в Нижнем Новгороде. А потом и в других городах.

Хороших дней,
Владимир Кусакин


Из рассылки - http://subscribe.ru/archive/economics.school.diagnostics/201106/27232556.html

Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.


smile:)

Статья, можно сказать, прямо с колес...

"Удивительное рядом...
Но оно - запрещено!"




"— Здравствуйте, товарищ инспектор.

— Добрый день.

— Не просто добрый — великий! Представляете, 8-й цех остановили — в реке пошла чистая вода и мои суперофтальмусы передохли?! Все передохли! Не могут они жить без загрязнителя, не могут... Великая рыба. Впрочем, что это я — угощайтесь.

— Куда едете?

— В Москву, в Академию Наук — буду делать доклад. Полный триумф моей теории, полный! Отравление чистой водой. Теперь суперофтальмус даст о себе знать... Нет, это — грандиозный гибрид."

© к/ф «Ты — мне, я — тебе», Мосфильм 1976








Эта небольшая статья посвящается, так сказать, экологическим наблюдениям, сделанным во время путешествия по Скандинавии — Финляндии, Швеции, Норвегии. Данию посетить не удалось, но есть все основания полагать, что там все не сильно по-другому.
И я очень постараюсь сконцентрироваться именно на аспектах здоровья, не сползая при этом в общее обсуждение кошмаров российской действительности. Хотя, с другой стороны, все, что, так или иначе, раздражает нервную систему человека, влияет на здоровье самым непосредственным и негативным образом. Поэтому провести четкую демаркационную линию между - «вот это про здоровье», и «а это уже про политику», едва ли возможно.
Статья, можно сказать, прямо с колес, так что наверняка будет еще и дописываться и дополняться. А пока что первые впечатления…
Совершенно не хочется утверждать, что сотрудники нашей лаборатории отличаются каким-то экстраординарным здоровьем. Безусловно, мы к этому стремимся, а что из этого выйдет, покажет только время. Но уже сейчас не подлежит сомнению — чувствительность к вредным, опасным, токсичным веществам у нас действительно необычайно высокая. Зашлакованное тело ни на улучшение, ни на ухудшение параметров среды (экологии) не реагирует: ±100 грамм шлаков на фоне накопленных килограммов не почувствуешь. Мы же чувствуем все — и вот, как это проявляется.
Из Москвы мы отъехали, субъективно, в полном здравии, если, конечно, в этом городе вообще можно говорить о здоровье. Контраст между странами виден мгновенно даже в лесу — при пересечении границы с российской стороны …

На второй день пребывания в Скандинавии обнаружили, что вообще нет
...

Далее текст, и сам по себе – очень иллюстративный, и с очень подтверждающими и наглядными иллюстрациями, читайте тут - http://www.ling1.net/articles/225


(Меня особо поразили «детские носочки», да и вообще!)





Послесловие поста (можете считать рекламой и не читать, если не интересно):

Возможно, что Вам, или Вашим знакомым, интересно построить свой собственный дом в Европе. Запасной аэродром – так сказать, оазис для дущи…

Как оказалось, сейчас, Королевство Норвегия – это наилучший, смело можем сказать – просто идеальный – вариант. И это не сложно проверить даже в интернете.
Поэтому мы и предлагаем Вам такую возможность.

Спокойно и безопасно для жизни и отдыха. Новый эко-посёлок в тихом, дружелюбном и красивом месте. Под ключ, очень быстро, он-лайн видео контроль. Такой дом, какой Вы сами для себя хотите. На своей земле. В полосе с приятным и тёплым климатом – «там холодно» - это ложь, узнайте сами.

И не дороже квартиры в Москве.
А уж на сколько лучше…
Пишите!

Заказы по проекту: Jelena Kordzeva sunrain10@inbox.lv

По партнёрству: Victor Goodzone i-tetan@mail.ru

Детали на сайте – http://www.s-rain.ru и в открытых группах с названием «Европейский загородный дом в Норвегии» во всех основных сетях.
Вы найдёте много нового и интересного для себя, и своих друзей.

На facebook - http://www.facebook.com/home.php?sk=group_124348604312749&ap
На odnoklassniki.ru - http://www.odnoklassniki.ru/group/51791775137918
На vkontakte.ru - http://vkontakte.ru/club27175617
На my.mail.ru - http://my.mail.ru/community/s-rain.ru/journal/








Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.



Полыхнет или не полыхнет?


Полыхнет или не полыхнет?





В России дежавю с лесными пожарами. В мае возникло уже около 8563 очага природных пожаров, сообщает МЧС. Сегодня охвачено в два раза больше площади, чем в прошлом году. Боитесь ли вы повторения катастрофической ситуации с пожарами 2010 года? Что нужно, чтобы вовремя их предотвратить? Как лучше бороться? Читайте мнения экспертов E-xecutive, участвуйте в опросе, высказывайте вашу позицию!

Интересны результаты опроса россиян на этом ресурсе:

Да - (48,65%)
Еще сильнее, чем в 2010 году - (40,54%)
Нет - (10,81%)




Источник: http://www.e-xecutive.ru/news/1493424/

По этому поводу стоит посмотреть тут - http://s-rain.ru/

Или тут - http://professionali.ru/Topic/32527696

С праздником пасхи!!


«Боги глупостями не занимаются …
Для этого есть люди»


http://www.videobash.com/video_show/people-are-awesome-5962

Не показывать детям!!
С праздником пасхи!!


Goodzone


НАКАЗЫВАТЬ или ПООЩРЯТЬ... ??


НАКАЗЫВАТЬ ИЛИ ПООЩРЯТЬ: Что на самом деле мотивирует персонал к работе?


статья Елены Великой

Сегодня, кажется, нет ни одного руководителя большого или малого предприятия, который не был бы озабочен вопросом: как мотивировать персонал на трудовые подвиги? Эта тема стала почти навязчивой идеей, а устойчивая фраза «нам надо разработать систему мотивации персонала» - производит своеобразный гипнотический эффект, в результате которого появляются все новые методы поощрения - наказания (стимулирования) работников. Однако проблема остается, поскольку стимулирование в виде повышения заработной платы, всевозможных льгот и т.п. не приводит к существенному росту эффективности работы каждого конкретного сотрудника.

Получается как в пословице: сколько волка не корми, он все равно в лес смотрит. Как шутит один мой знакомый «есть такие работники, в отношении которых не знаешь, что лучше сделать: то ли выгнать, то ли зарплату прибавить…». Но, чтобы справиться с такой «сложной» темой как мотивация, нужны две вещи. Здравый смысл руководителя и знание определенных принципов, лежащих в основе отношения человека к работе: что его действительно побуждает работать, а что отбивает у него желание работать. Ведь мотивация – это и означает: «побудительная причина (желание), повод к какому-либо действию» (Толковый словарь под ред. Ушакова).

Давайте сначала зададимся вопросом: а что мотивирует самого владельца или самого руководителя к действию? Вероятно, желание, чтобы компания процветала и получала растущие прибыли. Однако это возможно только, если компания и каждый сотрудник в ней совершает действия, приводимые к созданию продукта, за который клиенты готовы заплатить деньги. Давайте разберемся в том, что это за действия и за что на самом деле стоит поощрять сотрудника.

Существует такое понятие, как цикл действия, или правильная последовательность действий: БЫТЬ – ДЕЛАТЬ – ИМЕТЬ.

Человек должен КЕМ-ТО БЫТЬ, чтобы ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ, чтобы ЧТО-ТО ИМЕТЬ. Например, дворник (быть) метет двор (делать) и получает (иметь)…. Кстати, что он получает? Иногда я задаю этот вопрос на своих семинарах, и знаете, что порой мне отвечают? Оказывается, в результате своих действий дворник получает… мусор. Вот это продукт, вот это мотивация: чем больше мусора, тем больше желание трудиться. А на самом деле, что дворник должен иметь в результате своей деятельности, от чего получать удовольствие и хорошую заработную плату? ОТ ЧИСТО ВЫМЕТЕННОГО ДВОРА! Казалось бы, это что-то очевидное, однако часто бывает невероятным. И все потому, что «БЫТЬ» взятое за основу часто приводит к действию, не приводящему к результату.

На эту тему есть хороший пример, который дает американский исследователь в области менеджмента Л. Рон Хаббард в статье «Планирование на основе продукта»: «Детей часто спрашивают:
«Кем ты хочешь БЫТЬ, когда вырастешь?». Ребенка можно свести с ума этим вопросом, поскольку он неправильный: он затрагивает неправильную сторону цикла. Его также спрашивают: Что ты хочешь ДЕЛАТЬ в жизни? Этот вопрос ничуть не лучше. На него очень сложно ответить. Кроме того, зацикленность на «ДЕЛАТЬ» при отсутствии производства какого-либо продукта приводит к блужданию и скуке. Матерям это знакомо. «Мама, что мне делать?»- это повторяется как навязчивый мотив. Сообразительные мамы часто отвечают: «Испеки пирог», «Сделай куличики». Бестолковые мамы ответят: «Иди играй и больше ко мне не приставай!»

Подобную ситуацию мы можем видеть в компаниях, когда начальник говорит нерадивому сотруднику: хватит болтать (ворчать, жаловаться, критиковать…), иди лучше займись делом. Что это означает, порой не понимает ни работник, ни руководитель. А это происходит потому, что сначала надо осознать цель деятельности и конечный результат работы, а потом понять, кем быть и что делать.

Существует такое понятие как ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ (ЦКП). Это что-то, что можно передать другим людям (организациям) и получить взамен поддержку. Поддержка – это обычно пища, одежда, жилье, деньги, терпимость и сотрудничество (доброжелательное отношение). ЦКП – это именно то, за что любой руководитель готов платить любому сотруднику хорошую зарплату и оказывать поддержку.

И именно с ПРАВИЛЬНОГО ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦКП (иметь) начинается работа по мотивации персонала. На самом деле, без определенной сноровки и навыка сформулировать ЦКП бывает не просто. В качестве домашнего задания предлагаю вам сформулировать ЦКП таких должностей, как: бухгалтер, юрист, грузчик, начальник отдела снабжения. Далее можете продолжить список по своему усмотрению. Когда это сделаете, посмотрите внимательно на ваши формулировки и ответьте на вопрос: вы, как руководитель, готовы платить зарплату за этот результат? Если ответ отрицательный, то вам нужно продолжить упражнение на определение ЦКП интересующих вас должностей.

В качестве небольшой подсказки приведу пример из своего опыта консультирования одного салона бытовой техники. Там стояла задача определить ЦКП продавцов-консультантов. Казалось бы, чего там определять? Так считали сами продавцы. Они говорили: наш продукт – проданные стиральные машинки (пылесосы, утюги и т.п.). Однако проблемой в компании было именно падение уровня продаж. И однажды я наблюдала, как один продавец-консультант с прекрасным знанием технических характеристик продукта «продавал» одной даме стиральную машинку. Дама подходила к какой-нибудь машинке и просила о ней рассказать. Продавец охотно рассказывал все, что знал, изо всех сил пытаясь делать «продажу». «Покупательница» выслушивала рассказ и переходила к следующей стиральной машинке с той же просьбой. Это ритуал продолжался минут сорок. В результате женщина ушла, ничего не купив. Когда позже мы разбирали эту ситуацию с менеджерами компании, для них совершенным открытием было узнать, что проданные стиральные машинки – это ЦКП завода по изготовлению этих машинок. А ЦКП консультанта салона бытовой техники – это ДОВОЛЬНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ, ПОЛУЧИВШИЙ НОВОЕ КАЧЕСТВО БЛАГОДАРЯ ПРИОБРЕТЕНИЮ ТОЙ ИЛИ ИНОЙ БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И СТАВШИЙ ПОСТОЯННЫМ КЛИЕНТОМ ЭТОГО САЛОНА. И если бы продавец ИНТЕРЕСОВАЛСЯ потребностями этой дамы, он мог бы выяснить, что у нее малогабаритная квартира и большая семья, и ей нужна такая машинка, которая экономила бы место и позволяла бы загружать большое количество белья. И он бы продал ей ее новое качество – женщины, освободивший себя от гор белья и получившей другой уровень комфорта без ущерба для пространства своей квартиры. Я думаю, это бы она купила.

Иначе говоря, главной мотиваций любого сотрудника должно быть ЖЕЛАНИЕ СОЗДАВАТЬ ЗАРАНЕЕ ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ. Так что мой вам совет: сначала сформулируйте ЦКП для каждой должности, а затем спросите человека: действительно ли у него есть желание его создавать? Если вы справитесь с этими двумя шагами, то есть смысл переходить к следующему: разработке статистики (это количество продукта по сравнению с ранее произведенным количеством), которая будет отражать количество ЦКП. Например, в нашей компании у сотрудников есть разные статистики: у исполнительного директора – это количество предоставленных услуг (то есть, сколько реально отработанных денег; а это связано с контролем производительности персонала), у менеджера по рекламе – количество откликов на рекламу, для менеджера по продажам – скорректированный доход и т.д. Организация может использовать большое количество показателей. Одни показатели могут отражать эффективность компании вцелом, другие – эффективность работы подразделений. У каждого сотрудника в организации должна быть личная статистика, отражающая его ЦКП. Наиболее упущенным моментом в большинстве организаций является отсутствие статистик у каждого конкретного сотрудника, и именно это приводит к снижению личной ответственности за результаты труда.

Предположим, вы определили ЦКП и статистики у каждого сотрудника. Как вы можете использовать это в целях мотивации? Для каждой статистики ведутся специальные графики. Еженедельно на собраниях персонала каждый сотрудник показывает свой график и комментирует его (предварительно сотрудники обучаются чтению графиков). Это наилучшая мотивация, поскольку согласитесь, одно дело выходить на публику с растущими показателями и другое дело – с падающими. Если, конечно, перед вами не закоренелый бездельник, от которого просто надо избавляться. Опираясь на статистические показатели, вы реально можете измерить продуктивность человека и при поощрении или наказании будете опираться не на слухи, предчувствия, интуицию, а исключительно на факты. И при оценке статистики следует руководствоваться железобетонным правилом: НИКОГДА НЕ НАКАЗЫВАТЬ РАСТУЩИЕ СТАТИСТИКИ И НИКОГДА НЕ НАГРАЖДАТЬ ПАДАЮЩИЕ.

В противном случае вы получите непроизводство, недовольство и низкий боевой дух.


взято здесь - http://subscribe.ru/archive/economics.hca/201104/13100733.html/

Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.


Как создаётся ПОЗИТИВ, и наоборот.

Посмотрите на интересные факты...
Как стать ГЕНИЕМ бизнеса?


ещё одна статья Ю. Дебальчук




Посмотрите на интересные факты, которые я заметила:
многие знаменитости, ставшие известными или признанными гениями, в детстве или молодости находились в кругу общения, люди из которого так же стали великими или популярными. Например, Сальвадор Дали дружил с поэтом и писателем Гарсией Лоркой и еще другими известными людьми (но возможно не столь широко известными  в России); Бритни Спирс, Кристина Агилера и Джастин Тимберлайк вместе в далеком детстве были в одном кружке вокала; композитор Эннио Морриконе учился в одном классе в школе и дружил с Сержо Леоне – режиссером фильма-шедевра "Однажды в Америке", к которому Морриконе написал одну из самых трогающих за душу мелодий. 
Все эти люди были вместе, когда они еще не были сильно известны.

Есть еще куча примеров.



Гала, жена Сальвадора Дали, до этого была женой очень известного французского поэта, и он тоже стал известным можно сказать у нее на руках.
Я читала книгу Сальвадора Дали "Записки Гения", где он пишет много интересного. Например, Гала сразу успокоила его на первой встрече, сказав, что они будут вместе всю жизнь. И потом, когда он думал к какому течению ему примкнуть, именно Гала сказала ему, что ему не надо примыкать ни к какому течению, что он гений и лучший и что он должен делать то, что он хочет и все пойдут за ним!
Сальвадор просто стал отрываться по полной программе, делая все, что ему приходило в голову. Когда он ей подарил на день рождения драгоценности, она сказала ему, чтобы он в будущем не дарил ей ничего такого, пусть лучше подарит ей свою картину, потому что это самое ценное на Земле!



Она изучила, какими красками пользовались мастера эпохи возрождения, чтобы краски не меркли и оставались на полотнах такими же яркими, как много веков назад.
Она готовила ему такие краски.
Она была тем, кто огранил природный алмаз Дали и сделал из него сверкающий бриллиант.
Если бы не было ее, очень вероятно, что этот алмаз мог бы быть не найден. В не ограненном виде никто не смог бы отличить его от простого стекла.
Конечно, эту красивую историю не смогли вынести репортеры, которые написали кучу грязи и лжи, особенно про Галу. 

Но суть в том, что объединение с людьми такого же размаха мышления, смелости, дерзости, которые умеют глобально мыслить и мечтать, полностью понимают и поддерживают мечты такого же уровня или больше – именно это дает силу для достижения своих звездных целей!




У Рона Хаббарда есть цитата:

" Человек не может иметь игру с людьми, кто слишком позади по силе и способностям. Таким образом, человек уменьшает свою силу и способности, чтобы иметь игру."

 Под игрой тут понимается любая деятельность, так как, по сути, любая деятельность – это игра в которую мы играем.

"С кем поведешься – от того и наберешься!", "Скажи мне кто твой друг, и я скажу кто ты" - о чем говорят эти выражения? Люди (или лучше сказать их души) - как сосуды, разного размера изначально.

КАК ТОЛЬКО ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ ИЛИ УСТАНАВЛИВАЕТЕ СОГЛАСИЕ С КЕМ-ТО, У ВАС СРАЗУ ВОЗНИКАЕТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ с этим человеком.



И можно сказать, что если в одном сосуде много больше, то происходит некое перетекание.
 
Если два сильно разнокалиберных человека будут находиться в постоянном общении и согласии, в итоге это приведет к измельчанию одного человеческого существа и возможному росту второго до какого-то усредненного уровня. Тот, у кого больше жизни в сосуде, как бы накачивает второго этой жизнью, и второй выглядит счастливым, дела у него лучше спорятся.  А первый, возможно, иногда будет выглядеть чуть несчастным, хотя все у него будет средне-нормально, и никто не будет догадываться, что он способен на много большее, но он этого не достигает! У людей разные намерения и цели. Иногда человек является некой "черной дырой", куда со свистом засасывается все жизненное наполнение другого человека.



Вы, допустим, верите (и у вас есть много фактов), что бизнес идет хорошо, продажи растут и кризис кончился; и можно добавить газу и космический корабль вашей компании пойдет круто вверх.  Но поговорите с человеком, который находится в состоянии паники о будущем своей компании и у него есть идея, что ничего не получается и что достигнуть ничего не возможно, а также что у всех дела идут плохо (и, что интересно, у него будут реальные примеры smile:)).  Если у вас с ним есть согласие, то вы начнете гораздо более неуверенно смотреть в будущее, а он, возможно, станет более уверенным или так и не станет, но с удовольствием подумает, что теперь не только он один будет волноваться.

Когда я продаю или сдаю в аренду недвижимость, всегда 80% риелторов, и часто очень авторитетных риэелторов, голосят, что то, что я предлагаю – дорого.
Никогда я долго не пытаюсь их переубедить, просто говорю: "До свидания!" - после того, как понимаю, что на изменение их точки зрения потребуются усилия.
Мне же никто не платит за изменение их точки зрения в лучшую сторону, так зачем терять время?
Главное, что я с ними не соглашаюсь и не становлюсь такой же, как они – не способной продать или сдать по такой цене. Каждый может продать что-то по демпинговой цене. А вот если кто-то не может продать что-то не за бесценок – очень удобно себя оправдать, заранее сказав, что это дорого.




Согласие с тем, с чем не надо соглашаться и с чем вы изначально не были согласны,  делает вас все слабее и не способнее. Мораль общества также постепенно катится вниз, путем создания согласия, например, что это нормально, когда человек нетрадиционной ориентации бравирует этим, что это нормально и даже престижно - иметь много сексуальных связей, типа это - показатель вашей жизненной энергии, крутости и продвинутости. 

Хотя я не припомню ни одного человека в истории, которого запомнили, чтили  и УВАЖАЛИ за эту особенность. Вот людей, которые что-то добились в жизни – их на самом деле УВАЖАЮТ!




8 марта этого года я была на концерте Эннио Морриконе в Москве.
Если бы я не знала, что ему 82 года, никогда бы не поверила! Он живо выходил и дирижировал огромным оркестром, при этом его спина, руки и плечи извивались как ивовые ветки, опущенные в реку, от ее течения. В нем ощущалась легкость, присущая молодости и не загруженности. Он стоял там, внизу огромного зала, и создавал эстетику. Многие в зале плакали от счастья, слушая его музыку. Вот за это на самом деле почитают и уважают.

Уважают за продукт.
У композитора продукт - музыка, а не количество сексуальных связей.  Иногда, в связи с тем, что некоторые гении имели отрицательные черты, которые большей частью отвлекали их от творчества и сводили в могилу, эти отрицательные черты берутся за характеристику гения и навязываются всем, как показатель принадлежности к когорте великих.
Янковского все уважали за его необыкновенный актерский дар и ощущение порядочности и чести, исходящее от него.





Вот так же и в бизнесе, ложные идеи под видом помощи часто проникают в него. Общайтесь с теми, кто сам чего-то добился и мыслит масштабно, не слушайте советов и плохих новостей неудачников или тех, кто не дорос до вас.

У меня был случай во время кризиса, когда я плотно общалась с двумя людьми, как с друзьями. У­­ одного бизнес недавно почти обанкротился, а другая была источником рассказов как все плохо и ужасно на рынке недвижимости.
При этом я не как не могла завершить крупную сделку по недвижимости и уже была готова продавать по демпинговой цене, но даже по ней никто не покупал!





Как мне повезло, просто пронесло, можно сказать. Потом вдруг оба этих человека разом разорвали сами со мной отношения. И, о чудо, вдруг я внезапно осознала, что я не должна продавать за бесценок, что это просто не имеет никакого смысла и не улучшит мою финансовую ситуацию. Я посчитала, за сколько именно мне выгодно продать. После этого сразу появился покупатель и­­­ купил по этой более дорогой цене, хотя я не могла продать несколько месяцев по цене почти в два раза более дешевой.

Когда эти двое покинули меня со скандалом, я разорвала все свои согласия с ними у себя в разуме, поняв, кто они на самом деле.
И после этого их идеи больше на меня не действовали!




Таких примеров море.

Заслуженный Предприниматель Кротова Елена Владимировна пишет:

"У моей строительной фирмы в 1998 году упал доход. Я работала не покладая рук, перешла на 18 часовой рабочий день, но… доход упал ниже! Проходили недели, и доход был, в общем, ниже плинтуса! И теперь я уже верила, что виной всему кризис!!!! 1998 год заканчивался и это "нормально", что падает доход.  И тут у меня уволилась вся команда, весь персонал подал заявления одновременно, со скандалом! Кажется, должен быть шок у руководителя, но…. Доход стал взлетать! Заказы просто заваливали и заказчики, которые ранее не имели денег, не хотели или им ещё что-то мешало, звонили и требовали услуги! Я быстро наняла новых сотрудников, и доход всё взлетал и взлетал. Что было причиной? Кто-то из тех, кто ушёл!

Поэтому когда в следующий момент, примерно в 2004 году, у меня была схожая ситуация, я "покопалась" в себе недельку - другую, ну а затем стала изучать статистики продукта окружающих. Так в одной бригаде у меня были и статистики упавшие, травмы на работе и другие ЧП. И чтоб в этой бригаде найти такого человека, мне пришлось лично вызвать  бригаду в офис, дать им работу по офису под моим присмотром  и очень быстро всё стало проявляться! Самый "знаток" и "профессионал" вдруг поломал кран, укладка плитки меня шокировала… он извинялся и говорил, что вот на крыше я профессионал… В этот день он мне предложил сам,  чтобы я его из  офиса перевела на старое место работы, а я предложение ему сделала другое... и уволила. И вот неожиданность! Как только я приняла такое решение, доход просто стал взлетать! Это не шутка! Изучив его личное дело я увидела, что все 3 организации, где он работал до того, разорились, девушку, с которой он встречался, зарезали на улице, были проблемы с другими родственниками… У меня был шок! Как можно было такое не видеть ранее! Но, увы, за жалостью и вежливостью, хвастовством и "профессиональностью" не все могут видеть их действительное лицо."






Источник - http://subscribe.ru/archive/economics.school.diagnostics/201104/12004447.html


От себя добавлю только одно: я бы назвал тот предмет, о котором и пишет здесь Юлия, ОСНОВНОЙ техникой безопастности для бизнеса, да и для жизни вообще...
Всё бы бросил, и поехал на тот семинар, на который она и приглашает после этой статьи в источнике smile:)

Кстати! В своё время я так и сделал.
Слава богу!!!

Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.


КОРОЛЕВСТВО твоей любви, счастья и красоты ...


Чего хочет женщина - того хочет... Ну, вы знаете.
Тем более в недвижимости!!




Загрузка плеера



Вообще то, это просто рекламный продукт, г-мм...
Мой.
Один из...

Но здесь размещаю просто для поделится красивым smile:)

С моей любимой частью аудитории, с дамами конечно!!

Мужики, сори... на этот раз.




Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.



Давайте о хорошем! Цитата - "Решайся..."


Просто КЛАССИКА Мудрости:


"До тех пор пока ты не принял окончательное решение, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах... На что бы ты ни был способен, о чем бы ты ни мечтал, начни осуществлять это. Смелость придает человеку силу и даже магическую власть...
Решайся!"


Иоган Вольфганг Гёте - немецкий поэт, мыслитель и естествоиспытатель

------------ххх------------

И ещё одно.
Из семинара "Качество" от Андрея Сизова, это  замечательный консультант и успешный бизнесмен из Питера.


"С точки зрения победителя единственной действительной ошибкой является только одно - НЕ ПОПЫТАТЬСЯ..."



Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.


Волчий хвост и ... колбаса!

Дорогие мои друзья и читатели!

Я предлагаю вам часть статьи В.И. Кусакина из его рассылки.
Мне очень понравилась её идея и форма.


Полностью эта статья есть тут.


Честно говоря, наболело, вызрело, хочется поделиться. И если мне удастся донести суть своих наблюдений, не исключено, что вы сами увидите новые перспективы и быстрее рванете вверх.

Что ж, по порядку...

К сожалению (или радости?) мы живем в мире, в котором нет одной красной кнопки или таблетки, как в "Матрице" - съел, и все прошло. Мир состоит из разных интересных мелочей и их взаимосвязей. Чем больше разбираешься с чем-то, тем больше открывается новых граней, явлений и сверкающего многообразия. Мир становится как-то ярче, красивее, насыщеннее. И, несмотря на все это многообразие, начинаешь замечать, что есть что-то более важное, что-то менее значимое, а что-то яркое и красочное - по сути, просто мыльный пузырь.

Так уж получается, что мне везет на встречи и общение с интересными людьми. Вспомнился тут разговор с мистером Муном. Несколько лет тому назад он был Генеральным директором Самсунга в России. Мы ходили кушать в корейский ресторан. Корейская кухня в исполнении корейцев многократно превосходит, на мой взгляд, столь полюбившиеся нам суши. Мистер Мун тогда рассказал, что когда они были маленькие, их старики учили молодых, как больше вырастить вкусного риса. Старайся бросать не как можно больше и дальше, а просто бросай зернышки тщательно, с вниманием и любовью. Тогда риса вырастет больше.

Несколько раньше я интересовался у арабского миллиардера Абдуллы Дервиша, понравились ли ему русские рестораны. А он улыбался, покачивал головой и, стараясь не обидеть, очень вежливо объяснял: "Нет, не понравилось. Почему? Видишь ли, Владимир, чтобы вырастить хороший ресторан, нужно время".

Мне казалось, что я понимаю, что он имеет в виду. Но вот в Челябинске, среди суровых сибирских мужиков окончательно дошло.

Семинар проходил в гостинице. Не привожу названия, чтобы не обидеть, они стараются, зачем-то очень сильно борются с курением, ну и всякие другие модные штучки... Приятный ресторан. Подают первое.
Я спрашиваю:


- Это что?
- Консоме.
- А что такое консоме?
- Это такой куриный супчик.


Смотрю на супчик, а его готовили, наверно, с "вкусными" кубиками Галина Бланка. Не хочется его кушать...
Спрашиваю:


- А почему бы его просто не назвать "куриным супчиком"?
- Ну, у нас ведь как-бы французский ресторан - отвечает как-бы официант.



Дела у ресторана, кстати, идут вполне ничего, под выпивку сметается вся как-бы французская еда с оригинальнейшими находками как-бы шеф-повара, например салат Цезарь с роллом из курицы. И как-бы приличные мужчины приглашают как-бы приличных дам на романтический ужин с дорогой никому не известной бутылкой шампанского. И, конечно, как-бы с продолжением.

Мой друг Александр Югов недавно рассказывал историю о том, как он ужинал в Париже и его приятно удивил настоящий официант. Они заказали с друзьями какое-то блюдо, и тут официант сказал, что вот именно это блюдо вкуснее есть не в этом месте ресторана, а в другом. Он не поленился, все переставил, накрыл в другом месте. И точно, оказалось очень вкусно, по-настоящему, а не понарошку.

Проводя семинар на следующий день. я все-таки решил найти место, где можно вкусно поесть. Не потому, что я такой уж гурман. Просто, наблюдая за своим котом, научился отличать съедобное от полу-съедобного и несъедобного совсем. Первый ресторан посоветовал человек, обанкротившийся в кризис. Рядом со входом там стояла бутылка недопитого пива. На входе куча мусора, грязновато одетая как-бы уборщица. А уж хозяюшка на входе со слегка перекошенным после незавершенного похмелья лицом и со словами: "Да вы проходите, не стесняйтесь!" - отбила охоту ставить эксперименты.

Я попросил узнать о другом хорошем месте. Жена организатора семинара порекомендовала ресторанчик уйгурской кухни. Я, честно говоря, даже и не очень слышал раньше об уйгурах. И вот - рядом с рынком, небольшой, простой, чистенький внутри... Искренне, просто улыбающаяся хозяюшка и... ЗАПАХ! Запах вкуснятины, домашнего очага, дров, специй и молодого порезанного лука. Довольные улыбающиеся люди за соседними столиками. Овощной салат - просто помидорчики, огурчики, лучок и какая-то волшебная уйгурская заправка. Макаешь лепешкой в эту смесь сока овощей и заправки, и хочется облизать пальцы и тарелку и вдохнуть внутрь весь вкусный воздух этого ресторана. А потом - запеченная на сковороде с болгарским перцем конина. Божественно вкусно!

Да, еще музыка. Вместо телевизора крутится запись песенок уйгурок. Радостные, живые, с блестящими глазами девчушки игриво пританцовывают и поют так же игриво и журчаще, как горные речки. Прямо хочется стать уйгуром.

Попрощались, дал хорошие чаевые... Всегда стараюсь давать от души, когда понравилось, а не из вежливости и сострадания. Чтобы не быть как-бы приличным. И уже уходя, увидел лицо повара-уйгура, он выглянул в окошко, через которое подают подносы с едой из кухни. Такое немного ушастое, расплывающееся от улыбки, с озорными радостными глазами, лицо человека, творящего радость.

Хочется жить так, чтобы вот таких ресторанчиков стало больше. Попробуйте как-нибудь на досуге найти похожее место в своем городе, чтобы увидеть эту разницу. И я обещаю, что если вы заметите, чем отличаются посетители этих ресторанчиков, вы и ваш бизнес сделает огромный шаг в развитии.

Приятного аппетита,
Владимир.

P.S. В лесу быстрее всех растет береза, она не долговечна. Потом на ее месте подрастают сосны и ели, на смену им приходят кедры и дубы - на века. Молодые кедры и дубки еще не сильно видны среди быстро растущей зелени. Но приятно осознавать, что они пустили корни в нашем большом лесу и потихонечку движутся ввысь. Чего я вам искренне желаю smile:)


Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.


Статья №5: «Чёрная Рука или Гроб На Колёсиках… – зачем, чего и почему боятся участники рынка бизнес-недвижимости»

Серия статей вторая
«Аспекты бизнес-недвижимости: в профиль и анфас»

Автор - Виктор А. Гудзон.

(АБН – серия)

Статья №5: «Чёрная Рука или Гроб На Колёсиках… – зачем, чего и почему боятся участники рынка бизнес-недвижимости»






(Настоящее понимание незаменимо, отсюда совет читателю: читайте статьи в хронологическом порядке и проясняйте непонятные слова по глоссарию ниже статьи или со словарём. При необходимости или нехватке данных рекомендую ознакомиться с серией статей первой - «Коммерческая недвижимость в контексте», (КНК - серия). В.Г.)


Видео-эпилог к этой статье: (вскоре будет)


«В чёрном, чёрном городе была чёрная, чёрная улица.
На чёрной, чёрной улице стоял чёрный, пречёрный дом.
В чёрном, чёрном доме была чёрная, пречёрная комната.
В чёрной, чёрной комнате стоял чёрный, пречёрный рояль…
А по ночам из черного, черного рояля …»


- Стелла Иванова, рассказ - «Про черную руку, гроб на колесиках и виноградное вино…» в LiveJournal.com



«Не бойтесь того, что ваша жизнь должна окончиться, бойтесь того, что она так и не начнется…»

- Джон Ньюмен, Английский кардинал, центральная фигура в религиозной жизни Великобритании викторианского периода.





К огромному моему сожалению, состояние нашего общества таково, что (в подавляющем числе случаев) наилучшей возможной помощью от окружения деятельного человека, для него самого, является отсутствие помех со стороны этого окружения!
Это и всё.
Всего лишь, и лишь только …

Реальные же помощь и содействие – вещи на порядок выше в этом мире, чем даже, даже чем …, чем даже понимание - как таковое. Хотя оно, понимание, и само по себе ценно необыкновенно, и в таком же жутком дефиците…

Да-а…

Те, на кого неожиданно падает бетонная плита «тяжёлых обстоятельств», с готовностью называют это судьбой. Но вот только радости это им не добавляет…
Далее обычно настаёт час выбора – который и будет создавать эту самую «судьбу» в дальнейшем.
Это как в анекдоте о ситуации с гвоздём в скамейке, на которую присел прохожий. Мне его подруга моя хорошая рассказала, анекдот этот.
По Skype.



Как обычно в таком фольклоре, первым русский сел. Колет. Ах, твою ж мать! Подобрал рядом камень – забил гвоздик – хорошо! Вторым на такое место той же лавочки приземлился хо… (так, будем политкорректны, это модно нынче!), украинец сел. Мешает и больно. Встал, расшатал гвоздик, достал и в карман себе положил – добро! Пригодится. Потом в схожую ситуацию попал и бульб.., а чёрт! – белорус. Не комфортно ему. Режет-колет-болит, мешает тоже – и сильно…
И так поёрзал, и сяк…
Покривился чуток и решил:
- А может так и надо?

Подруга моя, коллега и соратник, по национальности еврейка. Ну, повезло человеку, smile:) … И анекдоты любит, умные. Я не еврей, я украинец, у меня только фамилия-прозвище похожа. Да характер, г-мм, слегка. Ну и анекдоты я тоже очень люблю, в том числе про евреев, и знаю их множество. Этого не знал – посмеялся хорошо, и тут же выдал коллеге его продолжение. Придумал.
О еврее, конечно!
Он тоже опустил свою пятую точку на такой же остряк той же самой скамейки. Вскочил. Смотрит – гвоздь! Видит – рядом, вполне довольный собой, сидит хохол. К нему и обратился:
- Послушайте, уважаемый! Тут гвоздь в скамейке. Вам не нужен?

Чем тут хорош этот анекдот, так это тем, что он наглядно показывает и то, как возникает проблема, и то, как она решаться может.
А по всякому может!




Все мы – люди, все - человеки. Даже предприниматели (!), что бы и как, не «тявкали» по этому поводу марионеточные СМИ на поводке у подавляющего государства.
Вот что мне нравится в деятельности литератора, так это то, что ему можно говорить правду, и что нет над ним начальника.
Мелочи, конечно - а как приятно!


Эта статья – о СТРАХАХ. Несколько странно, правда?
Правда-правда.
Но это только видимость …

Много, гораздо много большая правда то, что бизнес – это люди, это межличностные отношения, это общение – в самую первую очередь. И это, в том числе ещё и, говоря техническим языком Саентологии, человеческие эмоции и реакции.

ЧЭР – это аббревиатура.



Те, кто знаком со Шкалой Эмоциональных Тонов Человека, разработанной и внедрённой Л. Роном Хаббардом (а кто НЕ знаком – многое теряют, и зря, если честно), знают - что область ЧЭР это нижняя часть этой шкалы (ШТ – в дальнейшем). Та её часть, где нет места здравому смыслу, разуму, созиданию и я уже молчу о творчестве. Это зона, в которой «свет в конце туннеля» либо отсутствует полностью, либо – при приближении – оказывается в результате очередной большой и обычно белой частью тела. Той, что чуть пониже спины…
Тон страха (1,0 на этой шкале) как раз посредине этой области. Между апатией (0,05 - ниже уже только смерть тела) и антагонизмом (2,0).

Почему я об этом пишу? Потому что участники рынка бизнес-недвижимости (все!) имеют отношение к БОЛЬШИМ деньгам. Иногда – непомерно большим, слишком большим, как для них. И часто, и очень часто - по моим наблюдениям – «крыша едет не спеша…».
«Тихо шифером шурша…».
У них.




Место, где обычно заканчивается эта «поездка», именно страх. И ровным счётом ничего хорошего такое положение дел этим самым участникам не даёт. Как правило, и чаще всего, строго наоборот. Такая фиксация приводит их аккурат к тому месту, которое я уже упоминал выше, и которое, бывает, маленьким «массируют» при игре со спичками на маминой кровати. Размер и сила притяжения этого «места» в таких случаях впечатляют - даже со стороны глядя.

Ладушки. Спешить не будем. Горькой правды всё равно не избежать – так что готовьтесь.

Так.
Давайте-ка для начала определим наших действующих лиц. Кто они, участники этого рынка?
Игры…
В бизнес-недвижимость.

Или, если уж на то пошло, кто там у нас, согласно «Теории Игры», Игроки и Фигуры. А кто (по-своему назову) – Куклы, и кто - сломанные Фигуры и т.д. Не будем трогать только Создателя Игры.
Оставим это для размышления, для интриги…




Перечислим категории по степени важности для итога процесса:

- Это, во-первых, сами продавцы и покупатели (индивидуумы, а не «фирмы»!) - живые люди, владельцы. Те, кто принимает решения и ставят последние подписи - понятно, что это и есть наши Игроки.

Вот им то и не скучно, не-е-ет!
Совсем.
Тон высок. ОЧЕНЬ.



И «хронический», и «острый» и даже «социальный» тон. А это разные весьма вещи. Последний, так и вообще только личина и маска, «социалка» - как говорят на сленге продавцы-саентологи.
Показуха, что бы уж совсем понятно было.
Нам же важен более-менее постоянный тон, хронический. И острый, иногда…
Тон игры, по упомянутой выше шкале тонов человека, это 22,0 – это очень, очень высоко! Практически весь доступный потенциал человека в этом тоне работает и полностью используется.
Там по-настоящему интересно!
Там ИГРА!
Там, и только там, зона воплощения идей.
Их РЕАЛИЗАЦИИ.
И – внимание! – их, идей, СОЗДАНИЯ.

(Это вам не низкие, в прямом смысле этого слова, и низкотонные «ценности», типа: секс (читай – половой акт и только), корысть – как единственный мотив «нормального» человека, а также «престиж» и праздное безделье. Которые маниакально просто, старательно-остервенело навязываются сейчас людям всех сообществ так называемой «пятой колонной». Ею уже откровенно стали даже и называть себя «любезные наши» мировые СМИ.



Аналогия с пятым колесом тут неуместна – здесь это полнейшая идентичность, буквально: тоже самое.)

Вы не находите интересным сходность некоторых из значений слов «реализация» и «продажа»? Я – нахожу. И вижу. И Вам покажу, случаем пользуясь.
Это то именно, почему настоящие продажи считаются у нас «ну очень трудным и очень сложным делом». В котором только на случай рассчитывать и можно. Или на бред типа НЛП, гипноза и т.д. Почему не на электрошок, к примеру? – ведь этот грязный трюк из той же самой оперы, что и прочие «терапевтические» прелести психиатрии. Лоботомия, кровати-клетки, легализация наркоты и т.д.
Не знаю. Не докатились ещё, наверное.

Дело то в том, что и воплощение ЛЮБОЙ конструктивной идеи, и продажи (если это ПРОДАЖИ настоящие, а не втюхивание позорное) в нашем хронически низкотонном современном социуме, требуют от человека состояния и способностей которые появляются у него только на уровне сильного интереса (3,3 на ШТ) или выше.
Людей, которые имеют этот тон как постоянный свой (хронический) – очень мало, увы. Тех, кто может в нём находится эпизодически (острый тон), поднимаясь к нему например тогда, когда увлечён любимым делом, стоящей для него целью или нечто подобное – больше. Но всё равно не достаточно (хотя это и относительно просто поправимо, при желании самого человека, естественно).



Что и объясняет тот жесточайший дефицит, который существует сейчас на рынке труда. Нехватку страшную толковых и эффективных руководителей и … продавцов. И тем и другим присущ ЕСТЕСТВЕННЫЙ и сильный интерес (не путайте с корыстью – это много ниже на ШТ). И достаточно сильный, а главное – продолжительный, что бы продолжать быть доброжелательными и профессиональными столько, сколько и нужно для реализации задуманного. Достаточный что бы – ещё один термин, извините – неизменно получать Завершённый Цикл Действия (ЗЦД).
Вы же согласны, что недожаренное мясо в ресторане вам поданное, если вы такое не просили, строго говоря, продуктом не является.
Ну вот так.

Далее.

- Ниже по иерархии идут Фигуры – те, кого двигают Игроки, и они это знают, хотя далеко не всегда приветствуют. Но всё-таки двигаются в определённом направлении – когда согласно, а когда и вынужденно. Это интересная публика уже потому, что обычно (но, опять-таки, далеко не всегда) они ниже, и значительно, по шкале, чем Игроки. Имеют с ними прямой, или очень короткий, контакт и могут, благодаря этому, иметь довольно сильное на них влияние.
Редко когда положительное… Увы. И часто решающее просто потому, что их в этой категории МНОГО – а Игрок один. И это его ближайшее окружение! Общения с которым не избежать.
Никак.

Это – менеджеры, это управляющие, доверенные лица, приближённые родственники, кредиторы-банкиры, посредники и порученцы, специалисты всех мастей (имеющие отношение к делу) и прочее подобное.
И частенько… т.н. партнёры.
Это та ещё «прослойка»!




Для самого дела особо погано то, что ребятки из этого круга зафиксированы довольно низко на Шкале Тонов. Ещё хорошо, если они – точнее, кто-то из них – будет в скуке (2,5) или консерватизме (3,0). В этом состоянии и выше они ещё могут быть более-менее полноценными Фигурами. Чаще, и - как правило, большинство из них торчит в области ЧЭР по самые «не балуйся».
В зоне «рефлексов и реакций тела».


- Это уже Сломанные Фигуры. И характерной, удручающе омерзительной для Игрока и его замысла, чертой этой ситуации в целом, является то, что тут на чисто механическом уровне вступает в силу один Закон.
Естественный. Физический.

Всегда…

Закон «сообщающихся сосудов».
Если вам ещё памятен школьный опыт на уроке физики.
Для Шкалы Тонов это выглядит так: человек в высоком тоне (здесь у нас это сам Игрок) неизбежно, самим фактом своего рядом присутствия, будет поднимать, будет подтягивать всю эту ораву наверх, к своему положению на шкале. Очень выживательному и приятному положению, заметим.
Я тут вполне сознательно назвал оравой сей «дружный коллектив», в который и входят все эти Фигуры, Сломанные или ещё нет, Куклы, Зрители и далее по нисходящей…
Ну а народ в низком тоне, из окружения Игрока, так же неосознанно и автоматически будет опускать всякий более высокотонный терминал (Игрока!) к которому сможет дотянуться, вниз, «к нам на Колыму…».

Не всегда (хоть это!) организованно, но коллективно – ВСЕГДА!
Толпой, скопом…
Знакомая тактика?




Вот тут-то давайте мы с вами вместе и попробуем догадаться – кто же и кого быстрее и поднимет/опустит??
И не сложно вовсе. Верно?
То-то и оно…
ПОПАНДОС… (извините за феню, но уж больно словцо точное).
Я не настолько… скромен, скажем, что бы называть «тонким намёком» прямой удар в лоб бейсбольной битой…

Мужайтесь.
Дальше – больше.

В силу несущественности для нас и нашей темы, упоминания о прочих, гораздо менее интересных и важных категориях участников Игры, я уже не буду развивать это далее.
Там ведь всё равно - либо четкий «автомат» поведения (выше упоминавшаяся «социалка»), либо такая же явная отстранённость и отсутствие ощутимого влияния…

И так хватает… прелестей.

Вернее – страхов.
Ой! Чего же только не боятся все они, участники наши, - от Игроков и до …, до… - ну так скажем – «мясных тел на полном автопилоте», которых кругом полным-полно, и которым и ловить-то в этом деле неча…
Но которые пытаются, пытаются и пытаются… как камни с горы, по инерции…
Естественно – далеко не ими самими заданной инерции.



Изнасилую себя ради вас и по-привожу тут примеры этой «высоко-интеллектуальной предпринимательской мысли».

Это и страх не ту цену поставить, и не успеть к сроку нужному страх, и в аферу какую попасть, и на налогах не вписаться боязно, и статус потерять, и цели своей не достичь, и много ещё чего…
А! О! Отдельная песня: страх, нет – ужас! - «отсутствия гарантий»…
Не комментирую.

Но это у Игроков.
И что самое смешное, это – как правило! – НЕ ИХ СОБСТВЕННЫЕ СТРАХИ!



А чьи же?
Позже проясним. Непременно.

У прочих «товарищей» всё это много тривиальнее, но и сильнее много. Я тут прикинул чего писать, понял - что, и пригорюнился.
У-у-ух! Тоска-а…
Скукотищ-ща…

Не хочу! Брр…

Но понимание дам: всё, чего эти остальные боятся, и часто просто до судорог и бурчания в животе, это ВСЕГДА одно и тоже, по сути.
Боятся они изменений.
Это общий и глобальный знаменатель их страхов…

Причём, вы будете смеяться, изменений они боятся и не хотят сильно -

ЛЮБЫХ!!

Умонастроение публики в таком состоянии лучше всего выражается фразой «Как бы чего не вышло…» Вот и выходит – НИЧЕГО! Ничего из того, что надо Игроку, что он сам хочет, к чему стремится – НЕ ВЫХОДИТ.
Чудесно, правда?

Они хотят – что бы вы не действовали!
Это деградация, настоящая.

А вот что они говорят при этом, что показывают – вопрос уже другой.



Хочу, что бы вы меня поняли правильно. Я НЕ считаю людей плохими – наоборот. Я ЗНАЮ, что люди очень хорошие и социальные существа. В основе своей. За довольно редким исключением, слава Богу. Но вот степень залегания этой «основы» у разных людей весьма различна. Что и определяет их СОСТОЯНИЕ и их способности на текущий момент. А так же масштаб и направление создаваемых ими следствий. Вектор, так сказать…
Шкала тонов человека только индикатор этого состояния.
Но – убийственно точный!

Так вот – вектор следствий, создаваемых человеком находящимся в зоне «ЧЭР» на шкале тонов, всегда отрицательный по направлению. И чем ниже положение человека в этой зоне, тем больше «мощь и сила» его, с позволения сказать, созидания.
Вот где и кем все эти страхи и «производятся»!
Как с конвейера, потоком…

В силу ряда причин и особенностей человека как духовного существа, эти страхи не имеют почти никакого влияния на более высокотонного индивида. Но только некоторое время и в некотором объеме. А вот дальше…
Дальше - капля камень точит!
Критическая масса рано или поздно накапливается и Игрок, незаметно для себя самого, но неизбежно и автоматически, сползает, в этом вопросе, на уровень ЧЭР и сам делает эти страхи СВОИМИ.
Сам! Своими.
Делает.



И после сам же и испытывает. На себе…
А вот это уже далеко не мелочи! И далеко не самые приятные. Я уже и не говорю о конструктиве и реализации первичной его идеи. На этом уровне совершенно другие «ценности» и «возможности», как вы уже понимаете.
Я надеюсь.
Типичный перл из этой сказки: «Ну вот! Я же говорил! Говорил, что ничего путного не выйдет у … (имярек)!! Вот так и вышло! Чудес не бывает…»
Это ЕДИНСТВЕННЫЙ возможный для них уровень реальности.

Не бывает! Точно.
НИКОГДА – в таком состоянии и при такой ситуации. Это в принципе не возможно. Когда роешь яму – в гору не подымаешься…
Больше только жо…, извините – яма становится, но никак не цели! И не результаты по достижению этих целей.

Поражения и недостижения (ваши!) очень радуют людей в таком состоянии, что бы они при этом вам не демонстрировали. Почему? Потому что они делают их (не вас!) правыми. Что возможно и мило с чьей-либо точки зрения, но не с моей точно!
Уверяю вас – мне такое очень мало симпатично.
Хотя и вполне понимаемо.



Тут уж выводы делайте сами, господа.
А мне пора и честь знать.

У умницы Марка Твена есть одна, нежно любимая риелторами всех времён и народов, цитата. В ней буквально следующее:

- Покупайте землю, господа! Её больше не производят…

Истина, так сказать, в последней инстанции.
Но у него же есть и ещё одна жемчужина мудрости, с необыкновенно изящным и тонким, характерным для Твена, юмором:

- Кошка, раз усевшаяся на горячую плиту, больше не будет садиться на горячую плиту.
Впрочем, и на холодную уже тоже…


Дорожите своими идеями. 

Сохраняйте на высоте свою конструктивную реальность.
Игнорируйте всё, что отвлекает хоть на малость от вашей цели, какой бы наглой или неосуществимой она ни казалась кому-либо ещё.


Тогда – вы победитель!






Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.




ДП: для вашего удовольствия и не без умысла –

«Ты можешь говорить,
что это только глупые мечты…
Но в планах у меня
Всё видимо намного круче!»


Посмотрите это видео! Х-фактор Ёлка - Прованс Гала-концерт (эфир от 08.01.11)

И обратите внимание на маленький «рабочий момент» - как она пела вначале, и как после действия с наушником в начале второй минуты песни (точно в 2:40 на этом ролике). Реалии воплощения задуманного при «содействии» со стороны. И демонстрация верного решения прямо на сцене.
Показательно. Очень. Не очевидно только слепому и глухому…

Хотя ежели Ёлка «ваще не прёт», не насилуйте себя – пропустите. Это не обязательно…

smile:)

Моя огромная благодарность создателям
Интернет-памятника
фильму
"Приключения
Шерлока Холмса
и
доктора Ватсона"


За возможность снова окунуться в неподражаемую атмосферу этого шедевра и получить возможность иллюстрировать эту статью.
Респект!



Это приятно видеть и это очень красиво...

Откройте этот пост в отдельном окне для удобства просмотра.


http://www.youtube.com/watch?
Загрузка плеера


Или кликните тут!

Мне товарищ мой, из Ростова, когда посмотрел, написал:
"Захотелось иммигрировать!.."
smile:)
Юмор, конечно, но тем не менее.

А текст в конце можно и не читать, если не в тему для Вас сегодня smile:)




Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.


"Весёленькое" дело - или: Как сделать человека преступником?


Как сделать человека преступником?

Видели ли вы такое: деспот, критикующий и не очень щедро платящий руководитель имеет беспрекословное подчинение и верных сотрудников, а хороший, добрый и щедрый руководитель периодически оказывается преданным, или сотрудники учиняют ему какой-то беспредел?





Видели ли вы детей богатых родителей, который сходят с ума от того, что им "нечего больше хотеть", как сказал Гребенщиков?

Видели ли вы, как богатая и очень способная женщина оказывается преданной очередным возлюбленным, которому она столько дала? А! - или как от замечательного, доброго мужа сбегает жена с кем-то типа его водителя или охранника?

Были ли все эти сотрудники, избранники, избранницы и дети изначально порочны или они стали такими в результате очень хорошего отношения к ним?





Есть возможность, что они были порочны - ее нельзя исключить, и это тема отдельного разговора: как определять таких людей и не пускать их в свой бизнес или жизнь.

Но оказывается, что мы сами вполне можем из вполне нормального и лояльного человека сделать просто конченого преступника! Или деградировавшую, в буквальном смысле, личность.


Рон Хаббард писал, что существует 4 типа Обмена:
И 1-й тип обмена, это - ПРЕСТУПНЫЙ обмен.
Криминальный...

Это когда преступник вырывает у вас сумку с деньгами и убегает, ничего не предоставляя взамен.
Что самое интересное, это работает и в обратную сторону - если вы будете давать человеку что-то ценное, не беря ничего взамен, вы сделаете человека преступником, и он будет так себя вести по отношению к вам.
Как преступник! Именно к Вам!

Вот откуда пошли все эти дети богатых родителей, которые гробят себя наркотиками.
Вот откуда берутся все эти проблемные кавалеры у сильных, красивых и способных женщин.





Моя невероятно красивая, успешная и способная знакомая, у которой пара бывших её мужей сбегали или изменяли, скажем мягко, с ничем не примечательной и гораздо менее впечатляющей (не говоря уже - достойной!) женщиной, рассказывала мне, что каждый день на протяжении нескольких лет она делала очень красивый и разнообразный завтрак и приносила кофе в постель, готовила все что угодно (а готовит она профессионально), при этом выглядела просто потрясающе, искренне любила мужа - и еще зарабатывала кучу денег!!

Она САМА! - непрекращающимся тропическим ливнем заваливала своих мужей потоком чего-то очень, для них, ценного и делала их неспособными дать ей обратно в таком-же, или хоть бы как то соизмеримом объеме.
И постепенно они становились преступниками, совершая все больше проступков против нее. В итоге заканчивая с другой, много менее стоящей, женщиной, которая цеплялась за них в надежде получить что-то от них, и которая брала все, что можно по полной программе.

Но зато они чувствовали себя больше новой пассии!!

Да, возможно, женщине, которая способна произвести энергию Ниагарского Водопада для тех, кого она любит, надо выбирать себе мужчину, способного выдержать такой напор и произвести нечто подобное или большее - хотя бы для того, чтобы настоящий, РАВНОЦЕННЫЙ, обмен мог состояться.

Если вы хотите, чтобы кому-то «снесло крышу», дайте ему много чего-то для него ценного без обмена и потом посмотрите, что он сделает в обратном направлении.





Дело это, скажу вам, очень рискованное и разрушающее всякую веру в любовь, добро, порядочность и человечность.
Поэтому не делайте этого, если только не хотите кого-то свести с ума. Или, как говорят, если хотите от кого-то избавиться - дайте ему взаймы, причем желательно столько, сколько он потенциально отдать не сможет.

Лев Толстой в свое время сказал:
"Мы любим людей за все хорошее, что для них сделали, и ненавидим за все плохое, что им причинили."

Не давать обмен, вырвать сумку с деньгами и убежать - это причинить плохое.





Если насильно заталкивать сумку с деньгами вашему близкому человеку или сотруднику сразу или по частям, не требуя ничего взамен или не требуя ДОСТАТОЧНО, чтобы обмен был как минимум равный, это сработает как преступный обмен, так как человек чувствует, что он ВАМ ДОЛЖЕН.

И есть только два варианта - или отдать долг или, если он его не отдает - он становиться преступником в полном смысле этого слова, как минимум в отношении того, кому он должен, хотя это действует на него всесторонне и ухудшает его состояние в целом.
У таких ситуаций есть разные оттенки и глубина того, как долго это длиться и как далеко зашло.

То есть, надо не только БРАТЬ, а даже требовать обмен, когда сам даешь что-то ценное другому.

Например, обучая сотрудников, надо предусмотреть обмен: не обучать на дорогостоящих курсах сразу бесплатно человека, который еще не сделал никакого вклада.





В межличностных отношениях, если один человек поддерживает другого и помогает ему в достижении целей, даже пусть не материальными способами, когда в обратную сторону такого не наблюдается - эти отношения тоже попадут под тип преступного обмена.
И тот, кто не помогает другому, станет преступником и перейдет все рамки.

Такое бывает иногда в семьях, где муж не хочет, чтобы жена достигла чего-то в жизни, а оставалась на уровне обслуги или на том уровне, который у нее был, в то время как она делала все, чтобы он стал звездой в том, что ему нравится.

История с Марией Каллас - из этой серии, но в обратную сторону.

Ее муж Батиста Менгини был миллионер и он потратил все свои деньги и время, чтобы сделать Марию Каллас звездой. Он ее любил на самом деле.

Он сделал так, чтобы она превратилась в самую великую певицу по силе голоса и артистического впечатления на зрителей, он даже помог ей похудеть в 31 год на 40 кг и стать красавицей.
Она стала звездой и ушла от него к Аристотелю Онассису.

Мария Каллас была готова для Онассиса на все, могла отменить концерт ради него, при этом он ее не ценил, использовал только как любовницу, не женился на ней - и у нее начал пропадать голос.
Онассис называл ее ничтожеством и женился на Жаклин Кеннеди, а бывший муж написал о Марии робкую книгу восторженных воспоминаний.
Он продолжал к ней хорошо относиться, ведь мы любим людей за все хорошее, что им сделали, и ненавидим за все плохое, что им причинили.

Мария же завещала все свое состояние, нажитое вместе с первым своим мужем и при его помощи, двум слугам...






Хотите вы себе такое??
Счастье..., гм-м...


Если это так просто - превратить человека в преступника, для этого всего лишь требуется не правильно делать с ним Обмен (заваливать его чем-то ценным без возможности того, чтобы он отдал в обратную сторону нечто эквивалентное, как было описано в первой части статьи), то, что же это за тайна взрывной силы скрыта в ОБМЕНЕ, и какие типы Обмена еще бывают?

Да, в ОБМЕНЕ заложена эта сила, с помощью которой можно как разрушать до основания, так и создавать Изобилие и Успех; этой силой можно регулировать жизнь и бизнес.

2-й тип Обмена - это неполноценный обмен.

Например, у вас взяли деньги на поездку на несколько дней в другую страну и там обещали 4х-звездочную гостиницу.
Началось все с того, что рейс задержался, гостиница была странная с общим туалетом в коридоре. Вам пришлось долго выяснять, что это все значит, и в итоге вы поняли, что есть два варианта: или доплатить и переехать в другую гостиницу, или жить в этой.

Будете ли вы снова обращаться в фирму, которая вам продала поездку? Возможно, только не с целью еще что-то там приобрести. Такой тип обмена, так же как и криминальный обмен, быстро остановит человека, группу или компанию, которые его используют.




3-й тип Обмена – это честный обмен или равный обмен. Что обещали, то и предоставили – не больше и не меньше. Многие работают на такой основе, имея в результате стабильный прогресс, но не чувствуют себя комфортно, потому что рост не гарантирован.

Так есть ли верный и надежный способ, чтобы процветать и преуспевать на постоянной основе, как для компаний, так и для отдельных людей?

Да, он есть и он только один - это предоставлять обмен 4-го типа.
Рон Хаббард, написал:
«Четвертое состояние обмена не является обычным явлением. Его можно назвать «обмен с превышением». Это не значит, что человек дает вдвое больше товара, чем клиент оплачивает, или предоставляет бесплатные услуги, - это значит, что он предоставляет нечто более ценное, чем деньги, которые были получены за это… это ключ к расширению и головокружительному успеху».

Пример такого обмена: вы заказали и оплатили диван. Вам его быстро и даже бесплатно доставили и подняли на ваш этаж; грузчики надели бахилы, когда заходили и были вежливы, и аккуратны, как вышколенные подданные королевской семьи. Сам диван оказался образцом качества, удобства и эстетики.



Многие крупные фирмы, продающие косметику, сейчас работают по этому типу обмена. Они дают много подарков, скидок и делают акции подбора того, что вам подходит, бесплатно.
У них не прекращающаяся очередь у прилавков.

Есть автосервисы, работающие по этому принципу, когда они моют вашу машину и переставляют часы на летнее время или делают что-то еще бесплатно, при условии, что их основные услуги высшего качества и по конкурентным ценам. Просто вспомните, услугами каких людей или компаний вы пользуетесь, так как вам приятно именно у них обслуживаться или делать покупки? Наверное, это именно те, кто делает с вами обмен 4-го типа.

В межличностных отношениях люди автоматически тянутся к тем, кто предоставляет обмен 4-го типа.

И последнее данное про Обмен.

В той же статье Рон Хаббард пишет, что то, какой тип обмена будет применяться в итоге в компании, зависит от того, какие требования предъявляют сотрудники друг другу внутри группы, а не только от требований, применяемых руководителями к сотрудникам.



То есть обмен 4-го типа создается, поддерживается и контролируется каждым сотрудником, при этом сотрудники должны требовать друг от друга работы по такому принципу. Каждый сотрудник должен понимать, что клиенты – это те, кто дает деньги в компанию и благодаря им компания существует.

Делайте обмен 4-го типа, и ваш личный взлет или взлет вашей компании гарантирован! Хорошего полета и достижения доселе неведомых высот!




Источник - http://subscribe.ru/archive/economics.school.diagnostics/201103/02000757.html

Статья Юлии Дебальчук.


Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.


Скрипач в метро (степень вменяемости..., так сказать).

СКРИПАЧ В МЕТРО






Холодным январским утром на станции метро Вашингтона расположился мужчина и стал играть на скрипке. На протяжение 45 минут он сыграл 6 произведений. За это время, так как был час пик, мимо него прошло более тысячи человек, большинство из которых шли на работу.

Через три минуты игры мужчина средних лет обратил внимание на музыканта. Он замедлил свой шаг, остановился на несколько мгновений и поспешил далее по своим делам.

Минуту спустя скрипач получил свой первый заработок: женщина бросила деньги в футляр и, без остановки, продолжила свой путь.

Ещё несколько минут спустя мужчина облокотился к стене и стал слушать, но вскоре он взглянул на часы и продолжил путь.



Наибольшее внимание музыканту досталось от трёхлетнего мальчика. Его мама в спешке вела его за собой, но мальчик остановился, чтобы посмотреть на скрипача. Мама потянула чуть сильнее, и мальчик продолжил движение, постоянно оглядываясь назад. Эта ситуация повторялась и с несколькими другими детьми. Все без исключения родители не дали им задержаться и на минуту.

За 45 минут игры только 6 человек ненадолго остановились и послушали, ещё 20, не останавливаясь, бросили деньги. Заработок музыканта составил 32 доллара.



Никто из прохожих не знал, что скрипачом был Джошуа Белл - один из лучших музыкантов в мире. Играл он одни из самых сложных произведений, из когда-либо написанных, а инструментом служила скрипка Страдивари, стоимостью 3,5 миллиона долларов. За два дня перед выступлением в метро, на его концерте в Бостоне, где средняя стоимость билета составляла 100 долларов, был аншлаг. Игра Джошуа Белла в метро являлась частью социального эксперимента газеты Вашингтон Пост о восприятии, вкусе и приоритетах людей, задачи которого заключались в том, чтобы выяснить, ощущаем ли мы красоту в будничной среде, в "неподходящий" момент, распознаем ли талант в неожиданной обстановке?




Источник - http://subscribe.ru/archive/economics.school.diagnostics/201101/29201347.html



Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.


Взятки и откаты - как это делать лучше, прибыльнее и веселее :))


Москва, Домодедово... Как это начинается, и как заканчивается.

(Из рассылки Владимира Кусакина)

внизу открытая ссылка






Привет!

В понедельник возвращался из Читы после семинара через аэропорт Домодедово за 3 часа до взрыва. Наблюдал интересную сцену. После 8-часового перелета хотели с другом зайти в курилку, пока он ждал багаж. Курилка была набита людьми. Пока мы искали, где купить кофе, она как-то быстро и бесшумно опустошилась, рядом с ней появился молодой человек в форме службы безопасности. На вопрос, почему закрыта курилка, он сказал, что найден оставленный без присмотра пакет, и он вызвал кинологов с собаками, чтобы проверили, что это такое. Добавил, что покурить можно на улице, что, собственно говоря, я и сделал.

Мой друг спокойно остался получать багаж, а я пошел на улицу. В это время рядом с оставленным кем-то цветным пакетом, метрах в десяти, люди, спокойно и не волнуясь, получали свои чемоданы и сумки.



Чуть позже, через 3 часа, в другой зоне прилета раздался взрыв. Об этом пакете в новостях не сообщалось, наверно каждый день находят такие забытые пакеты в транспорте и местах общественного скопления. Но наверно все же не совсем правильно, найдя подозрительный предмет, позволить пассажирам находиться в непосредственной близости от него.

Почему-то мне эта история напомнила, как незадолго до первых выборов Путина в стране раздавались взрывы, а в средствах массовой информации толкались речи о том, что в стране нужен молодой энергичный правитель, способный навести порядок. При этом, если кто помнит, был интересный эпизод, когда в Рязани поймали людей, собиравшихся совершить теракт, а через 3 дня выяснилось, что это КГБэшники проводили как бы учения.



Забавно, но террористов, как правило, создают и выращивают спецслужбы разных стран, только они их называют диверсантами. Честно говоря, мне непонятны люди, готовые ради денег, власти, принести в жертву других людей, как-то там это оправдывая своими высокими мотивами/

Где-то в то время, когда к власти в стране под грохот взрывов пришел молодой правитель из спецслужб типа "твердая рука", я для себя понял, что имеет смысл что-то делать по этому поводу. Дело в том, что государство - это совокупность граждан, проживающих на определенной территории и живущих по определенным правилам. То есть мы с вами являемся государством, у нас с вами есть территория и есть правила. Наверно имеет смысл их знать, применять, а если что-то не кажется разумным, прикладывать усилия, чтобы это изменилось. Интересно, что на тот момент по исследованиям, которые проводил мой друг и партнер, владелец юридической компании Владимир Туров, выяснилось, что только около 17% из чиновников держали в руках конституцию.



Задав себе вопрос, а что с этим можно сделать, я решил начать с себя. Если я хочу, чтобы держиморд и коррумпированных чиновников стало меньше, первое, что я должен сделать, это сам научиться не платить взяток и не давать откатов ни при каких обстоятельствах. Могу сказать, что за эти годы иногда приходилось использовать все свое мужество, чтобы все-таки не сорваться.

Когда старшему сыну, который до этого учился в Англии, пришлось пойти в армию на 2 года, потому что он здоров, а я не плачу взяток, было тяжело. Но когда приехал к нему на присягу, а он подбежал и так задорно и радостно сказал: "Па, а ты знаешь, у меня есть задатки младшего сержанта", - как-то стало легче. А потом он мне звонил по телефону и говорил: "Па, ты знаешь, я понял, кто такой лидер. Это не тот, кто бла-бла-бла, это тот, кто сам может с чем-то справиться, добиться успеха, а потом к нему обращаются другие за советом "не подскажешь, как с этим справиться?" На мой взгляд, это большое понимание, и, к сожалению, в институтах этому не учат.

Ну что же, перейдем от лирики к делу...

Что уже не так весело - http://subscribe.ru/archive/economics.school.diagnostics/201101/26210242.html




Статья, которая так начинается, называется "Взятки и откаты - как это делать лучше, прибыльнее и веселее"




Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.

Классика жанра, или - продажная девка "РЕКЛАМА"




Добрый день, мой драгоценный читатель!

В этом мире море чудес!
И мне бог дал их ВИДЕТЬ...
И - делится с тобой этим благом.

Эта публикация пример тому - яркий, свежий.
Я, когда получил и прочёл эту статью Сергея, перекрестился. С большим облегчением! Мне повезло...
Опять, сильно - просто неимоверно!

Я давно уже собирался с силами, что бы нечто подобное - полностью рабочее, проверенное, действенное и хрестоматийно лаконичное - написать самому.
Для своего блога, для моих статей из серий "Коммерческая недвижимость в контексте" и "Аспекты бизнес-недвижимости: в профиль и анфас".

Я даже и не стесняюсь признаться в том, что - понимая полностью жгучую насущность и потребность, для моего основного читателя, в получении им именно этих данных - я, если быть до конца честным, э-э, оттягивал эту работу. Сколько мог.

Так вот.
Просто это та ещё РАБОТА. И те ещё ДАННЫЕ...
Но - постулаты работают, и я рад и даже счастлив (ох, лентяй!) представить здесь великолепный материал "в тему" от настоящего Профессионала.

Лично я весьма благодарен ему за его труд.
И признателен за предоставленную мне возможность передать это вам.

Думаю, что вы поймёте - почему.
После прочтения, а лучше - изучения, нижеизложенного.


Сегодня для вас статья Сергея Мелихова - руководителя Группы компаний "Русмедиа" -


8 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РЕКЛАМЫ




...
Можно ли ЗНАТЬ, как создавать рекламу, которая приносит ПЛАНИРУЕМЫЙ результат?
Да, СУЩЕСТВУЕТ ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РЕКЛАМЫ, основанная на опыте многих мировых компаний, таких как Кока-кола, BMW, Mersedes-Bens, Икеа и др., и работах сильнейших профессионалов в рекламе, маркетинге и менеджменте - Л. Райса, Джека Траута, Л.Рон Хаббарда и др.

Эта технология доступна, понятна и она работает, то есть даёт конкретный РЕЗУЛЬТАТ.
ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА:

1. На одном рекламном макете (сообщении) должен рекламироваться ОДИН товар, услуга

Представьте себе следующую ситуацию: Вы общаетесь с собеседником и в одну единицу времени пытаетесь обсудить с ним 3 совершенно разные темы: отдых, работу и автомобили, перескакивая при этом с темы на тему и тараторя при этом 10 слов в секунду. Поймёт ли Ваш собеседник то, что вы хотели донести до него, хорошо ли он будет себя чувствовать при этом. Скорее всего - нет! Согласитесь, его голова пойдёт кругом, и он забудет о сути разговора.

Посмотрите рекламные макеты 80 % компаний, фирм и организаций, размещающих рекламу в России. В одном рекламном макете размером, например, в половину страницы руководитель, дизайнер или рекламист, не знающие технологии создания «продающей» рекламы, пытаются поместить 3 и более товаров или услуг.

Классический пример таков. В макет рекламы окон помещают: двери входные и межкомнатные, гаражные ворота, ролл ставни, шлагбаумы и кованые решётки. Всё бы ничего, но эффективность данной рекламы снижается в разы и, пытаясь прорекламировать несколько услуг одновременно, рекламодатель теряет клиентов, так как внимание человека рассеивается, макет становится менее заметным и конкретным.

ИТОГ: Один рекламный макет - один товар или услуга.

2. В рекламном сообщении должен быть ЗАГОЛОВОК


Заголовок - это первое, на что обращает внимание клиент при виде рекламы.
Заголовок должен привлекать внимание и заинтересовывать клиента.
Он должен быть крупным и выделяться среди другого текста рекламного сообщения.

Заголовок может быть:
1. В виде вопроса: Как увеличить доход? или Устали от работы?
2. Обращения к аудитории: ВНИМАНИЕ, СТУДЕНТ! или Уважаемые Бухгалтера!
3. Отвечать на вопрос ЧТО это?: Мебель, ОКНА, РЕМОНТ ХОЛОДИЛЬНИКОВ, КРЕДИТ- Легко.
Не рекомендуется вместо заголовка ставить название компании, например: ООО «ОАЗИС» или «НИП РГЗА №1», так как они не передают прямого смысла рекламы и не заинтересовывают клиента.

3. В рекламе должно присутствовать ИЗОБРАЖЕНИЕ

Наверняка Вы могли замечать, что открывая журнал, газету или книгу, просматривая видеоролик, человек в первую очередь обращает внимание на изображение, картинки или образы, а потом уже на текст. Поэтому ИЗОБРАЖЕНИЕ обязательно должно присутствовать в рекламе.

Данное изображение должно ассоциироваться у клиента с вашим товаром или услугой, решать и/или показывать какую либо проблему, имеющуюся у клиента, решением которой мог бы стать ваш продукт.

ВАЖНО: Чтобы сделать макет более эффективным и привлекательным для Вашего клиента, нужно расположить в нём ИСТОЧНИК СВЕТА, им может служить солнце, лампочка, луч света, фары автомобиля, яркий свет, исходящий из-за цифры или из-за спины человека и т.д. Главное, что бы он был. Источник света создаёт перспективу, и картинка становится более живой. На примере понять как это работает вы можете, посмотрев, любой видео ролик или рекламный макет автомобилей БМВ или Mersedes.

4. В рекламе должно быть ВРЕМЯ и МЕСТО


Одной из важных составляющих эффективной рекламы является её запоминаемость человеком. Чем дольше он помнит о вашем продукте и чем быстрее он может вспомнить именно ваш продукт, тогда когда он ему понадобиться, тем больше шансов, что он обратиться именно к вам. Ведь ЛЬВИНАЯ доля Ваших потенциальных клиентов обращают внимание на рекламу, но не покупают продукт сразу, возможно из-за того, что в данный момент им это не нужно или у них нет денег и т.д. Но в будущем они обязательно будут покупать аналогичный товар.

Как сделать так, чтобы человек, отложил в памяти Вашу услугу или товар? Как сделать так, чтобы он долго помнил и быстро вспоминал о Вас, как только у него возникла потребность?

Для этого нужно указать человеку путь для быстрого запоминания и вспоминания вашей информации. Память устроена таким образом, что человек откладывает каждый моменты своей жизни в определённую ячейку (файл) и помещает туда запись в виде картинок окружающего мира, звуков, запахов и т.д. Все ячейки расположены в хронологическом порядке по дате, когда это событие произошло.

Представьте, что вы потеряли ножницы где-то дома и не можете их найти. Первое с чего вы начинаете - это с того КАК ДАВНО (время, дата) я их последний раз видел? А второе - ГДЕ я их последний раз видел? Вы находите ножницы тогда, когда вспоминаете, что неделю назад (ДАТА) я их видел нижнем ящике стола (МЕСТО).

Запоминание рекламного сообщения идёт аналогичным способом, то есть человек в начале запоминает, когда он видел информацию (ВРЕМЯ) о товаре, а потом - где он это видел или может приобрести.
Если мы поставим в рекламе определённое место, например адрес офиса или магазина, и время или дату - период акции, распродажи, дату выдачи подарков, дату проведения семинара и т.д., то запоминаемость вашего макета будет намного выше, чем аналогичной рекламы, но без времени и места.

ВАЖНО: Акция или распродажа должна длиться ограниченное время. В рекламе, на макете, желательно указывать один товар с самой выгодной (низкой) ценой и с расширенной целевой аудиторией (то есть данным товаром должны обычно пользоваться как можно больше разных целевых групп).

Например: магазин бытовой техники и электроники продаёт практически всё - от стиральных машин и DVD-дисков до плазменных телевизоров. Магазин имеет «разношерстную» целевую аудиторию - удачным товаром для расположения в рекламе будет, например, сотовый телефон с выгодной стоимостью, так как сотовая связь сейчас сильно распространена и сотовыми телефонами пользуется большинство платежеспособного населения. Следовательно, человек, видя низкую стоимость на популярный вид товара, будет ассоциировать Ваш магазин с выгодными ценами и покупками. Приходя в магазин с целью купить телефон, человек параллельно будет покупать или прицениваться к другим товарам.

5. Реклама должна содержать Кнопку

Кнопка - это средство, которое используется для того, чтобы получить согласие ваших клиентов прочитать (выслушать) сообщение. Это слово, сочетание слов или изображение, служащее для того, чтобы клиент обратил внимание на рекламу и после прочитал сообщение, которое вы хотите донести.
Сообщение - это известие, мысль, значимость, которую вы хотите донести до аудитории.

Кнопка должна играть функцию «крючка с наживкой» для Вашего клиента, а основное сообщение - это вытягивание «клюнувшего» клиента.

Например: в рекламе семинара для руководителей компании, кнопкой может являться проблема или сложность, которую руководители хотят решить. С помощью опросов выявлено, что основными сложностями, с которыми сталкивается руководитель, являются управление персоналом и повышение дохода компании.

Кнопкой для семинара по персоналу может стать: «Сотрудники не исполняют ваших приказов?» или «Устали от безответственности сотрудников?».
Кнопкой для семинара по увеличению дохода могут быть: «Низкий доход компании? ЕСТЬ ВЫХОД».
Кнопкой для продвижения рекламного носителя может служить: «Реклама не даёт желаемой отдачи?» или «Реклама не «РАБОТАЕТ»?»
Кнопки в виде изображения отражают проблему или её решение, например реклама про кредиты может содержать изображение, показывающее нехватку денег (пустой кошелёк) или наоборот, показывать плюсы кредита, передавать эмоции радости от новой покупки (радостная семья на фоне новой квартиры и т.д.)

Пример Кнопка + сообщение:

Кнопка: «Устали от безответственности сотрудников? ЕСТЬ ВЫХОД!»
Сообщение: Только 12-13 марта, Семинар «Как набрать и подготовить продуктивных сотрудников», Ведущая - владелица одной из крупнейших холдинговых компаний Санкт- Петербурга Галина Смолякова.

Кнопка: Нет горячей воды?
Сообщение: Только с 1 по 15 ноября купите электрический водонагреватель BOSH со скидкой 30 %

ВАЖНО.
Кнопки выясняются с помощью опросов ваших потенциальных клиентов.

Примеры вопросов для выявления кнопок:

Какие основные сложности возникают у вас при управлении персоналом?
Какие картинки или образы Вы ассоциируете с данной проблемой?

Особенно хочу отметить следующий вопрос: Что для Вас на втором месте по важности после цены? Данный вопрос нацелен на то, чтобы понять, что по мнению клиента ценного в вашем товаре или услуге.

Например: Если вы торгуете обогревателями, то вопрос можно сформулировать так: При выборе обогревателя, что для вас стоит на втором месте после цены? Большинство людей, например, сообщили, что для них важно, чтобы обогреватели были пожаробезопасны. Таким образом, мы выяснили, что основной ценностью и критерием выбора обогревателя среди многих других будет именно пожаробезопасность.
Именно поэтому жизненно важно разместить в рекламе кнопку, отражающую ценность для потребителя данного товара, например: «100 % пожаробезопасность» или «Высокая пожаробезопасность».
Есть целая технология проведения, анализа опросов и выявления на их основе кнопок.

6. В рекламе не должно быть непонятых слов

В рекламе должны присутствовать простые и понятные для Ваших клиентов слова. Не эффективно употреблять слова, которые являются сложными для быстрого понимания.

Примеры непонятных слов в рекламе:

Интеграция продаж. Можно заменить на Увеличение эффективности ПРОДАЖ

Как правильно дифференцироваться? (из семинара по рекламе) - Как правильно отличиться (отделиться) от конкурентов?

Простота понимания и восприятия - вот секрет эффективности в рекламе.
Исключите из своей рекламы сложные и непонятные слова.

7. КАК легко это купить

Человек должен легко найти Ваши контакты на макете: телефон или адрес.
То есть он должен без раздумий и долгого поиска найти, как с Вами связаться. Для этого нужно достаточно крупно указывать контактный телефон - 7-15 % от площади макета.

ВАЖНО! Для того, чтобы человек быстро принимал решение, рекомендуется в любой рекламе указывать команду к действию - ЗВОНИТЕ СЕЙЧАС, ЗВОНИТЕ СЕГОДНЯ, ЗВОНИТЕ, РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС, ПРИХОДИТЕ СЕГОДНЯ и т.д.

8. После производства протестируйте макет, показав его целевой аудитории

При создании рекламы человек, создающий макет, много работает над ним, и его взгляд может «замылиться». Некоторые моменты, недочёты могут быть пропущены, тем более что человек, создающий рекламу, зачастую не является потребителем (целевой аудиторией) данного продукта. Поэтому требуется провести тестирование готового макета у целевой аудитории.

Задайте вопросы: Что человек видит на этой рекламе? О чём она? Заинтересовала ли его реклама? Как это можно приобрести? Что можно улучшить в макете?
После этого внесите в рекламу корректировки, улучшающие макет и повышающее его эффективность.


И незачем скулить и жаловаться...
Просто СДЕЛАЙТЕ ЭТО!


Источник - Рассылка для руководителей и владельцев компаний "Саморазвивающийся бизнес" от BusinessForward, Владимира Кусакина




Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон - предприниматель, аналитик, публицист.
Руководитель
Бюро "Vector Realization"- Ваш поверенный в продаже.

Простите меня... пожалуйста!



ОЧЕНЬ СМЕШНО)))))


Ну просто не могу! это бомба! (пусть будет как исключение) понимаю всё, но...

Конкретный репринт, но это просто самое смешное за... пару лет последних...

Я вам даже и сочувствую немного!

Это жестоко!
Я чуть не умер от смеха... живот болит... пишу ... и почти плачу.. не могу унять конвульсии.... ржу !!!


Только не стойте! Сядьте! упадёте - предупреждаю...


-----------------------ххх------------------------------

Цитата
У Шэннон (секретарши) потерялась кошка, и она попросила Дэвида (дизайнер) помочь ей с объявлением о пропаже.
Вот их переписка. Читать, как положено - сверху вниз.


From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 9.15am
To: David Thorne
Subject: Poster

Привет!

Я вчера открыла сетку на двери, моя кошка выскочила на улицу и с тех пор не появлялась.
Я подумала, что если ты не очень занят, не мог бы ты нарисовать для меня объявление?
Оно должно быть формата А4, я наделаю с него копий и расклею у себя в районе.




Это ее единственное фото. Она отзывается на имя Мисси, она черно-белая, примерно 8 месяцев.
Пропала на Харпер Стрит. И мой номер.
Спасибо, Шэн



From:David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 9.26am
To: Shannon Walkley
Subject: Re: Poster

Дорогая Шэннон.
Это ужасная новость. Пара клиентов, правда, расчитывает чтобы я сдал им работу сегодня после обеда,
но я вот прямо сейчас все брошу и приложу максимум усилий для скорейшего возвращения Мисси.

С уважением,
Дэвид



From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 9.37am
To: David Thorne
Subject: Re: Re: Poster


Ага, ок, спасибо. Я знаю, ты не по кошкам, но я очень волнуюсь за свою. Я сегодня должна буду сбежать в час дня.


From: David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 10.17am
To: Shannon Walkley
Subject: Re: Re: Re: Poster

Дорогая Шэннон,

Я никогда не говорил, что мне не нравятся кошки. В приложении - объявление, как заказывала.

С преведом
Дэвид




From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 10.24am
To: David Thorne
Subject: Re: Re: Re: Re: Poster

Слушай, это совсем не то, что надо. Это похоже на постер к фильму. И почему фото Мисси такое маленькое?


From: David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 10.28am
To: Shannon Walkley
Subject: Re: Re: Re: Re: Poster

Дорогая Шэннон,

Это дизайнерская фишка такая. Кошка потерялась в негативном пространстве.

С преведом,
Дэвид



From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 10.33am
To: David Thorne
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Poster

Ты рехнулся? Ты можешь это сделать как положено, пожалуйста? Я вся на эмоциях из-за этого, не спала а проплакала всю ночь.
А ты тут прикалываешься. Ты можешь увеличить фото, поправить текст и сделать все это в цвете?

Спасибо.


From: David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 10.46am
To: Shannon Walkley
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Poster

Дорогая Шэннон,

Я думал, что за несколько лет работы с дизайнерами ты могла бы понять, что вопреки нашим скользким намекам
конструктивную критику мы видели в гробу. Я же не прихожу к тебе и не рассказываю как надо посылать СМС,
шариться по всяким Одноклассникам и пялиться в окно. Поправленое объявление приложил.

С преведом,
Дэвид




From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 10.59am
To: David Thorne
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Poster

Это еще хуже чем предыдущее. Ты можешь поставить туда полное фото Мисси, и убрать этот дебильный текст с нее?
Просто напиши Пропала (Lost).



From: David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 11.14am
To: Shannon Walkley
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Poster



From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 11.21am
To: David Thorne
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Poster

Слушай, ты объявление можешь нарисовать или где? Мне нужно только фото, слово пропала и телефонный номер и где она пропала и как ее зовут.
Не постер для фильма или какой еще дебилизм. Я сегодня должна уйти пораньше. Если бы это была твоя кошка, то я бы тебе помогла.



From: David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 11.32am
To: Shannon Walkley
Subject: Awww

Дорогая Шэннон,

Кошки у меня нет. Я однажды согласился присматривать неделю за кошкой моего приятеля. Но только после того,
как он мне ее завез и объяснил концепцию кошачьего туалета. Полюбому, прикладываю версию твоего объявления,
переработаную согласно твоим точным инструкциям.

С преведом,
Дэвид




From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 11.47am
To: David Thorne
Subject: Re: Awww

Ты что, с преведом? Это не моя кошка. Где ты взял эту фотку? Эта кошка рыжая. Я тебе давала фотку моей кошки.


From: David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 11.58am
To: Shannon Walkley
Subject: Re: Re: Awww

Я знаю. Но эта симпатявее. С учетом того, что Мисси вполне возможно нашла один из своих жестоких концов,
ты сейчас можешь расчитывать на кошку получше. Если кто-то тебе позвонит и скажет: "Рыжей кошки я не видел,
но нашел черно-белую, которую переехало машиной, вы ее не возьмете?" - ты сможешь вежливо отказаться и
потратить кучу денег вместо ветеринара на что-то другое.

С преведом,
Дэвид



From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 12.07pm
To: David Thorne
Subject: Re: Re: Re: Awww

Пожалуйста, используй фотку, которую я тебе прислала.



From: David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 12.22pm
To: Shannon Walkley
Subject: Re: Re: Re: Re: Awww



(подпись - вознаграждение 2000 долларов)


From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 12.34pm
To: David Thorne
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Awww

Я не говорила, что будет вознаграждение. У меня нет двух тысяч. Нафига ты это вообще поставил?
С учетом того, что все остальное - идеально, не мог бы ты убрать часть с наградой?

Спасибо,
Шэн



From: David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 12.42pm
To: Shannon Walkley
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Awww



(подпись - вознаграждения не будет)

From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 12.51pm
To: David Thorne
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Awww

Будь любезен, убери любоe упоминание про вознаграждeние.
Мне через 10 минут уходить, а еще копий надо наделать.


From: David Thorne
Date: Monday 21 June 2010 12.56pm
To: Shannon Walkley
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Awww




From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 1.03pm
To: David Thorne
Subject: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Awww

Всё...
Ладно. Будем тогда ксерить это.




-----------------------ххх------------------------------

Для Вас и с преведом –
Виктор Гудзон, руководитель
Бюро "Vector Realization"
- предприниматель, аналитик, публицист.


Личность на все времена

4 января 2011 года

Развлекуха ради развлекухи не самая здоровая диета…
И быстро приедается…
Скажем – некоторым людям. НЕ большинству.
Ну да кому это важно? Ведь выбор есть у всех. Как и телевизор…
Эту статью публикую тут для тех, кто не мучается с таким выбором и интересуется другой «пищей».
Для ума, для духа, для развития своей личности. Нечто по-настоящему полезное, ценное…
Даже «на Новый Год»!
Не для обывателя, естественно...

Автор статьи - Елена Корджева.
Она имеет самое прямое отношение к недвижимости как профессионал. Но не только к ней, слава богу!
И эта её статья – тоже, но - не на поверхностный взгляд.



Иоганн Вольфганг фон Гёте – Личность на все времена.

Серия «Созидатели».






Гёте...
Есть масса материалов, препарирующих его творчество с хирургической точностью: здесь – рококо, здесь – классицизм. Есть «комиксы» - пересказ его произведений.
Для тех, кто не слишком любит читать.

А для ценителей, конечно, есть и сами произведения: «Страдания юного Вертера», «Фауст», и т.д. ну и, конечно, есть персонажи произведений, живущие своей, порой совсем непростой жизнью.

Но это – не сам Гёте!
Это – плоды его труда.
А каким же был он сам? Чем, какими жизненными принципами руководствовался? Что представлял собой, как личность? Что волновало или вдохновляло его?

Прожитая им жизнь была не просто долгой, но и безмерно насыщенной всевозможными видами деятельности, от литературы и права, до медицины и игры в шахматы. Почему? Что искал Иоганн? Чего хотел достичь, столь широко разбрасывая зерна интереса в самые неожиданные области человеческой деятельности? Какие цели перед собой ставил?

Честнее всего на эти вопросы, пожалуй, ответит он сам:

«Цель в жизни - это сама жизнь»;
«В жизни дело идет о жизни, а не о каком-то результате ее».

Жизнь, как видно, и была главной целью человека, чей вклад в культуру человечества, практически неоценим. И вклад этот – не только литературные труды или философские трактаты. Это еще – и его способ жить, то «ноу-хау», распознав которое, мы можем принять на вооружение то, что собственно и сделало его великим.

Что же делал он?

Он жил - жил полной жизнью, обращая свое внимание на всевозможные сферы жизни. Ибо «Человек познает сам себя только в той мере, в какой он познает мир». И познание мира не было «целью, ради цели», ради диплома или «сертификата». Нет! Была потребность именно в познании, о чем сам Гёте говорит так: «Чего вы не понимаете, то не принадлежит вам».

«Убеждение - это не начало, а венец всякого познания».

Удивительно, как, каким образом, в стране, породившей таких мизантропов, как Кант и Шопенгауэр, вдруг появился человек, в корне не согласившейся с порочной идеей о том, что мир «непознаваем».

Познаваем, еще как познаваем!
Невзирая ни на какие мракобесия, которые не прошли, конечно же мимо него – образованнейшего человека своего (да и не только) времени.

«Нет ничего опасней для новой истины, как старое заблуждение», говорит Гёте, испытывая давление со стороны всевозможного толка критиков, как литературных, так и «по жизни». Ибо во все времена бывало достаточно «доброжелателей», «лучше знающих», как надо жить.

И слова Гёте «Нет ничего страшнее деятельного невежества», равно как и «Из всех воров, дураки самые вредные: они одновременно похищают у нас время и настроение» относятся именно к ним, этим самым, так называемым, «глашатаям общественного мнения», представителям его окружения, для которых он оставался ПОЛНОЙ загадкой. Можно представить их недоумение: вроде и юрист – получил степень доктора права, казалось бы – умный человек.
Почему стихи пишет?

Если поэт – почему медициной увлекается? Да что он вообще делает в Анатомическом театре?!

Да, загадка для обывателя...
Обывателя, погрязшего в быте, в обыденности и не желающего даже думать о том, чтобы воспринять хоть что-то новое: «Есть люди, которые никогда не ошибаются, потому что не хотят делать».
Но эта ситуация - не загадка для самого Гёте, уверенного в том, что «Знание... беспредельно... оно совершенно противоположно вере» и стремящегося это знание найти и сделать своим.

Конечно, идя вразрез со своим окружением, он понимал, что подвергает себя общественному давлению: «Кто достиг высот образования, должен заранее предположить, что большинство будет против него».
И эта истина верна и по сей день, ибо «тот, кто ничего не знает, всему верит». А разница в убеждениях отнюдь не рождает истину: «Говорят, истина лежит между двумя противоположными мнениями. Неверно! Между ними лежит проблема».
И снова, не в бровь, а – в глаз...

Очевидно, что не раз и не два его стремление к познанию жизни подвергалось не просто критике, а прямому осуждению и обсуждению. И требовалась очень большая стойкость и убежденность в своей правоте, чтобы противостоять этому напору «воинствующего невежества». И не на ровном месте родилась эта, ставшая бессмертной, фраза: «Лишь тот достоин жизни и свободы, кто каждый день за них идет на бой!».

Это – вопль души человека, ежедневно отстаивающего свои убеждения и свое право быть собой.

И никаких компромиссов и сомнений, никакого соглашательства: «Человек с верою и присутствием духа побеждает даже в самых трудных предприятиях, но стоит ему поддаться самому ничтожному сомнению, и он погибнет».

Гёте прожил очень длинную, а по меркам того времени – особенно длинную, жизнь. И как же он дорожил каждым ее мгновением, как же старался использовать все возможности для самосовершенствования и познания мира. И как он сокрушался об ограниченности своего окружения, не способного, да и не желающего разделить его устремления: «Большинство людей работает большую часть времени, чтобы жить, и незначительное свободное время, остающееся у них, настолько тревожит их, что они всеми способами стараются избавиться от него».

Но не он!
Каждая минута должна приносить новое достижение: «Кто хочет много достигнуть, должен ставить высокие требования». И он ставит эти требования в первую очередь к самому себе: «Без пользы жить — безвременная смерть».
Жестко.
Но оправдано с точки зрения выживания: «Природа не знает остановки в своем движении и казнит всякую бездеятельность».

Более того, осознавая уязвимость человека, его зависимость от внешних факторов, Гете не соглашается с этим: «Величайшей заслугой человека остается, конечно, то, что он как можно больше определяет обстоятельства и как можно меньше дает им определять себя».

Величие Гёте не столько в том, что он написал какое-то количество произведений. И – не в том, что на протяжении всей жизни учился. И - не в том, что прожил долго. Этот факт, кстати, - следствие его неуемного интереса к его величеству Жизни.



Думается мне, что величие этого гениального человека в том, что он сумел задать столь высокую планку выживания, показать на своем личном примере всю красоту полной и насыщенной, «умной» жизни, и в том, что он пробуждает в каждом, кто способен мечтать и мыслить, желание следовать пути познания и совершенствования:


«До тех пор, пока ты не принял окончательное решение, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, Провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах... На что бы ты ни был способен, о чем бы ты ни мечтал, начни осуществлять это. Смелость придает человеку силу и даже магическую власть.
Решайся!»



Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон, руководитель
Бюро "Vector Realization"
- предприниматель, аналитик, публицист.


С Рождеством и Новым Годом!


Дорогим,
любимым,
ценным,
важным,
сильным,
умным,
честным,
нужным,
плодотворным,
незаменимым,
открытым,
дружественным,
весёлым и
искренним людям -

КОЛЛЕГАМ-ПРОФЕССИОНАЛАМ,

Мои самые добрые пожелания
и счастливых праздников!

Успеха Вам и благополучия во всём!
Вы того стоите.

И это - Самая Главная Правда!

Мучо симпатико,
Ваш - Вик Гудзон



http://www.elion.ee/docs/joulukaart/rus/

500 тысяч долларов за дом на ... парковочном месте

Японец купил парковочное место и построил на нем трехэтажный дом






В Японии, где земля ценится выше любого объекта недвижимости, идея строительства ультракомпактных домов на крошечной территории становится все более популярной...

Фуюхито Мория всегда мечтал иметь собственный дом в Токио, однако средств на покупку "полноразмерного" дома не хватало. Поскольку цены на землю в Японии очень высоки, Мория нашел компромиссное решение для воплощения своей мечты. Он приобрел одно парковочное место в центре Токио и построил на нем маленький, но полноценный дом, в котором живет вдвоем с матерью.

Компактный трехэтажный дом был спроектирован и построен фирмой Side Architects в форме куска пиццы, чтобы уместить здание на площади всего в 30 квадратных метров, сообщает Inhabitat. Комнаты расположены друг над другом, а попасть на следующий этаж можно по треугольной винтовой лестнице. Чтобы сделать такое крошечное пространство удобным для жизни, архитекторы и дизайнеры продумали каждую деталь. Большие, во всю стену, окна с тонкими жалюзи и стеклянные комнатные двери помогают избежать ощущения замкнутого пространства. Компактная встроенная мебель и многочисленные угловые шкафчики, куда можно спрятать вещи и малоразмерную бытовую технику, задуманы именно для того, чтобы комнаты не казались тесными или захламленными.

Единственный заметный недостаток жизни в этом вполне комфортабельном микродоме – дефицит личного пространства. Однако господин Мория утверждает, что для него не так уж важен размер дома; гораздо важнее общая атмосфера, окружение, место расположения.

За свой новый дом господин Мория заплатил 500 тысяч долларов. Очень скромная цена для Токио, который, несмотря на падение цен на землю, остается одним из самых дорогих рынков недвижимости в мире. По словам Юничи Сугиямы, архитектора фирмы Side Architects, более 70% их бизнеса составляют заказы на строительство подобных микродомов. Основные причины тому – доступная цена строительства и возможность сэкономить на покупке земли. Выполнение каждого из таких мини-заказов требует от архитекторов большой фантазии и изобретательности. Однако господин Сугияма считает, что нет ничего невозможного, и при желании архитектор может спроектировать дом даже на самом крошечном участке.

Подорванный финансовым кризисом рынок жилой недвижимости США лежит в "дымящихся руинах". Однако именно такие условия оказались благоприятными для развития нового сектора рынка - малоразмерной жилой недвижимости, рассказывает Prian.ru

В то время как в целом спрос на жилую недвижимость в США продолжает падать, все больше американцев покупают или строят дома размером со среднюю гостиную. И не только для того, чтобы устанавливать их на заднем дворе в качестве домика для гостей или использовать как передвижной домик для отдыха. Чаще всего такие "домишки" приобретают, чтобы жить в них постоянно, сообщает MSNBC.

"Поселяясь в крошечном доме, нужно отказаться от всего лишнего, оставив лишь то, что действительно необходимо. Это несколько необычно для страны, привыкшей жить на широкую ногу", - говорит Джей Шафер, совладелец Tumbleweed Tiny House Company, которая занимается проектированием и строительством домов в минималистическом стиле. За счет функционального использования каждого квадратного сантиметра пространства создателям удается снабдить крошечные дома всеми удобствами.

От трейлерных домов их выгодно отличает привлекательный дизайн, качество используемых материалов и теплоизоляция. Можно купить такой готовый домик за 40-50 тысяч долларов, а его постройка обойдется почти в два раза дешевле. На данный момент компания продала около 50 проектов для строительства мини-домов.

Жилищный кризис в стране способствовал повышению спроса на мини-жилье, в основном со стороны молодежи, а также тех, кто попал под сокращения. Однако доступная цена – не единственный привлекательный фактор для покупателей. Многие делают выбор в пользу маленьких домов, желая сократить расходы на содержание дома, а также уменьшить объемы потребляемых ресурсов. В этом смысле развитие сектора мини-недвижимости может стать важным шагом к переориентации "общества потребления" в сторону сохранения и экономичного использования ресурсов.

Источник - http://www.domnaru.ru/76/art7333.html

Иллюстрации тут - http://inhabitat.com/micro-house-in-tokyo-built-on-a-single-car-space/new-2-110/


Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон, руководитель
Бюро "Vector Realization"
- предприниматель, аналитик, публицист.


Из России: Хорошие новости




Хорошие новости №11 от Алёны Кротовой

Дорогие друзья!
Новый выпуск хороших новостей из России готов!
Вот уже второй закон запущен на обсуждение всем обществом( об этом ниже), открыто много новых заводов ( список внизу и он явно не полный), не смотря на кризис мы не запустили станок по печати рублей, как Америка, тем более что долгов у нашей страны не так как у других… На самом деле, многие финансовые гиганты отмечают привлекательность России для инвестиций, ну а нам с Вами повезло в двойне - МЫ ЗДЕСЬ ЖИВЁМ! Так что читайте «Хорошие новости из России за ноябрь», и не только поднимайтесь по настроению, но и применяйте данные для развития своего бизнеса, участвуйте в жизни страны, от этого мы все выиграем! И конечно поздравляю с объявлением, что в Москве пройдёт чемпионат мира по футболу в 2018году, это первый раз в жизни. Приближаются: Олимпиада по зимним видам спорта в Сочи, Формула 1, так что спортивная индустрия и строительство по прежнему будут у нас в почёте! Ну а теперь обещанное, мои комментарии как всегда выделены:

Новости в гос.власти России/ Москвы
1. Когда то я поняла, что мы с вами находимся в 4 отделении нашей страны, и по орг. политике ЛРХ обязаны писать доклады, то активно стала писать доклады на неэтичные вещи и сразу в правительство России или Москвы - это работает. Если мы не строим нашу страну, то её будут строить другие. Поэтому предлагаю участвовать в обсуждении нового закона об образовании http://www.zakonoproekt2010.ru/
Прошлый закон о милиции, который обсуждала вся страна, уже принят.




2. Началась регистрация доменов ( сайтов) в зоне .рф, Это тут же попало в сводки расследований из-за желания некоторых на этом существенно заработать. Однако это произошло! Средняя стоимость регистрации сайта в зоне .рф, по словам директора Координационного центра национального домена сети Интернет Андрея Колесникова, как и в зоне .ру, составит 500-600 рублей.
Русская Служба Новостей
http://news.yandex.ru/yandsearch?cl4url=www.rosbalt.ru%2F2010%2F11%2F11%2F788618.html&cat=6〈=ru

3. В Москве появился новый МЭР - Сергей Семенович Собянин, ему требуются сейчас предложения по улаживанию пробок в Москве. Пока рассматриваются варианты опускания высоковольтных проводов под землю, а на этих местах строить новые трассы. Так же весь гос.аппарат он перевёл на работу с 8 утра, чтоб разгрузить трассы. Уладил Метрополитен, который обязался за 3 ближайших года построить 50км. (ранее в год строили 3 км) и соединить Москву с ближайшим Подмосковьем. Удешевление произошло с помощью счётной палаты, которую к Метрополитену направил Собянин. После проверки, Метрополитен нашёл возможность и ускорить строительство и его удешевить…. Возможно Метрополитен даже стоимость на проезд не поднимет в новом году, от греха подальше.
Для решения проблем с пробками я отправила предложение по восстановлению строительства рокад. Кто не знает, это тоннели, которые уже спроектированы и даже частично сданы в эксплуатацию. Но строительство заморожено в 2009году. Северная рокада соединяла Ленинградское шоссе (север столицы) с шоссе Энтузиастов (юго-восток) больше на эту тему
http://www.irn.ru/news/19327.html
Все предложения новый мэр принимает по 125032, Москва, ул. Тверская, д.13; 121205, ул. Новый Арбат, д.36/9; Пейджер Мэра Москвы: 668-05-83Адрес электронной почты: mayor@mos.ru
Новости экономики России и СНГ.



4. В России фиксируется рост пром. производства. В январе-июле – увеличение на 3,8%, в январе-августе был зафиксирован подъем на 3,7%, за 9 месяцев с начала года ВВП РФ увеличился на 3,4%. Позитива добавляет рост ВВП, очищенный от сезонного и календарного факторов. Он составил в сентябре 0,2% по сравнению с августом. Напомним, что последний раз в этом году очищенный рост был зафиксирован в июне (на 0,3%), после чего в июле и августе фиксировалось снижение - на 0,3% и 0,4% соответственно. Так что мы находимся то в состоянии «ЧП», то в «Норме» - как страна. А значит из «Опасности» мы вышли и если резких изменений не делать (не создавать искусственную опасность), ситуация будет улучшаться, по чуть-чуть. Если бы мы начали сейчас активно продвигать страну, её газ и продукты, рост был бы близок! Однако начните активно продвигать в своих компаниях, и вы будете процветать уже сейчас!


5. Также в России продолжается снижение безработицы. По итогам сентября она составила 6,6% против 6,9% в августе.
В Америке он около 10%.
http://www.newsru.com/finance/26oct2010/makro.html

6. Кыргызстан по итогам января-сентября 2010 года продолжает лидировать среди стран СНГ по темпам промышленного роста. Как отмечается, этот показатель увеличился на 16,7 процента по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Как отмечается, второе место заняла Армения, где темп промышленного роста достиг 10,9 процента, третье - Украина. 10,8 процента, в Таджикистане - 10,6 процента, в Казахстане -10,4 процента, в Беларуси - 10,3 процента.
В России пром.производство за указанный период выросло на 8,9 процента, в Молдове - на 6,3 процента, в Азербайджане - на 3,1 процента.
http://24kg.org/cis/86223-kyrgyzstan-prodolzhaet-lidirovat-v-sng-po-tempam.html





7. В прошлом выпуске мы смотрели успехи сырьевых гигантов - алюминий, метал и т.д. Нефтяники «поднялись» после кризиса ещё весной. Теперь новые победы от авто-концернов! Причём наш АвтоВАЗ так же бьет рекорды по прибыли! Немецкий автоконцерн BMW сообщил о росте чистой прибыли по итогам III квартала 2010 в 11,2 раза – до 874 млн евро. Годом ранее компания сумела заработать всего лишь 78 млн евро. Такие цифры приводятся в обнародованном сегодня отчете автопроизводителя. При этом выручка BMW увеличилась за 3 квартал на 35,6% .
BMW основана в 1916г. и оперирует тремя известными брендами автомобилей класса люкс - BMW, MINI, Rolls-Royce Motor Cars.
http://top.rbc.ru/economics/03/11/2010/492881.shtml

8. Черноморский флот, который сейчас участвует в охране кораблей от пиратов пополнился новым Фрегатом. Санкт-петербургское судостроите льное предприятие "Северная верфь" спустило на воду головной фрегат ВМФ России "Адмирал флота Сергей Горшков", построенный по проекту 22350. Водоизмещение корабля составляет порядка 4,5 тыс. т, длина – свыше 130 м, максимальная ширина – свыше 16 м. Дальность плавания превышает 4 тыс. миль. Фрегаты типа "Адмирал Горшков" предназначены для действий в дальней и ближней морской зонах, а также для выполнения задач широкого спектра в океанской зоне.
РИА Новости
http://kp.ru/daily/24580.5/751200/

9. Очень хорошие новости, показывающие что наша страна приобретает всё больший вес в Мире. Совет директоров Международного валютного фонда провел перераспределение квот и голосов в Фонде, которое глава организации Доминик Стросс-Кан уже назвал «историческим», сообщает пресс-служба МВФ. В «первую десятку» впервые вошли развивающие страны. Китаю разрешено обойти ведущие европейские державы: теперь он занимает третье место вместо шестого. Остальные страны БРИК (Бразилия, Индия, Россия) поднялись из «второй десятки»: Бразилия аж с 17-ой позиции. Отныне «первая десятка» МВФ выглядит следующим образом: США, Япония, Китай, Германия, Великобритания, Франция, Италия, Индия, Россия, Бразилия. Всего в Фонд входят 187 стран. Стросс-Кан назвал реформу самым значительным изменением в структуре фонда за всю его 65-летнюю историю.
Он назвал Бразилию, Китай, Индию и Россию «крупными игроками», на которых лежит ответственность направлять мировую экономику.
http://www.bfm.ru/news/2010/11/06/rossija-voshla-v-pervuju-desjatku-mvf.html




Открытие новых заводов
РЫБИНСК /Ярославская область/. Первое в России нанотехнологическое производство - завод по производству монолитного твердосплавного инструмента с многослойным наноструктурированным покрытием. Завод по производству монолитного твердосплавного инструмента площадью 6 тыс кв метров Производимый инструмент применяется в высокотехнологичных отраслях российской промышленности, в таких, как авиационное двигателестроение, ракетно- космическая отрасль, приборостроение. Общий объем инвестиций в проект оценивается в 1 млрд рублей. РОСНАНО принадлежит 49,98 проц акций проектной компании, НПО "Сатурн" - 25,01 проц акций. В качестве финансового инвестора выступил "Газпромбанк", получивший 25,01 проц акций проекта. http://www.itar-tass.com/level2.html?NewsID=15063735
Путин открыл два новых автозавода под Санкт-Петербургом - Hyundai и Magna, прокатился на новой модели Hyundai, созданной специально для России. Корейцы начали строить в 2008 году и в который вложили 500 млн евро. Российский премьер и представители Hyundai нажали на кнопки, и с конвейера выехал первый автомобиль Hyundai Solaris. Это новая модель, созданная корейцами специально для России. Впервые она была представлена на Московском автосалоне в августе под рабочим названием RB. Теперь новый автомобиль получил настоящее имя - Solaris. Оно было выбрано в ходе национального конкурса на лучшее название, проведенного этим летом в России. За Solaris проголосовали более 27 тыс. человек. Стоимость Solaris будет начинаться от 350 тыс. рублей. Эта модель может составить серьезную конкуренцию Volkswagen Polo седан (тоже созданный специально для России), Renault Logan и Ford Focus.
http://www.rb.ru/topstory/economics/2010/09/21/185218.html



В июне 2010 года датская компания БРОЕН открыла новый завод по производству трубопроводной арматуры в с. Нижнее Хорошово Коломенского района Московской области. Компания Броен была основана более 60 лет назад в Дании и в настоящее время является одним из крупнейших производителей запорной и регулирующей арматуры (кранов) для систем тепло-водоснабжения, газораспределения, кондиционирования, охлаждения и промышленности. В открытие нового завода проектной мощностью до 500 тысяч кранов в год в Нижнем Хорошове компания Броен инвестировала порядка 500 млн. рублей. Новый производственный комплекс Броен в Нижнем Хорошове является самым крупным представительством компании Броен в мире.
Косметическая компания Oriflame вложит до 175 млн евро в строительство второго завода в России. В феврале 2010 г. Oriflame приобрела 26 га земли в Ногинском индустриальном парке в 40 км от Москвы, там компания собирается выпускать продукцию по уходу за телом и волосами. Предполагаемая мощность — 150-200 млн упаковок продукции в год, запуск производства намечен на 2013 г. По словам представителя Oriflame, инвестиции в создание площадки могут составить 125-175 млн евро. В Ногинском районе расположится шестой производственный комплекс компании — другие уже работают в Швеции, Польше, Китае и Индии, а также Красногорском районе Московской области. В Красногорске сейчас производится губная помада, уточнил представитель Oriflame, мощности рассчитаны на выпуск 100 млн единиц в год. Продажи Oriflame в СНГ и Балтии в 2009 г. составили 213,8 млн евро (минус 14% по отношению к 2008 г.). Данные по России компания не раскрывает, сообщая лишь, что зафиксировала рост в рублях на 12%.




SKF открыло в России новый завод по производству подшипников для железнодорожной отрасли в Твери. Для российских и зарубежных заказчиков, работающих в сфере железнодорожного транспорта, завод будет производить новое поколение компактных конических буксовых подшипниковых узлов, используются при строительстве грузовых вагонов и других средств железнодорожного подвижного состава.Объём инвестиций составляет около 235 млн. шведских крон, предполагается создание порядка 100 рабочих мест. После выхода на полную мощность завод сможет ежегодно производить 150 тыс. подшипниковых узлов.

В Холмском районе открылся завод по воспроизводству кеты
СИБУР начал производство нетканого геотекстиля в Кемерово мощностью 9,4 тысячи тонн в год

Завод «Технониколь-Сибирь» запускает новое производство экструдированного пенополистирола (утеплитель для строительства не боящийся воды и не гниёт) и минеральных плит стоимостью 1,1 млрд руб

Березниковский содовый завод запустил новое производство тяжелой соды. По сути, создано новое предприятие. Стоимость проекта 50 млн. долларов

На «Сухоложскцементе» запустили пятую технологическую линию

На Сахалине построен новый рыборазводный завод

В Омске состоялся запуск первой очереди стекольного завода

«СаТаЛ-Прибор» - новое высокотехнологичное производство
http://www.kpe-rostov.ru/index.php?option=com_kunena&Itemid=61&func=view&catid=6&id=652




Интересное:
Премьер-министр Владимир Путин поручил Минэкономразвития проработать возможность организации в России Года предпринимателя. Путин услышал просьбу предпринимательского сообщества. Он распорядился совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и Общероссийской общественной организацией «Деловая Россия» представить в правительство предложения по мерам, направленным на формирование положительного образа предпринимателя, популяризацию роли российского предпринимательства, а также по организации и проведению в РФ Года предпринимателя». Предложения должны быть готовы до 1 декабря 2010 года. Также Минэкономики предстоит проработать создание общественного центра по организации рассмотрения обращений предпринимателей по проблемам рейдерства и коррупции. Ведомство совместно с «Деловой Россией» должно к 15 декабря представить правительству свои наработки по созданию центра жалоб и предложений. BFM.ru. «Предпринимательство в постсоветский период у нас существует только 20 лет, это сословие людей совершенно не известно многим нашим людям старшего поколения. Также хотелось бы показать молодым ребятам, которые сегодня, по опросам, в первую очередь хотели бы работать чиновниками или в больших госкорпорациях, что бизнес — это очень достойная, прекрасная возможность зарабатывать, реализовать свои мечты и планы и стать достойными членами общества в нашей стране», — говорит BFM.ru Виктор Зубарев.
http://www.bfm.ru/articles/2010/11/04/chinovnikov-nauchat-predprinimatelej-ljubit.html


У нас есть те, кто пишет романы и даже пьесы! Это будет интересно для них. Организация The Office of Letters and Light ("министерство букв и света") объявила о начале двенадцатой ежегодной акции National Novel Writing Month (NaNoWriMo, "национальный месяц написания романов"). Это, как сообщает РИА "Новости", популярное среди начинающих писателей мероприятие, в рамках которого участники должны написать за месяц роман на 175 страниц и разместить его в Сети. Единственное требование к участникам - опубликовать на сайте nanowrimo.org до полуночи 30 ноября (время определяется в соответствии с часовым поясом участника) роман объемом в 50 тысяч слов (примерно 175 страниц) или более. Начало приема работ - 25 ноября. Запрещается присылать ранее публиковавшиеся работы или использовать их отрывки в конкурсном тексте. Участники обязаны представлять на конкурс работы, которые написали единолично, без соавторства. Как сообщили организаторы конкурса, в первый день к NaNoWriMo присоединилось около 156 тысяч участников (в 2009 году в конкурсе приняли участие около 170 тысяч человек, они написали в общей сложности около 2,5 миллиарда слов). На 2 ноября в конкурсе уже участвуют около 300 писателей из России (200 из них - из Москвы).




Премьер-министр РФ Владимир Путин пока работает Премьер Министром и Президентом – и чем только не управлял, и самолётом и подводной лодкой и спускался на дно Байкала, в общем получает удовольствие от своей работы. Теперь он на протяжении нескольких часов управлял гоночной машиной "Формулы-1", на специально обустроенной трассе в Ленинградской области. Премьер надел шлем с гербом РФ и надписью "Россия", а также профессиональный комбинезон гонщика "Формулы-1", на котором были вышиты его инициалы. Перед заездом премьер прошел подробный инструктаж, передает NEWSru.
На вопрос техника, удобно ли ему на месте пилота, глава правительства заметил: "У меня в старом "Запорожце" и то было больше места". Максимальная скорость, которую развил болид ( так называется профессиональный гоночный аппарат) под управлением Путина, составила 240 км/ч. Недавно на своей "Лада-Калина" производства "АвтоВАЗа", Путин участвовал в автопробеге по Дальнему Востоку.
http://rus.ruvr.ru/2010/11/07/32311765.html

Месяц назад в Сочи глава правительства присутствовал на церемонии подписания соглашения, в соответствии с которым один из этапов Гран-при "Формулы-1" впервые за всю историю этого соревнования будет проходить в Сочи. Болид "Формулы-1" - не первый гоночный автомобиль, за руль которого садился Путин. В 2005 году он управлял "Камазом", на котором российские спортсмены участвовали в ралли "Париж-Дакар". Путин в разное время управлял и более экзотической техникой: комбайном, поездом, истребителем Су-27, самолетом-амфибией Бе-200. Кроме того, он стал первым председателем правительства, который совершил погружение на дно Байкала на борту аппарата "Мир. При этом Путин успевает съездить в Национальный парк покормить лосят, одеть спутниковый ошейник на белого медведя, запустить самку леопарда в вольер. http://www.rian.ru/politics/20101107/293496127.html
Путин принял участие в байк-шоу в Севастополе. Путин лично возглавил одну из колонн мотоциклистов - он ехал на трайке "Харлей Дэвидсон" модели "Леман", украшенном флагами России и Украины. Премьер в черной рубашке, черных джинсах и любимых темных очках.
http://www.mk.ru/photo/politics/857-zheleznyiy-kon-vladimira-putina.html




Оказывается ни кто с 1935 года не побил рекорд забойщика шахты Стаханова, установленный в августе 1935 года, - нарубил за смену 170 тонн угля. И вот в Донецкой обл. Сергей Шемук превысил первый рекорд знаменитого советского горняка Алексея. Он перевыполнил за смену задание для всего участка, где обычно трудятся около 20 человек. Он выполнил план выработки угля на 2023%, превзойдя первый рекорд Алексея Стаханова на 68 тонн, передает «Интерфакс». Горняку помогали выполнить такой объем работы забойщики Андрей Кочетков и Андрей Прудников, которые производили операции по креплению и уборке угля в лаве. Сергей Шемук - самый молодой заслуженный шахтер Украины. «Стахановские вахты» идут в Донбассе уже два месяца. Методы ручной добычи угля на этой шахте со времен Алексея Стаханова практически не изменились, только появились более современные отбойные молотки российского производства. Из истории: В ночь на 31 августа 1935г в Кадиевке (ныне город Стаханов Луганской области) забойщик шахты «Центральная-Ирмино» Алексей Стаханов (1906-1977) за смену (5 ч. 45 мин.) добыл 102 тонны угля при норме в 7 тонн, в 14 раз превысив норму и установив рекорд. Алексей Стаханов только рубил уголь отбойным молотком. Крепили за ним горняки Щиголев и Борисенко, а идейный вдохновитель рекорда парторг Константин Петров освещал лампочкой забой.
http://actualcomment.ru/news/14427/



Создан новый тип бронежилета. В Великобритании создан новый тип бронежилета из "жидкой брони". Секретное химическое вещество соединили с традиционным кевларом и получили очень прочное синтетическое нановолокно. Когда в такой раствор попадает пуля, он моментально затвердевает, и сила удара смягчается. Принцип его действия сравнивают с заварным кремом. Аналогичное изобретение нанозащиты испытывают и на Урале с 2007 г., сейчас испытания вошли в заключительную фазу. "Жидкая броня" позволяет изготавливать костюмы, которые защитят локтевые и коленные суставы, но при этом останутся подвижными и легкими.
http://www.regnum.ru/news/it/1304233.html


Успехи экономики и производства:

1. Ведущий мировой инвестор сокращает капиталовложения в Индию и с оптимизмом делает ставку на Россию. "Россия наш фаворит," - говорит Ник Тимберлейк, глава отдела компании по развивающимся рынкам. "Возможности не столь высоки как после дефолта 1998 г., но они все равно прекрасны." Фонд увеличил долю России в своем финансировании до 30%, тем временем как доля Индии была уменьшена на 20%. В России нет необъятных государственных долгов. Суверенный долг страны составляет 11% от ВВП. Долг по закладным - 4%. "Россия недолюблена и недооценена... Она пережила 73% спад во время кризиса, однако должна взлететь стрелой по мере роста стабильности"
http://www.ruskur.ru/item/news/936.html

2. Ещё одна положительная новость из области кораблестроения. Красноярская верфь спустила на воду новое несамоходное судно (баржа , перевозит лес, уголь, атотехники, оборудования, контейнеров) для ОАО «Енисейское речное пароходство» ,это уже 18-ая баржа, построенная на предприятии, и второе судно, спущенное на воду в 2010 году. «Сегодня пароходство в качестве заказчика, а судоверфь в качестве исполнителя являются единственными в России предприятиями, которые в соответствии с долгосрочной программой обновления флота, в сложных экономических условиях, ежегодно строят новые суда». Планируют они построить порядка 60 барж. Грузооборот ОАО «Порт Ванино» за 7 месяцев 2010 года вырос на 1,4% - до 3,56 миллиона тонн http://portnews.ru/news/56584/ ОАО «Ванинский морской торговый порт» (ОАО «Порт Ванино», Хабаровский край) так же выросли обороты, так что кризис уже за спиной для большенства организаций.





3. Операционная прибыль крупнейшей авиакомпании Европы Lufthansa во II квартале 2010 года увеличилась втрое благодаря восстановлению спроса на пассажирские и грузовые перевозки, сообщает агентство AGI. При этом, чистая прибыль компании выросла на 118%, до €194 млн. «Газета.Ru» http://www.gazeta.ru/news/business/2010/07/29/n_1526962.shtml


4. Группа компаний авиакомпаний S7 («Сибирь», «Глобус»), подвела итоги производственной деятельности за первое полугодие 2010 года, сообщив, что за шесть месяцев 2010 года услугами авиакомпаний, входящих в группу компаний S7 воспользовались 2, 6 млн пассажиров, что на 13% превышает показатели аналогичного периода 2009 года. Рост числа перевезенных пассажиров на рейсах по России составил 16%. Пассажирооборот с начала 2010 года вырос на 5,5%, объем перевезенных грузов и почты рейсами авиакомпаний группы S7 увеличился на 11,4% и составил 19,9 тыс. тонн. Коэффициент занятости пассажирских кресел в период с января по июнь 2010 года составил 74%. «Газета.Ru»
http://www.gazeta.ru/news/business/


5. Прибыль Nissan Motor за II квартал составила $1,2 млрд. Чистая прибыль компании Nissan Motor во втором квартале 2010 года составила $1,2 млрд при выручке в $23,6 млрд, пишет Associated Press. Прошлом финансовом году Nissan закончила второй квартал с убытком в $190 млн. «Газета.Ru» http://www.gazeta.ru/news/business/2010/07/29/n_1526876.shtml

6. Прибыль Siemens выросла на 40% во II квартале http://www.gazeta.ru/news/business/2010/07/29/n_1526835.shtml

7. Убыток КамАЗа в I полугодии снизился в 13 раз, и составил 124,695 миллиона рублей, следует из материалов компании. При этом во втором квартале текущего года компания получила чистую прибыль в размере 12,128 миллиона рублей против чистого убытка в размере 136,823 в первом квартале. РИА «Новости»
http://www.gazeta.ru/news/business/2010/07/29/n_1526795.shtml

8. Самсунг объявил о рекордных доходах. Компания объявила о резком росте доходов во второй четверти года благодаря спросу на смартфоны и их компоненты, такие как микросхемы памяти. Это 83%-ный рост по сравнению с тем же периодом 2009 г. http://www.ruskur.ru/item/news/946.html

9. Продажи индийских автомобилей выросли на 38%. Продажи грузовых транспортных средств также выросли на 37% по сравнению с прошлым годом.
http://www.ruskur.ru/lenta/all/bizandfinance/0

10. В Германии увеличился объем экспорта. Объем немецкого экспорта в июне увеличился, еще один признак оздоровления крупнейшей экономики в Европе. Подробнее Экспорт Германии в июне вырос на 3,8% по сравнению с прошлым месяцем и на 29% за год. Основными потребителями экспорта являются Азия и другие развивающиеся рынки. Рост экспорта в страны за пределами Европы составил 37% по сравнению с прошлым годом, тем временем как рост экспорта в европейские государства - всего 22%.
bbc.co.ukhttp://www.ruskur.ru/item/news/1028.html





11. Новый космодром будет построен на Дальнем Востоке. Правительство потратит 24,7 млрд руб. Наконец то мы перестанем платить за физически и морально устаревший космодром в Казахстане "Байконура", который мы построили, а теперь платим за его аренду. По прежнему его плюс местонахождение- почти на экваторе. Это позволяет экономить на горючем , при взлёте с Байканура. Новый космодром будет построен рядом с городом Углегорск в Амурской области, недалеко от границы с Китаем.Его планируют использовать преимущественно в гражданских целях. Эксплуатация начнется в 2015 г. Космодром получит название "Восточный". В его строительстве примут участие 30 000 специалистов. Он будет компактнее и экономичнее "Байконура" - самого большого и старого космодрома в мире.
http://www.ruskur.ru/item/news/820.html

12. Нефтяной сверхгигант Экскон Мобил обошел всех своих соперников, доведя ежеквартальную прибыль до 7,6 млрд долларов. Экскон опередил по прибыли БП и Шелл. Экскон, расположенная в Техасе, является гораздо более крупной и прибыльной компанией, нежели БП, несмотря на то, что обе добывают около 4 млн баррелей в день. http://www.ruskur.ru/item/news/937.html
Как видите, хороших новостей много. Я желаю чтоб не меньше хороших новостей было и в Вашей жизни и в Вашей компании!




Успехов и процветания!
Заслуженный предприниматель России Кротова Елена Владимировна krotova@vrw.ru
Источник – личный сайт Елены http://krotovanews.ru/page/news11




Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон, руководитель
Бюро "Vector Realization"
- предприниматель, аналитик, публицист.


(Орёл - мушщчина!!)

Змей Пернатый… местного разлива.

По многочисленным просьбам ... м-м, трудящихся.

Публикую ещё один перл из "скарбницi" умницы и красавицы
Елены Корджевой.

Я имею счастье некоторого участия в деятельности и творчестве этой личности. Слава богу это взаимно!
И получаю от этого массу удовольствия, радости и пользы.
Рад поделиться этим и с вами.

Читайте!


«Риелтер - курьезы профессии»

Выпуск 7.

Змей Пернатый… местного разлива.



Ох, ну до чего же разнообразно человечество! Столько лет проработав с людьми, я не перестаю удивляться многообразию человеческих аберраций (Аберрация (лат. аberrare - блуждать) - отклонение от рационального мышления или поведения), заскоков и странностей, проще говоря.

Причем, что чрезвычайно интересно, талантливые люди умудряются быть талантливыми даже и в своих аберрациях. Каждый представляет собой Театр - Театр Одного Актера. Роли, правда, разные. Кто-то всю жизнь в статистах ходит. А у кого-то такой диапазон возможностей, что аж дух захватывает.

Причем, порой, в буквальном смысле - забываешь дышать глядя....



Была как-то у меня небольшая сделочка. Ну действительно небольшая, ничего суперособенного. Моя клиентка - молодая женщина, муж которой на тот момент был «в краях не столь отдаленных», а попросту - в тюрьме, оставшись одна с детьми, не могла уже сама содержать семью в большой квартире. Накопились долги, как это бывает, и было принято разумное решение продать эту недвижимость с тем, чтобы оплатить все задолженности и купить квартирку попроще и подешевле. И в содержании полегче.

Была ей найдена двухкомнатная квартирушечка в хорошем месте, хорошей планировки и, к тому же дешевая. За счет чего дешевая? Её состояние оставляло желать лучшего, мягко говоря. Уж очень была квартирка, м-м..., загажена. Но, поскольку ремонт клиентку не пугал - и сама с руками, и родственники брались помочь - то и была квартирка признана подходящей.

Хозяина квартирки мы, правда, не видели. Показывала ее нам «коллега по цеху», назовем ее Галиной. Объяснила она нам, что хозяин - человек неординарный, и сам заниматься бытом своим не имеет желания. Дескать, мужчина при годах, профессор, пять языков знает. И так далее - вся песня с припевом... Но тяжело пережил он уход матери и стал несколько «странноватым».



О да! Даже в отсутствие хозяина квартира демонстрировала эти самые «странности» абсолютно недвусмысленно. Я впервые увидела наглядно, что такое «культурный слой». Это у археологов есть такое понятие. И означает оно - ни больше, ни меньше - как слой остатков жизнедеятельности человека на месте его прошлого проживания. По-простому - то, что было выброшено, да так и осталось. Так после какого-то мероприятия можно увидеть разбросанные обертки, «фантики», пакеты всевозможные, обрывки билетов и прочую дребедень. Что, по идее, после всё-таки убирается. Здесь же «культурный слой» выглядел весьма внушительно. Состоял он из всяческой «мануфактуры» - эдакий филиал сэконд-хенда всмятку - от белья и штанов до каких-то там шинелей и ватников и тому подобного - и достигал подоконника. То есть, почти 85 см в высоту. Ровным слоем и по всей квартире. С небольшим уклоном ко входным дверям.



Но, поскольку клиентка выбор делала не в пользу эстетики, а в пользу экономии, было решено: квартиру взять, «культурный слой» вывезти, полы поменять.

Сказано - сделано.

Идем к нотариусу. Коллега по цеху обеспечивает приход профессора. Да, он пришел. Это было - ЯВЛЕНИЕ! Огромное и громоподобное. Никогда ничего даже похожего не видела! Выглядел этот профессор, конечно, как бомж. Но! Но это был весьма артистичный и крайне эпатажный бомж! То, что он явился в феврале в галошах на босу ногу, а вместо очков имел при себе половинку бинокля(!) - скромно меркло перед его прической. Внушительных размеров профессорская голова с пышной длинной седой шевелюрой была украшена перьями. Нет-нет, не подумайте, это не был головной убор индейцев. Но иначе, как «Чудо в перьях» - это не могло называться. Вся голова была в перьях... от подушки. Это ж как надо было потрудиться, чтобы равномерно «вплести» эти белые куриные перья по всем волосам. И это ни в коем случае не было недосмотром. НЕТ!! Не было...



Он отлично знал, какое впечатление производит. Знал! И упивался произведенным им эффектом!

Действительно прекрасно образованный человек оказался, полиглот, который тут же продемонстрировал нам практически весь спектр своих недюжинных способностей. Он и переводил нам договор на различные языки, и оспаривал пункты договора, используя в качестве аргументов труды классиков, и ... не буду всего перечислять, нам хватило. При этом всём, он делал самолетики из забракованных им же листов договора и сам же запускал их по углам, пел, изображал в лицах - короче старался покорить зал окончательно. Наш супер-бомж великолепно справлялся со взятой на себя задачей - держать «зал» в напряжении. И зал - нотариус, помощник нотариуса, покупательница, я и Галина - коллега по цеху, трепетал и с замиранием сердца следил за полетами мысли этого современного Диогена. И не только мысли - при особо широких жестах в зал летели не только самолетики, но и перья.



Я до сих пор восхищаюсь глубоко уважаемым мною нотариусом. Все мои проблемные клиенты прошли через ее руки, а это - не один десяток сделок. Но такого этот офис, по-моему, еще не видел! И тем не менее, она с олимпийским спокойствием завершила свою работу, несмотря ни на перья, ни на половинку бинокля, ни на самолетные флотилии. Полностью понимая, что для моей клиентки это - единственный шанс остаться с детьми в квартире, хоть и «убитой», но ремонту подлежащей и желанной, она действительно сделала все возможное как Профессионал, и привела таки этого «пернатого змея» к пониманию и сотрудничеству.




Сделка состоялась.

Наш «пернатый» вылетел из этого «гнезда» в другое, временно без «культурного слоя». Но и я не сомневаюсь, что за этим дело не станет. При таком то талантище. Новая хозяйка вывезла на свалку не один самосвал мусора, квартиру отремонтировали, и моя клиентка получила возможность начать новую жизнь.

С чистого листа...

Буквально - ЧИСТОГО!


Источник - Елена Корджева
Ekocentrs
Рига, Латвия




Для Вас и с уважением –
Виктор Гудзон, руководитель
Бюро "Vector Realization"
- предприниматель, аналитик, публицист.


Страницы: 1 | 2 | След.








База прямых хозяйских и без комиссии

Самая низкая в Украине цена за полную базу!

Рассылка по недвижимости

Прорекламируйте свои объекты, заявки и бизнес! Более 16000 подписчиков. Самые низкие в Украине тарифы!

Рассылка по недвижимости

Прорекламируйте свои объекты, заявки и бизнес! Более 16000 подписчиков. Самые низкие в Украине тарифы!




©2004-2012 «Недвижимость 5000» — Рекламно-Информационный Портал
О компании | Карта сайта