Объект
Партнер
Пользователь
Новость
Отдел продаж
10:00-19:00, пн-пт
- сейчас нерабочее время -
093 255 000 9
+380932550009
+380932550009
Контактный e-mail
Реквизиты Оплата
Тарифы - рассылка
Тарифы - баннеры
Подробнее Подробнее Подробнее
Главная / Недвижимость - Новости  / Самые интересные

Долгосрочные внешние программы социальной ответственности компаний

13.10.09  
Газета "Дело" представляет внешние программы социальной ответственности компаний. При выборе проектов учитывались социальная значимость, результативность и системность.
Что Вы об этом думаете ? Сказать
 
 
 
 
 
 
Образование, наука
 
 
"Интерпайп"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. - 13,1 млн грн. В реализации проектов участвуют 10-20 сотрудников.
 
Название программы: "В будущее — вместе"
 
Бюджет: В 2008 г. на образовательные программы израсходовано более 2,5 млн грн.
 
Цель: Воспитание поколения высокообразованных специалистов, прогрессивно мыслящих, открытых к получению новых знаний инноваторов
 
Задачи: Подготовка для компании квалифицированных инженерных кадров, понимающих принципы работы компании и разделяющих ее философию.
 
Результаты: Сформированы учебные группы, в которых ведется обучение будущих металлургов.
 
Планы: Совершенствование учебной программы согласно целям компании.
 
 
Название программы: Международный молодежный научно-практический форум "Интерпайп"
 
Задачи: Развитие тяги среди молодых специалистов к прикладным исследованиям, формирование имиджа приоритетного работодателя
 
Результаты: Рационализаторские предложения для внедрения на производстве.
 
Планы: Выход на национальный уровень присутствия.
 
Комментарий: Компания поддерживает еще один проект образовательного характера ("Библиотека управленческих решений от "Интерпайп").
 
 
 
 
"Майкрософт Украина"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. не раскрывается.  В реализации проектов участвуют до 30 человек, включая волонтеров.
 
Название программы: "Партнерство в образовании"
 
Бюджет: Не раскрывается.
 
Цель: Развитие инновационных методов обучения и внедрение новейших технологий в образование, воспитание компьютерно грамотной молодежи.
 
Задачи: Внедрение ИТ в процессы обучения в школах и вузах. Защита несовершеннолетних в интернете, повышение уровня онлайн-культуры населения.
 
Результаты: Более 25 тыс. человек прошли тренинги, в том числе по безопасности детей в интернете.
 
 
Название программы: "Поддержка локального рынка разработки ПО"
 
Бюджет: Не раскрывается.
 
Цель: Поддержка высшего технического образования, профессиональное развитие студентов ИТ-специальностей, программы поддержки начинающих ИТ-компаний.
 
Задачи: Повышение уровня профподготовки преподавателей и студентов технических специальностей, развитие рынка разработки ПО.
 
Результаты: Тренинги для более 100 преподавателей вузов ежегодно.
 
Планы: Меморандум с Министерством образования до 2013 года: проведение тренингов для преподавателей, запуск социальной сети для обмена опытом среди педагогов и др.
 
Комментарий: Компания реализует образовательную программу "Онляндия: безопасная веб-страна" и программу компьютерной грамотности "Мир неограниченных возможностей"
 
 
 
 
"МТС-Украина"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. не раскрывается.
 
Название программы: "Профессионалы будущего"
 
Бюджет: В 2008 г. израсходовано 800 тыс грн.
 
Цель: Поддержка перспективных студентов, привлечение их к научной деятельности и изучению передового мирового опыта.
 
Задачи: Помощь вузам в оценке практических задач современного бизнеса.
 
Результаты: С 2006 г. проводится регулярно. Ежегодно к проекту присоединяются новые вузы — участники. Студенты IV курса 10 ведущих технических вузов, изучающие направление "телекоммуникации"; студенты 9 экономических вузов, изучающие направление "маркетинг". Издан мировой бестселлер Ф. Котлера "Маркетинговый менеджмент". В учебнике собран опыт ведущих украинских и международных компаний, которые работают в Украине. На основе учебника разработан курс лекций на тему "Новые маркетинговые технологии". Опыт, накопленный в процессе реализации программы "Профессионалы будущего", послужил основой для создания "Межкорпоративного университета" — долгосрочного проекта, инициированного в прошлом году компанией "МТС_Украина".
 
Планы: Расширение программы за счет привлечения студентов других специальностей.
 
Комментарий: Проект проходит под патронатом Минтранса и Минобразования.
 
Охрана здоровья, пропаганда здорового образа жизни
 
 
 
 
Coca-Cola
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. не раскрывается.
 
Название программы: "Клич друзів — граймо разом"
 
Бюджет: 1 млн грн — на установку площадок и проведение конкурсов. 150 тыс. долларов — на обновление ранее установленных площадок и проведение спортивных соревнований на этих площадках.
 
Цель: Поддержка развития активного образа жизни подрастающего поколения путем установки спортивных площадок в местных сообществах, которые выигрывают специальный конкурс от организаторов проекта.
 
Задачи: Возрождение культуры активного образа жизни и времяпрепровождения во дворах, а также привлечение внимания к этой проблеме средств массовой информации.
 
Результаты: В период с 2005 по 2009 гг. по всей Украине установлено 74 детские спортивные площадки.
 
Планы: Проект продлевается на 2010 г.
 
Комментарий: Проект реализуется совместно с Фондом братьев Кличко. На уровне каждой местной общины привлекаются волонтеры.
 
 
 
 
Банк "Диамант"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 году — 324,4 тыс. грн. В реализации проектов участвуют до 20 сотрудников.
 
Название программы: "Подумай о жизни!"
 
Бюджет: 300 тыс. грн на год (в 2008 г. израсходовано 303,7 тыс. грн).
 
Цель: Помощь родильным домам и реанимационным отделениям детских больниц.
 
Задачи: Уменьшение смертности новорожденных с низким весом. Модернизация медицинского оборудования родильных домов и детских больниц.
 
Результаты: Больницы 14 городов Украины могут более эффективно проводить реанимационные мероприятия, направленные на спасение жизни новорожденных.
 
Планы: Компания планирует продолжать проект, не снижая объемы финансирования.
 
Комментарий: Банк считает приоритетной программу поддержки именно этой сферы ввиду катастрофичности состояния украинской системы здравоохранения. Программа реализуется с 2007 года. Банк узнает потребность медицинских учреждений в оборудовании, закупает его, передает в больницы и обеспечивает введение в эксплуатацию.
 
 
 
 
ДП "Сименс Украина"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 году — 1,35 млн грн.
 
Название программы: "Ранняя диагностика заболеваний щитовидной железы у детей, проживающих в районах, пострадавших от аварии на ЧАЭС"
 
Бюджет: Израсходовано с начала реализации проекта 4 млн. евро (в 2008 г. — 15 тыс. грн).
 
Цель: Существенное улучшение диагностики на ранней стадии заболеваний щитовидной железы у детей и своевременная диагностика беременных
 
Задачи: Создание технической базы для массового обследования детей и беременных женщин.
 
Результаты: Уже передано 126 ультразвуковых аппаратов. Также ежегодно проводится обучение врачей, работающих на этом оборудовании. Практические занятия проводят немецкие и украинские специалисты.
 
Планы: Компания планирует продолжать проект.
 
Комментарий: Программа реализуется с 1997 года совместно с немецким БФ "Дети Чернобыля" земли нижняя Саксония и Минздравом Украины. Упор делается на оснащение диагностическим оборудованием центральных районных детских лечебных учреждений (там большой поток пациентов и остро ощущается дефицит в таком оборудовании).
 
Меценатство, спорт
 
 
 
Nemiroff
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г.  — 9 млн грн. В реализации проектов участвуют более 10 человек.
 
Название программы: "Украинское кино в мире".
 
Бюджет: Более 5 млн грн в год.
 
Цель: Укрепление репутации социально ответственной компании. Возрождение украинского кино, продвижение украинской культуры за рубежом, формирование и поддержка позитивного имиджа Украины в мире.
 
Задачи: Консолидация делового сообщества в решении существующих социальных проблем как на региональном, так и национальном уровнях. Донесение до лояльных и потенциальных потребителей утверждения: "Компания Nemiroff как компания мирового уровня в течение многих лет заботится не только о своей репутации, но и об улучшении репутации страны в целом".
 
Результаты: Реализованы проекты: собственный павильон Украины на Европейском кинорынке в Берлине и на Каннском кинорынке; Дни польского кино в Украине и Дни украинского кино в Париже; Украина была представлена на 30-м Московском международном кинофестивале; организация Дня Украины на фестивале "Киношок"; 38-й международный кинофестиваль "Молодость"; Фестиваль украинского кино в Польше; участие Украины в международном ко-продакшн рынке Baltic Event.
 
Планы: Компания продолжает финансирование социальных проектов. В планах, в частности, организация реставраций кинокопий известных шедевров украинского кинематографа и помощь молодым украинским режиссерам.
 
Комментарий: Реализуется совместно с Украинской кинофундацией. Ни один из социальных проектов в компании Nemiroff не приостановлен.
 
"Крафт Фудз"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. не раскрывается.
 
Название программы: Всеукраинский литературный конкурс "Коронация Слова".
 
Бюджет: Не раскрывается.
 
Цель: Поддержка украинской культуры. Вдохновление своим примером других компаний на рынке, чтобы всячески содействовать развитию Украины.
 
Задачи: Поиск новых имен, издание наилучших романов. Наполнение украинского рынка полнокровной конкурентоспособной литературой, а кино и театра — качественными украинскими фильмами и пьесами.
 
Результаты: Издано свыше 75 романов. К конкурсу возрастает интерес профессиональных писателей.
 
Планы: Премиальный фонд конкурса на 2010 г. — 120 тыс. грн.
 
Комментарий: С 1997 г. компания поддерживает телевизионную программу "Империя Кино" на канале "1+1" с целью осуществления переводов фильмов на украинский язык. Несколько позже поддержку получили Национальная капелла бандуристов, конкурс Сержа Лифаря и другие проекты. С 1999 г. реализуется проект "Коронация Слова". Предпосылкой к поддержке таких проектов стало сильное стремление компании и ее руководства поддерживать возрождение украинской литературы, культуры, нации.
 
Социальная защита
 
 
 
 
"Астелит" (life:))
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. — более 5% операционных расходов. В реализации проектов участвуют 2 сотрудника, 20 консультантов.
 
Название программы: "Помочь так легко".
 
Бюджет: 1,75 млн грн на 2 года (в 2008 г. израсходовано 750 тыс. грн).
 
Цель: Привлечь внимание общественности к проблеме бездомных детей и собрать финансовые средства для создания, обустройства и развития детских центров, которые принимают детей с улицы.
 
Задачи: Повысить информированность общества о проблеме, создать и укрепить культуру усыновления детей, которые раньше жили на улице. Внести вклад в кампанию детских центров, направленную на предотвращение ухода детей из дома. Помогать финансово детям улицы.
 
Результаты: За время существования проекта (с 2005 г.) собрано свыше 2,5 млн грн, которые были распределены между более чем 20 детскими центрами. В 2008 году, согласно официальной статистике, украинцы начали чаще усыновлять детей-сирот и бывших бездомных детей.
 
Планы: План дальнейшей реализации в разработке.
 
Комментарий: Партнеры проекта (финансовая помощь, информационная или консультационная поддержка, ко-спонсорство): МБФ "Отчий дом", БФ "Единственная", Министерство по делам семьи, молодежи и спорта Украины, радио "ХитDФМ", публичные люди.
 
Группа компаний "Нико"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. — 5,14 млн грн. В реализации проектов участвуют 3 сотрудника и 11 волонтеров.
 
Название программы: "Мой уютный дом".
 
Бюджет: 3,36 млн грн (в 2008 г. израсходовано 1,75 млн грн).
 
Цель: Создание достойных условий жизни и развития детей-сирот
 
Задачи: Улучшение условий проживания и развития детей-сирот и детей, лишенных родительской опеки. Изменение системы опеки и государственной интернатной системы.
 
Результаты: Сделан ремонт спортивных помещений в Донецкой школе-интернате. Благодаря компании "Нико-Донецк" ежедневно в Донецком интернате работает два профессиональных тренера по футболу. В Комаровской школе-интернате (Черниговская обл.) реконструирован и полностью оснащен мебелью и оборудованием спальный корпус на 30 мест. Банченскому детскому дому (Черновицкая обл.) оказывается помощь в закупке строительных материалов.
 
Планы: Постоянно действующая программа (2007-2010 гг.). Бюджет 2009 г. — 767 тыс. грн.
 
Комментарий: В 2009 г. продолжены программы: "Особенные дети" (помощь в развитии детям с ограниченными возможностями, поддержка реабилитационных услуг), "Центр лечебной верховой езды" (реабилитация детей, больных ДЦП и с др. физическими ограничениями) и "Большое сердце маленькой жизни" (в ограниченном формате). Начат проект "Точка жизни" — создание лаборатории по диагностике доноров костного мозга и реестра таких доноров (бюджет на 2009D2010 годы — 5 млн грн).
 
 
 
 
"Метро Кэш энд Керри"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. — 1,2 млн. грн. В реализации проектов участвуют 1 координатор в главном офисе, проектные команды (495 чел.) в 13 торговых центрах.
 
Название программы: Care&Share — "Піклуйся та ділись".
 
Бюджет: Израсходовано в 2008 г. 500 тыс. грн.
 
Цель: Продовольственная и непродовольственная помощь детям и молодежи с особенностями развития — физическими и умственными ограничениями.
 
Задачи: Объединить все проекты благотворительной помощи в единую программу с четко определенной целевой аудиторией и схемой реализации. Важной составляющей программы является ее скоординированность с бизнес-стратегией компании.
 
Результаты: Четкая схема реализации программы в 7 городах присутствия "Метро Кэш энд Керри Украина". Прозрачная отчетность. Помощь реальным семьям и организациям. Освещение программы в СМИ.
 
Планы: Расширение по всем городам присутствия сети "Метро". Привлечение волонтеров для координации инициативы в регионах. Разработка и реализация лидерских программ для родителей и детей с особенностями развития для их адаптации в социуме. Разработка и внедрение механизма трудоустройства целевой группы
 
Комментарий: Начиная с 2008 г. "Метро Кэш энд Керри" запустила проект продовольственной и непродовольственной помощи во всех странах своего присутствия. Финансирование проекта закладывается в бюджет.
 
 
 
 
"Киевстар"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. — 15,7 млн. грн.
 
Название программы: Благотворительная инициатива "Для людей, для страны!".
 
Бюджет: В 2008 г. израсходовано 6,8 млн грн.
 
Цель: Участие в решении острых социальных вопросов. Как ответственный корпоративный гражданин "Киевстар" нацелен на успех в бизнесе, но исключительно путем, который идет на пользу украинскому обществу и укреплению его устоев.
 
Задачи: Оказание помощи тем людям, которые в этом нуждаются.
 
Результаты: Помощь в рамках проекта получают 25 детских домов и интернатов, 11 гериатрических (для пожилых людей) центров; люди с инвалидностью, 54 студента из 9 технических вузов.
 
Планы: Программа продолжается при тех же объемах финансирования.
 
Комментарий: Программа реализуется с 2004 г. Партнер проекта — Научное общество инвалидов "Институт социальной политики" (выявление потребностей).
 
Развитие регионов
 
 
 
 
"Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ)
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. — 124 млн. грн.
 
Название программы: "Инвестиции в развитие регионов присутствия".
 
Бюджет: В 2008 г. израсходовано 105,2 млн грн.
 
Цель: Содействие социально-экономическому развитию территорий, на которых расположены предприятия Группы.
 
Задачи: Развитие социальной инфраструктуры, благоустройство территорий, поддержка образования, здравоохранения, культуры и спорта.
 
Результаты: Внедрение системного подхода к работе с территориями. С 2007 г. предприятия заключают с городами и районами соглашения о социально-экономическом партнерстве. Органы местного самоуправления определяют приоритеты развития, и предприятия напрямую финансируют программы в пределах согласованных сумм.
Самые масштабные мероприятия 2008 г.:
- Стратегическое планирование. ДТЭК (энергетический холдинг Группы "СКМ") в рамках совместного проекта с Агентством США по международному развитию (USAID) "Экономическое развитие городов" оказал экспертную и практическую помощь органам местного самоуправления 7 городов и двух районов Днепропетровской и Луганской областей в подготовке стратегических планов экономического развития.
- Развитие инфраструктуры. СевГОК (входит в Группу "Метинвест", горно-металлургический холдинг Группы "СКМ") осуществил комплексную реконструкцию микрорайона Даманский в Кривом Роге: ремонт дорог и замену бордюров, строительство современных остановочных комплексов, ремонт тротуаров. Все лампы уличных фонарей заменены на энергосберегающие. Инвестиции в проект — более 10 млн. грн.
- Поддержка здравоохранения. Отремонтированы детское отделение Павлоградской городской больницы №1 (580 тыс. грн), а также реанимационное отделение и здание поликлиники Мариупольской городской больницы №4 (2,9 млн грн), профинансирована покупка больницами медоборудования.
- Инвестиции в образование. В школах Павлограда установлены 19 учебных компьютерных классов (более 490 тыс. грн).
 
Планы: Группа компаний продолжает работу по приоритетным направлениям КСО, в том числе по развитию регионов присутствия.
 
Комментарий: Действует программа волонтерства среди сотрудников. Например, в ЦГОК: ежегодно работниками комбината перечисляются денежные средства на расчетный счет Благотворительного фонда "Ветеран". Сотрудники МК "Азовсталь" с ноября 2008 года принимают участие в общественных формированиях добровольных народных дружин, а также помогают детдомам и ветеранам. На Авдеевском коксохимическом заводе сотрудники перечисляют средства на организацию бесплатного питания детей из многодетных и малообеспеченных семей, детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, малообеспеченных граждан города и инвалидов. Сотрудники "Краснодонуголь" собирают денежные средства для регионального общества "Красного креста".
 
"РусАл"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. — 2,5 млн грн.
 
Название программы: "Сто классных проектов"
 
Бюджет: В 2008 г.  израсходовано 2,5 млн грн.
 
Цель: Поддержка и развитие общественно полезных проектов учащихся общеобразовательных школ.
 
Задачи: Сделать школу социальным центром притяжения для ребят и взрослых микрорайона, села; центром общественной жизни.
 
Результаты: За время реализации конкурса оказана поддержка 95 школам. Сумма одного гранта — 5-25 тыс. грн.
 
Название программы: "Школа социального проектирования"
 
Цель: Формирование проектной культуры и развитие
активной жизненной позиции среди населения территорий присутствия компании
 
Задачи: Обучение навыкам социального проектирования, экспертизы заявок, поданных на конкурс, мониторинга реализации и оценки результатов проектов
 
Результаты: Совместно с творческим центром  "Каунтерпарт" обучено 15 экспертов в сфере социального менеджмента. В 2006-2007 гг. обучено 1600 человек.
 
Название программы: "Партнерские проекты"
 
Цель: Вовлечение различных групп населения в решение социальных проблем, поддержка инициативы в области благотворительности и волонтерства.
 
Задачи: Развитие партнерских благотворительных инициатив с участием местного бизнеса, представителей власти, направленных на вовлечение граждан в решение локальных социальных проблем, поддержку общественного добровольческого потенциала жителей региона.
 
Результаты: Реализовано 19 проектов. Четыре работы победителей конкурса социальной рекламы в 2007 г. размещены на информационных стендах Николаева. Приобретены школьный автобус и машина скорой медицинской помощи.
 
Планы: Компания будет продолжать партнерские проекты по развитию регионов.
 
Комментарий: Для эффективного использования средств, направляемых на реализацию социальных и благотворительных программ, в 2004 году было принято решение о создании корпоративного фонда "Центр социальных программ РусАла".
 
"Астарта-Киев"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. — 5,24 млн грн.
 
Название программы: "Помощь местному самоуправлению"
 
Бюджет: В 2008 г. израсходовано 4,5 млн грн.
 
Цель: Комплексное развитие сельских регионов, выравнивание условий жизни сельского и городского населения.
 
Задачи: Обеспечение населенных пунктов в сельской местности объектами социальной инфраструктуры.
 
Результаты: В Великосорочинской школе-интернате для детей с затухающими формами туберкулеза оборудован современный спортивный зал, комната ароматерапии, полностью переоборудованы спальни, обустроен музей интерната и т.д. Ежегодная помощь интернату составляет около 100 тыс. грн. Предоставляется помощь Михайловской школе-интернату для одаренных детей, детскому танцевальному коллективу "Юмана", футбольной команде Яреськовской школы. За счет холдинга обучалось в вузах 47 студентов — талантливых детей из сельской местности, которым затем предоставлялась возможность трудоустройства на предприятиях холдинга. Выплачивает стипендию художнице, заслуженному деятелю искусств Украины Нине Божко и поддерживает чемпионку мира Елену Чуб, которая завоевала для Украины 18 золотых медалей в соревнованиях по легкой атлетике и лыжному спорту в возрастной группе 85-90 лет.
 
Планы: Проект продолжается в этом и следующем году (финансирование на 2009 г. — 2,55 млн грн.)
 
Комментарий: Программа реализуется с 1998 г. Компания заключает договоры социальной ответственности с местными общинами. Бюджет благотворительных программ зависит от количества арендуемой компанией земли из расчета 10 грн на 1 га. На 2009 г. бюджет программы помощи местным общинам составляет 1,7 млн грн.
 
"Бритиш Американ Тобакко Украина"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. не разглашается. В реализации проектов участвуют 2 сотрудника (частичная занятость).
 
Название программы: "Центр поддержки предпринимательства г. Прилуки".
 
Бюджет: Не разглашается
 
Цель: Содействовать развитию малого и среднего бизнеса г. Прилуки, способствуя таким образом экономическому развитию региона.
 
Задачи: Обеспечить предпринимателям города возможность получить всю необходимую информацию для правильного оформления и эффективного ведения бизнеса.
 
Результаты: Предприниматели Черниговской области имеют возможность получить необходимые консультации по вопросам бухгалтерского и юридического оформления собственной деятельности, пройти тренинги по развитию ключевых для малого бизнеса навыков. Налажены сотрудничество и обмен информацией между общественными организациями местных предпринимателей и местной властью. На странице веб-сайта Прилукского горсовета (www.pryluky.org) размещаются памятки и советы предпринимателям.
 
Планы: Программа будет действовать и в следующем году (в 2009 г. объемы финансирования не снижались).
 
Комментарий: Программа реализуется с 2007 г. Партнеры проекта — городской совет г. Прилуки, Корпус мира США. Свой первый системный долгосрочный  благотворительный проект компания начала в 1998 г.
 
ММК им. Ильича
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 г. — 127,9 млн грн.
 
Название программы: "Помощь регионам, где расположены подразделения акционерного общества".
 
Бюджет: В 2008 г. — более 100 млн грн.
 
Цель: Развитие и поддержание социальной инфраструктуры (Мариуполь, Умань, Комсомольское, Дружковка, населенные пункты, в которых расположены подразделения ДП "Ильич-Агро-Донбасс").
 
Задачи: Проведение капитальных и текущих ремонтов объектов инфраструктуры. Проведение капитальных и текущих ремонтов помещений школ,  школ-интернатов, детских домов, детских садов и лечебных учреждений. Укрепление учебной, материально-технической базы, социальной защиты работников образования и медицины.
 
Результаты: Расчищено русло реки Кальчик. Отремонтированы и благоустроены городские дороги, территории на сумму 17,2 млн грн. На эти средства  уложено: асфальта — 229,6 тыс. кв. м, бордюров — 7,4 тыс.погонных метров, плитки — 5,9 тыс. кв. м. Отремонтированы объекты социально-культурного и бытового назначения комбината (в общегородском пользовании) на 83,9 млн. грн. 26 детсадов и яслей получили финансовую  помощь. Ежегодно за средства комбината оздоравливаются до 200 детей-сирот, инвалидов и детей из малообеспеченных семей из разных
регионов.
 
Планы: Проекты продолжаются, но финансирование сокращено (за 6 месяцев этого года на социальные программы по развитию регионов израсходовано 1,5 млн грн.)
 
Комментарий: Компания считает приоритетным развитие социальной инфраструктуры в Мариуполе и прилегающих районах. Комбинат также оказывает помощь госадминистрациям, муниципалитетам, исполкомам и сельсоветам (в 2008 г. — 9,4 млн. грн.). Работники ММК им. Ильича помогают одиноким пожилым людям, фронтовикам с ограниченными возможностями.
 
"Концерн Галнафтогаз"
 
Бюджет внешних социальных программ в 2008 году — 2,3 млн. грн.
 
Название программы: "Продвижение региона и его культурного наследия"
 
Бюджет: В 2008 г. израсходовано 110 тыс. грн.
 
Цель: Продвижение Львовского региона.
 
Задачи: Оказать поддержку этнофестивалям и другим культурным мероприятиям региона.
 
Результаты: При поддержке компании (партнерство, помощь) проведены мероприятия: этнофестиваль "Галицькі фестини", фестивали "Давней музыки во Львове" и "Кино-Лев", а также юбилейные мероприятия к 140-летию со дня рождения художника Ивана Труша.
 
Планы: Поддержка социальных мероприятий.
 
Комментарий: Компания также содействует продвижению богатырских традиций Украины, способствует распространению норм "безбарьерности" — доступности объектов общественного значения людям в инвалидных креслах.
 
 
ВОПРОС "ДЕЛА"
Какие социальные программы считаете наиболее актуальными в 2009 году?
 
Геннадий Выходцев
председатель Совета учредителей группы компаний "Фокстрот"
 
Для группы компаний "Фокстрот" наиболее актуальной является поддержка культуры и спорта. Первыми шагами в этом направлении была поддержка кино-, теле-, видеофестивалей отечественного и международного уровней "КРОК", "Золоте курча", "Покров" (2005-2007 годы). А далее движение в поддержку отечественной культуры переросло в собственный социальный проект "Народный кинозал", в рамках которого был снят художественный полнометражный фильм "Маленькая жизнь" Александра Жовны и организованы благотворительные показы в городах Украины (2006-2008 годы). Образно говоря, как ведущий продавец видеотехники мы заботимся о качестве той теле— и видеопродукции, которая демонстрируется отечественным телезрителям, что является сутью социального проекта "Народный кинозал". Ну, а забота о детях, лишенных родительской поддержки (в 2006 году стартовал социальный проект "Большое сердце маленькой жизни"), — это создание социальной модели патроната успешных людей над выпускниками школ-интернатов, что является доброй волей соучредителей группы "Фокстрот" и их гражданской позицией. И я и мой партнер Валерий Маковецкий — многодетные родители. У меня трое детей, у Маковецкого — четверо.
 
Дмитрий Шимкив
генеральный директор компании "Майкрософт Украина"
 
В 2009 году приоритеты Microsoft не поменялись. В Украине наши проекты направлены на решение социальных проблем, которые мешают свободному доступу населения к информации и устойчивому развитию общества. Среди них — всеобщий низкий уровень знаний информационно-телекоммуникационных технологий и правил поведения в виртуальном пространстве, а также высокий уровень компьютерного пиратства. В мае мы совместно с партнерами из общественной организации PH International проводили круглый стол, посвященный роли компьютерной грамотности в улучшении условий трудоустройства и повышении благосостояния населения в регионах. Вне крупных городов доступ украинцев к технологиям и Интернету чрезвычайно низок, и мы пытаемся улучшить ситуацию, открывая общественные центры IDEA, где бесплатно можно пройти курсы компьютерной грамотности, а также получить бесплатный доступ к Интернету. Компания продолжила финансирование всех социальных программ, которые работали в 2008 году. В ноябре 2008-го мы запустили программу поддержки ИТ-стартапов Microsoft BizSрark. Молодые компании в сфере разработки ПО могут бесплатно в течение 3 лет использовать полный набор продуктов Microsoft.
 
Какие социальные программы запустили, а какие прекратили из-за кризиса?
 
Александр Шейко
Вице-президент по гуманитарным и социальным вопросам компании "Смарт-холдинг"
 
Компания "Смартхолдинг" не приостановила в 2009 году реализацию своих бла готворительных программ. Для этого еще осенью прошлого года создан МБФ "Международный благотворительный фонд в честь Покрова Пресвятой Богородицы". Считаем, что в текущих сложных экономических условиях нельзя лишать поддержки наиболее незащищенных членов общества. В этом году был успешно завершен проект "Согрей любовью ребенка": более 6 млн. грн. выделено на помощь 10 многодетным семьям Волынской области, для 9 из которых построены новые дома. Кроме того, начат проект по восстановлению Свято-Троицкой церкви в Киеве. Также компания продолжает поддерживать женскую гандбольную команду "Смарт" (г. Кривой Рог). Предпосылкой участия в проектах является активная социальная позиция основного акционера компании "Смартхолдинг" Вадима Новинского и его стремление помогать восстанавливать объекты культурно-исторического наследия, развивать здравоохранение и спорт и помогать многодетным семьям и детям-сиротам. Например, на создание историко-культурного заповедника "Гетьманская столица" было выделено в общем 12 млн грн, а на "Детскую больницу будущего" — 20 млн грн.
 
Алина Сигда
руководитель отдела PR компании "Воля"
 
Мы не приостанавливали программ. Можно сказать, что объем затрат на социальные программы не уменьшился. И в этом году мы продолжили проекты для людей с особыми потребностями. Они включают в себя предоставление услуг компании на специальных условиях социально не защищенным категориям людей, а это десятки тысяч абонентов. В том числе мы продолжили партнерство с Национальным комитетом спорта инвалидов Украины. Подключили к Интернету около десятка специализированных школ и организаций. Также мы постоянно поддерживаем фонд помощи онкобольным детям "Краб" и сотрудничаем с Ассоциацией инвалидов-компьютерщиков. Поддерживаем проект оздоровительного лагеря для детей-сирот "Дорога к успеху" совместно с благотворительным фондом "Дар". Это только несколько проектов. Еще одно направление социальных инвестиций — это образовательные проекты, в частности за чистоту Интернета. Например, компания одной из первых ввела дополнительный сервис защиты от вирусов с функцией "Батьківський замок", что позволяет родителям автоматически закрывать до ступ своим детям к тем сайтам, на которых может быть размещена информация запрещенного содержания.

 

www.delo.ua
Новости, по теме:

 

comments powered by Disqus


  1. Портал casino-onlain.com.ua/ рекомендует гэмблерам, стремящимся обыграть казино, больше тренироваться и верить в удачу
  2. В онлайн-казино VulkanBet комфортно и выгодно играть на деньги
  3. Какие розетки лучше выбрать?
  4. Особенности проверки договора аренды помещения
  5. С помощью Homsters.kz приобретение жилья в Астане станет удачной инвестицией
  6. Как правильно выбрать этаж
  7. Портал casino-onlain.com.ua/ рекомендует гэмблерам, стремящимся обыграть казино, больше тренироваться и верить в удачу
  8. В онлайн-казино VulkanBet комфортно и выгодно играть на деньги
  9. Какие розетки лучше выбрать?
  10. Особенности проверки договора аренды помещения
  11. Как самостоятельно заменить смеситель в ванной?
  12. Причины возрастающего спроса на канадские дома из сип-панелей
  13. С помощью Homsters.kz приобретение жилья в Астане станет удачной инвестицией
  14. Онлайн-казино Оригинал 777 предлагает широчайший ассортимент азартных развлечений
  15. Интернет-казино Pointloto: вход на сайт игорного дома через зеркало
  16. Онлайн казино в Украине — «КОСМОЛОТ»: бонусы
  17. Как правильно выбрать этаж
  18. Как прописка в Украине поможет иностранцу?
  19. Установка программного обеспечения на ПК
  20. Какой полотенцесушитель выбрать — электрический или водяной. Рекомендации компании Трубер
  21. Польза влажности воздуха для детей
  22. Гарантированно оригинальная клинкерная продукция от европейских производителей
  23. Выбор нагревательного кабеля для обогрева трубопроводной сети
  24. Гарантированно качественный демонтаж внутренних стен - оперативно и недорого
  25. Большой выбор видеослотов от лучших разработчиков игрового софта
  26. С помощью качественно выполненного надежной студией doodle video можно значительно продвинуть свой бизнес



База прямых хозяйских и без комиссии

Самая низкая в Украине цена за полную базу!

База прямых хозяйских и без комиссии

Самая низкая в Украине цена за полную базу!

Рассылка по недвижимости

Прорекламируйте свои объекты, заявки и бизнес! Более 16000 подписчиков. Самые низкие в Украине тарифы!




©2004-2012 «Недвижимость 5000» — Рекламно-Информационный Портал
О компании | Карта сайта