По време на семинара участниците ще се запознаят с методите на изчисляване, бюджетиране
за изпълнението на стратегията - стратегическо бюджет , помислете за връзките между
Balanced Scorecard със системата на бюджетните процедури за контрол
интеграция на инвестиционни и финансови планове със стратегията на компанията,
разгледа подробно на стратегическите показатели на финансовата перспектива на стратегически
карта компанията цели.

Целева група: мениджъри и средни мениджъри, професионалисти
финансовия отдел, счетоводство анализатор. Основните въпроси, на работната среща:
Концепцията на финансовата структура, процеса на бюджетиране, изучаването на принципите на
разработване на документация, регулираща процеса на бюджетиране. Понятие
консолидирания бюджет, оперативната група и група от финансови бюджети, нива на
консолидация. Семинар на бюджетиране. Програма: Характеристики
бюджетиране, като форма на финансово планиране. Значение на бюджета
за постигане на поставените цели. Концепцията за финансова структура.
Видове финансови институции. Стойност понятията "център на финансова отчетност"
"Център за финансова отговорност" и "център на бюджета." Видове центрове
Финансово счетоводство: предприятие центрове, центрове за печалба, Коста центрове. Стойността на диагностичните
на приходите и разходите на отделните отдели
да разпределят отговорността центрове и изграждането на финансова структура.
Бюджетиране като процес, особено в организацията на процеса на бюджетиране.
Характеристики на основните методи на бюджетиране: "бюджетиране от нулата"
и допълнителни бюджетиране. Структурата на разходите за регулиране. Консолидация
консолидирания бюджет, разпределението на нива, за да консолидира (нивото на работа
бюджети, на нивото на финансовите бюджети, разпределение на бюджета независим
единици). Принципи на проектна документация регулиране на бюджетния процес
(Регламенти на финансовата структура, позицията на бюджетиране и т.н.), група
оперативните бюджети: същност, формати, взаимоотношения. Бюджет Продажби бюджет
производството, доставките и използването на материали, производствените разходи
на труда и производството режийни разходи, разходите за управление, търговски
разходи, разходите за производство на продаваните стоки. Група
финансови бюджети: на бюджетните приходи и разходи, парични потоци
бюджетния баланс. Други видове бюджети: на специални, допълнителни, допълнително.
Семинар на бюджетиране. Цената за участие на един ученик в 1460
UAH. Регистрация на участниците по телефона: 8 (044) 428-78-68, 428-88-93. Още
Информация: www.kompas.com.ua [http://www.kompas.com.ua/programs/show.php?id=93\u0026level=buhg
], Info@kompas.com.ua [за mailto: info@kompas.com.ua].","\u0026nbsp; \u0026nbsp;

Share This Post: