خلال ورشة العمل ، سيقوم المشاركون تصبح مألوفة مع طرق حسابية استنادا الميزنة
على تنفيذ استراتيجية -- الميزانية الاستراتيجية ، والنظر في الروابط بين
بطاقة الأداء المتوازن مع نظام الإجراءات مراقبة الميزانية
التكامل بين خطط الاستثمار و المالية مع استراتيجية الشركة ،
ينظر بالتفصيل المؤشرات الاستراتيجية من المنظور المالي الاستراتيجي
شركة بطاقة الأهداف.

الجمهور المستهدف : المديرين التنفيذيين والمدراء المتوسطين ، والمهنيين
دائرة المالية ، المحلل المحاسبة. البرنامج : -- المزايا
الميزانية ، وكشكل من أشكال التخطيط المالي. أهمية الموازنة
لتحقيق أهداف الأداء. -- المفهوم
الهيكل المالي. أنواع المؤسسات المالية. العلاقة بين المركز "المفاهيم
المحاسبة المالية "،" مركز المسؤولية المالية "و" ميزانية المركز ".
أنواع مراكز للمحاسبة المالية : مشروع المراكز ، مراكز الربح ، ومراكز كوستا.
التشخيص قيمة الإيرادات والمصروفات للهيكلية مستقلة
وحدات لتخصيص مراكز المسؤولية وبناء المالية
هيكل. -- الموازنة على أنها عملية ، وخصائص التنظيم
الميزنة العملية. خصائص الطرق الرئيسية للميزانية :
"الموازنة من الصفر" ووضع الميزانية الإضافية. هيكل
التكاليف. -- توطيد الميزانية الموحدة ، وتخصيص مستويات
في توطيد (مستوى الميزانيات التشغيلية ، ومستوى الميزانيات المالية ،
اختيار وحدات مستقلة في الميزانية). -- المبادئ
تطوير وثائق المنظمة لعملية الميزانية (تنظيم
الهيكل المالي ، والموقف من الميزانية ، الخ.) -- المجموعة
ميزانيات التشغيل : جوهر ، والأشكال ، والعلاقات. ميزانية المبيعات الميزانية
الإنتاج ، والمشتريات ، واستخدام مواد تكاليف الإنتاج ،
على التكاليف العامة العمل والإنتاج ، وتكاليف الإدارة والتجاري
وتكاليف إنتاج السلع المباعة. -- المجموعة
الميزانيات المالية : الإيرادات والنفقات في الميزانية ، والتدفق النقدي
الميزانية العمومية. -- هناك أنواع أخرى من الميزانيات : خاص ،
المساعدة ، واضافية. ورشة عمل حول الموازنة.
تكلفة المشاركة للطالب واحد في 1360 غريفنا. تسجيل المشاركين عبر الهاتف :
8 (044) 428-78-68 ، 428-88-93. معلومات إضافية : www.kompas.com.ua
، Info@kompas.com.ua.

Share This Post: