Kiev , Blvd. . Shevchenko 4, Hotel " San Petersburgo"

A menudo parece que ser un líder es muy difícil para
ejecuta muy lentamente, sin perjuicio de hacer todo lo que la motivación equivocada,
caídas, todas las cuentas "podpinyvat" dejar el trabajo que todos tarde
y la carga va en aumento. Quiero apagar en su oficina por un largo tiempo
que nadie ... Pero es diferente! En un gerente efectivo
todas las tareas se realizan siempre a tiempo, los empleados van a trabajar con alegría,
están muy motivados y emprendedores, y siempre tienes el tiempo para
pensar en los objetivos estratégicos. A medida que estas oportunidades de adquirir? Los líderes
y los líderes no nacen, son - los que lo necesitan y que
que aprende. En este caso, la formación será rica en aprendizaje y el aprendizaje de la formación
mejor que la vida misma: más barato y más rápido. Este entrenamiento es para aquellos que
quieres aprender un liderazgo eficaz y la gestión. El público principal
formación - los dueños de negocios, directivos y mandos intermedios,
los empleadores y posibles empleados. Como resultado del aprendizaje
bajo este programa: Le permite a presentar! Gerente y líder
en el se puede ver desde lejos. Por su liderazgo no se mantienen, pero usted lo consigue
natural: su fuerza interior y un sólido conocimiento de "qué hacer" -
la gente se siente! Objetivo: aprender a influir eficazmente ·: cada
efectos que conducen a los resultados previstos; · Trabajar fuera
propio estilo de liderazgo, aprender a aplicar las Reglas · situacional
liderazgo; · Aprender la técnica de comportamiento en situaciones de conflicto.
El curso: estilo de entrenamiento de liderazgo: · Tecnología
atraer la atención de las iniciativas, la captura y retención de imágenes líder · y la propiedad
ellos, "anclaje" sentido de sí mismo: "Yo - el jefe!" Líder · Carisma - Tecnología Energética
la exposición. Componentes del potencial de liderazgo: · Claves de Liderazgo
· Técnicas de interceptación de comportamiento · Business Liderazgo Aikido: ¿Cómo convertir
"Zoom" en la cooperación, y la pérdida - en la victoria. Las normas de la comunicación empresarial:
· Redacción de éxito • Cómo solicitar una audiencia: Tecnología
preguntas preparadas • Cómo hacer un pedido para ser escuchado
y ejecutados: el nivel de órdenes de la dirección efectiva · Algoritmo
"Captura - recibir - fijo" · gestión de la cadena "problema - el análisis
- Solución de "la política del equipo de gestión: • ¿En quién confiar, y
que invertir en la capacitación · Liderazgo efectivo: estratégica
juego, "Construcción", motivadores de influencia: los secretos del impacto efectivo:
• Sistema de motivación: la recepción y el despido de empleados, pago de salarios ·
Las leyes de un punto de inflexión, entrenamiento positivo, la responsabilidad del liderazgo
La aplicación de los principios de liderazgo. · Estilos de liderazgo situacional.
Su dependencia de cada empleado y las características de la situación. Personal ·
y de negocios al estilo de influencia. Juego psicológico "Vender la Torre Eiffel" ·
Descripción de los empleados: Denezhnik, arribista, Zarplatnik (Semeynik), Romántico,
Que no son empleados, profesionales - y formas adecuadas para motivar a los tipo ·
Las relaciones de trabajo y la formación de la cultura corporativa. Cultura corporativa
· Tipos de Cultura Corporativa: Familia, Oficina de la Oficina, el mando.
· Eslavo y el modelo occidental de la cultura corporativa. · Los empleados Educar:
desarrollo de la responsabilidad y autonomía. Especificar el formato de trabajo.
De negocios y el estilo personal de interacción con el personal. · Las relaciones de cooperación
en el equipo. Negocio de los juegos de estrategia, "Alaska y California": el principio de
costo, la eficiencia y la adecuación de las soluciones de gestión de inversiones.
Al final del curso se expide un certificado. Formas: "mini"
- Conferencias, casos prácticos, ejercicios de entrenamiento, análisis de casos complejos,
pruebas psicológicas. CADA PARTICIPANTE SE OFRECE:
- Un conjunto de materiales educativos, se expedirá - Certificado de recaudación
calificaciones en la materia. CUOTA: - 3.750,00
UAH. - Por participante. - Para el segundo y tercer partido
descuento - 5% y 7% respectivamente. El precio incluye: información y asesoramiento
servicio, una colección de materiales, coffee breaks, almuerzo en un restaurante, una discusión
informes y el intercambio de opiniones con el profesor. Taller Horario: 9:30 am -
16.30. Quiebre de 13.00-14.00. Registro de 9.00 en el vestíbulo. PS: Este
programa ofrece para una empresa (individual)
Orden CO ejemplos especialmente diseñados y problemas específicos de
su negocio y su nivel de formación del grupo. El seminario es totalmente
cubre el área de desarrollo y promoción de los negocios y son los costos de la participación
el importe bruto (artículo 5 de la memoria "en Impuesto a las Ganancias"), que
relacionados con la preparación, organización y gestión de la producción. Todos los participantes
conjunto de documentos contables: el contrato original, el acto
y las cuentas. Cuando se registre en línea de descuento 5%

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