Die Haltung der Arbeitgeber der Klägerin in erster Linie durch Corporate bestimmt
Kultur des Unternehmens , dass es eine starke HR- Marke.

Doch Vorsicht nicht alle Arbeitgeber über ihren Ruf und, zu Zeiten,
Fehler machen in der Interview-Prozess, dass der Eindruck verderben können
Arbeitssuchende und sogar lösen es aus dem Unternehmen. Über sieben großen Fehler der menschlichen
Durchführung der Interviews, der Korrespondent LIGABusinessInform Experten
HR Portal "Headhunter". 1. Interviewer verweigert
Antragsteller, um Informationen über funktionale Verantwortung für die vorgeschlagene bieten
Positionen. Der Antragsteller sollte genau wissen, was er tun soll, nicht kaufen
"Katze im Sack." 2. In der Kommunikation mit dem Antragsteller einen Vertreter des Unternehmens ist
sich wie ein Erwachsener mit einem Kind. Das Interview sollte in der "Kollege-Kollege" nehmen
dass passt sie beide ein freundschaftliches Verhältnis. 3. Arbeitslosengeld nicht fragen
Fragen zur Definition ihrer professionellen Standards konzentriert. Fragen
aus der Kategorie "Wer willst du in 10 Jahren" sind wichtig, aber der Antragsteller
ist "hier" und er will arbeiten "Jetzt". 4. Mehr als einmal vertragen
Datum und Uhrzeit des Gesprächs. Diese Einschränkung lässt vermuten, dass der Antragsteller
konfrontiert mit einer unverantwortlichen und nicht das System der Arbeitgeber. Was ist, wenn in der Zukunft
es wird auch das Datum und die Uhrzeit der Zahlung von Löhnen? 5. Man,
Interviewer, ob Fach-oder HR-Manager der Organisation
- Eine Person in den Augen des Antragstellers und für diese Person zu kümmern.
Wenn der Kandidat ist ein Mann mit wirrem sobesedovat Aussehen, nicht
wer weiß, wie präzise und klar auszudrücken, ihre Gedanken, ist es unwahrscheinlich, dass die Leute wollen
Arbeit in diesem Unternehmen. 6. Es ist nicht logisch an den Anmelder
für einen zusätzlichen Interview mit dem Online-Manager, der ist
außerhalb des Geltungsbereichs der gewünschten Position. Der Kopf, der keine Vertretung hat
das tun die Sklavin, wird sehr seltsame und unangenehme
Eindruck. 7. Aber der größte Fehler -, dass "wir rufen Sie zurück." Vielmehr
Versprechen, die nicht durch Handeln. Selbst wenn ein Kandidat nicht geeignet ist für
die gewünschte Position, muss sie darüber informieren, sobald klar wurde.
Und plötzlich ist es sinnvoll in die Zukunft?

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