Holdningen hos arbejdsgiveren til ansøgeren , i første omgang , bestemt er af virksomhedernes
kultur i virksomheden , at det har en stærk HR - mærke.

Men ikke alle arbejdsgivere bekymrer sig om deres omdømme og til tider
laver fejl i interviewet proces, der kan ødelægge indtrykket
Jobsøgende og endda skrue det fra selskabet. Om syv store brølere af den menneskelige
forestået interviewet, korrespondenten LIGABusinessInform eksperter
HR-Portal "headhunter". 1. Interviewer nægter
ansøgeren om at fremlægge oplysninger om funktionelle ansvar for den foreslåede
positioner. Ansøgeren skal vide præcis, hvad han skulle gøre, ikke købe
"Katten i sækken." 2. I kommunikation med ansøgeren virksomhedens repræsentant er
sig selv som en voksen med et barn. Samtalen bør finde sted på "kollega-kollega"
, der justerer dem begge på en venskabelig fod. 3. Jobsøger spørger ikke
Spørgsmål fokuseret på at definere sin professionelle standarder. Spørgsmål
fra den kategori af "Hvem vil du være i 10 år" er vigtige, men ansøgeren
er "her" og han ønsker at arbejde "nu." 4. Mere end én gang tålt
Dato og tidspunkt for interviewet. Dette forbehold tyder på, at ansøgeren
står over for en uansvarlig og ikke systemet arbejdsgiveren. Hvad hvis der i fremtiden
Det vil også være forsynet med dato og tidspunkt for udbetaling af løn? 5. Mand,
intervieweren, hvad enten speciallæge eller HR-chef i organisationen
- En person i øjnene af ansøgeren og for den pågældende person at passe.
Hvis kandidaten er en mand med sjusket sobesedovat udseende, ikke
hvem ved, hvordan man præcist og klart udtryk for deres tanker, er det usandsynligt, at folk gerne vil
arbejde i dette selskab. 6. Det er ikke logisk at sende ansøgeren
en ekstra samtale med den nærmeste leder, der er
uden for rammerne af den ønskede position. Hovedet, som ikke har nogen repræsentation
at gøre slaven, vil producere meget underlig og ubehagelig
indtryk. 7. Men den største fejl - at "vi vil ringe tilbage til dig." Snarere,
lover, understøttet af handling. Selv hvis en kandidat ikke er egnet til
den ønskede position, skal det informere om det, så snart det blev klart.
Og pludselig er det nyttigt i fremtiden?

Share This Post: