Объект
Партнер
Пользователь
Новость
Отдел продаж
10:00-19:00, пн-пт
- сейчас нерабочее время -
093 255 000 9
+380932550009
+380932550009
Контактный e-mail
Реквизиты Оплата
Тарифы - рассылка
Тарифы - баннеры
Подробнее Подробнее Подробнее
Главная / Недвижимость - Новости  / Самые интересные

г. Киев, 7-8 августа. Тренинг: Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса и последующего спада

3.08.09  
Практична майстерня для власників і керівників на основі Єдиної моделі бізнесу. м. Київ, бульв . Шевченка, 4 , готель « Cанкт - Петербург»
Що Ви про це думаєте ? сказати
Завдяки участі у цій директорської майстерні керівник отримає інструменти і зможе краще розібратися в зміни, що відбуваються, оцінити майбутні ринки і перейти до необхідної трансформації бізнесу під час і після кризи. Керівник зможе прямо на майстерні оцінити сьогоднішні і майбутні напрями бізнесу, товари та послуги. Отримає інструменти для опису та безпека головних елементів своєї моделі бізнесу і для її зміни, інструменти для переходу від проблемної ситуації до конкретних планів та заходів з питань трансформації діяльності компанії. У період спаду і ринкового кризи керівнику необхідно - розібратися з сьогоднішнім і майбутнім ринком - виробити свою антикризову стратегію - змінити спосіб управління бізнесом - зберегти і розвинути стратегічний персонал - підвищити пропоновану цінність товарів і послуг - оптимізувати витрати з урахуванням ситуації, що змінилася - підвищити запас міцності ядра вашого бізнесу - скористатися можливостями, що виникають на ринку Основні групи методів, що застосовуються на Майстерні «Турбо-бізнес ™» Під час і після участі в майстерні власники, директори компаній та їх команди зможуть 1. 5 стратегій бізнесу в умовах спаду, способи їх вибору і можливі результати 2. Методи оцінки ситуації у вашому бізнесі і перспектив його розвитку в умовах змін 3. Методи експрес-аналізу недоліків вашої конкурентоспроможності в нових умовах та її підвищення. 4. Методи виявлення й оцінки в нових умовах перспективних напрямів для розвитку, перспективних видів діяльності, товарів, послуг. 5. Методи системного підвищення попиту навіть на «безнадійних» ринках. 6. Методи управління довгостроковій прибутковістю вашого бізнесу. 7. Методи оптимізації витрат і цінності пропонованих товарів і послуг. 8. Методи виявлення ваших резервів і можливостей збереження і підвищення прибутку. 9. Методи тактичного підвищення прибутковості вашого бізнесу на регулярній основі. 10. Методи націлювання вашої компанії та команди менеджерів на пошук можливостей і розвиток бізнесу. 11. Методи швидкого переходу від планування до заходів і дій. 1. Чи зможуть своєчасно спрогнозувати перспективність або безперспективність існуючих та нових напрямків бізнесу в умовах, що змінилися 2. Чи зможуть розібратися у змінах на ринку і спланувати зміни до своєї моделі роботи. 3. Навчаться виявляти перспективні напрямки на кризових і післякризовий ринках, 4. Зможуть визначити, які види економії можливі й необхідні, а які шкідливі і небезпечні для життєздатності та майбутньої роботи компанії. 5. Чи зможуть разом з провідними співробітниками визначитися з майбутньою моделлю роботи компанії і виробити план змін. 6. Чи зможуть виявити резерви для виживання та розвитку. 7. Навчаться навіть на «безнадійних» ринках впливати на попит та / або створювати вибуховою попит. 8. Чи зможуть прямо під час майстерні спланувати заходи для переходу до нової моделі роботи. 9. Навчаться переходити від цілей і стратегій до планів, заходів і дій 10. Отримають набір інструментів для остаточного планування переходу до нової моделі роботи та розвитку в нових умовах. 3 відгуки учасників за результатами цій майстерні: «Хотіла дізнатися, як не втратити свій бізнес в кризі і як підсилити свої позиції. Виробила конкретний план дій і отримала величезний пласт, реально допомагає в ситуації кризи. Головне, вдалося переконатися, що методи дійсно працюють і допомагають. Можливість поглянути на проблеми іншим, свіжим поглядом. Лапіна М.М. Теплострой, Поволжі, декабрь/08 «Для мене найефективніший в цьому тренінгу це зміна цінності в умовах кризи і як підірвати вмираючий ринок. Ця майстерня відрізняється більш глибокою обробкою бізнесу та отриманням навичок для кризового періоду. Це ефективно не тільки для кризи, але і для нормального часу. "Муках С.М. Ген. директор і власник Виробництво, декабрь/08 «Після тренінгів відкинув емоції, перерозподілив ресурси в більш вигідні та стійкі бізнеси. Результат-основний бізнес перейшов з 5-го на 2-е місце в галузі »Автосервіс, Сибір Центр ТУРБО-Бізнес є фахівцем з методиками виявлення ресурсів бізнесу, пошуку та оцінки ринкових можливостей, підвищення цінності та оптимізації витрат на створення цінності. Вже більше 3500 керівників брали участь у Майстерень розвитку бізнесу для перегрупування свого бізнесу і виходу з локальних криз. Є відгуки про істотну зміну стану та фінансових результатів компаній в результаті впровадження вироблених на цих майстерень рішень і планів. Відмінність Майстерень розвитку бізнесу ™ від традиційних тpeнінгов і сeмінapов: • в процесі роботи на майстерні кожен керівник розглядає і аналізує не приклади чужих компаній, а ситуації в своєму бізнесі. • міні-групи і окремі учасники практикуються на реальному матеріалі свого бізнесу, що дозволяє учасникам прямо під час тpенінга почати застосовувати методи ТУРБО-бізнесу для власного бізнесу і перенести отримані знання у практичну область; • методи ТУРБО-бізнесу дозволяють негайно оцінити свій бізнес і прийняти рішення щодо його розвитку; • методи ТУРБО-бізнесу дозволяють керівникові, повернувшись на підприємство, в компанію, негайно застосувати їх для розвитку бізнесу і захоплення ринку. Всім учасникам тpенінга надаються "Опорні матеріали". Бізнес-тренер: Кучинський Сергій Павлович Сергій Кучинський протягом багатьох років керував службами маркетингу і комерційного сервісу у провідних західних корпораціях (XEROX тощо) на наших ринках. Консультував місцевий бізнес під егідою TACIS та ін Консультує місцеві і західні фірми різних галузей (хай-тек, продукти харчування, меблі, сільськогосподарську сировину, дистрибуція, виробництво, сервіс та ін.) Автор методик інтенсивного навчального консультування для керівників. Провів кілька сотень майстерень для керівників щодо коригування і поліпшенню стратегії і тактики бізнесу. КОЖНОМУ УЧАСНИКУ НАДАЄТЬСЯ: - Комплект навчально-методичних матеріалів, видається; - Диплом про підвищення кваліфікації з даної тематики. ВАРТІСТЬ УЧАСТІ: 2800.00 грн. - За одного учасника. Для другого і третього учасника знижки - 5% і 7% відповідно. У вартість входить: інформаційно-консультаційне обслуговування, збірник матеріалів, кава-брейк, обід в ресторані, обговорення доповідей і обмін думками з лектором. Регламент семінару: 10.00 - 18.00. Перерва 14.00-15.00. Реєстрація з 9.30 в холі. P | S: Дана програма передбачає можливість проведення корпоративного (індивідуального) замовлення сo спеціально розробленими прикладами і завданнями з урахуванням специфіки вашого бізнесу та рівня підготовки групи. Тематика семінару цілком охоплює сферу розвитку і просування бізнесу, а витрати за участь відносяться до складу валових (ст. 5 ЗУ "Про оподаткування прибутку підприємств"), які пов'язані з підготовкою, організацією та управлінням виробництва. Всім учасникам надається комплект бухгалтерських документів: оригінали договору, акту і рахунки. При реєстрації на сайті знижка -5%

 

www.realt5000.com.ua
Новини, по темі :
Попередня і наступна новина:
У столичних кафешках виростуть ціни
м. Київ, 6 серпня. Тренінг: Лідерство : від проекту до ефекту . стратегічне
лідерство в бізнесі.

 

comments powered by Disqus


  1. Рулонный газон - оптимальный вариант обустройства ландшафтного дизайна
  2. Ипотека - залог уверенности в завтрашнем дне
  3. Что подарить партнерам по бизнесу: топ 5 лучших идей этого года
  4. Эффективные инвестиции и капиталовложения, практически исключающие неблагоприятные риски
  5. Новогодние скатерти: особенности тканей, советы по выбору
  6. Рулонный газон - оптимальный вариант обустройства ландшафтного дизайна
  7. Ипотека - залог уверенности в завтрашнем дне
  8. Что подарить партнерам по бизнесу: топ 5 лучших идей этого года
  9. Эффективные инвестиции и капиталовложения, практически исключающие неблагоприятные риски
  10. Букмекерская контора, отличающаяся выгодностью условий заключения пари и надежностью
  11. Особенности использования электрокартона от магазина ПКФ-Электропласт
  12. Защита строительной площадки с помощью системы видеонаблюдения
  13. По каким критериям выбирать куртку для зимних видов спорта?
  14. Новогодние скатерти: особенности тканей, советы по выбору
  15. Настоящая сделка о квартирной жизни
  16. Выгребная яма своими руками
  17. Выбор червячных редукторов: советы от компании ПРК
  18. 5 Экологически чистые строительных материалов - кирпич, плитка, бетон…
  19. Обзор онлайн казино Слотокинг казино
  20. Готовые комплекты штор в СПб и особенности их выбора
  21. Особенности получения кредита на карту
  22. Все виды земляных работ
  23. Элементы для оснащения вентиляции: особенности подбора
  24. Download Mostbet Apk
  25. Букмекерська контора Parimatch - одна з найкращих у СНД



Рассылка по недвижимости

Прорекламируйте свои объекты, заявки и бизнес! Более 16000 подписчиков. Самые низкие в Украине тарифы!

Рассылка по недвижимости

Прорекламируйте свои объекты, заявки и бизнес! Более 16000 подписчиков. Самые низкие в Украине тарифы!

Разместите объекты — Бесплатно!

Панель управление своими объектами с фото. Неограниченный период размещения!

1



©2004-2012 «Недвижимость 5000» — Рекламно-Информационный Портал
О компании | Карта сайта