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Es injusto y hasta inmoral poner a la gente en una posición de liderazgo,
No es necesario enseñarle habilidades de liderazgo. Sin embargo, cientos de organizaciones
hacer eso. Es injusto con este hombre, pero
aún más injusto para el futuro de sus subordinados. Líder
llamar al hombre que juega en un grupo (departamento) un papel crucial
papel en la definición e implementación de su política orientada a
para lograr los objetivos del grupo. La tarea más importante del líder se reduce a
tomar la iniciativa para educar y apoyar a las personas en el deseo
para tener éxito. El objetivo final de un líder - para lograr a través de colectivos
su meta. En la práctica moderna de liderazgo reconocido
sólo una de las cualidades necesarias para el supervisor de la operación eficiente,
aunque en el pasado reciente, se reconoció el requisito más importante para el supervisor.
Objetivo de entrenamiento: Acumular, analizar y sistematizar,
y luego de forma independiente desarrollar los principios del trabajo diario de
tiempo para alcanzar los objetivos deseados, y la calidad de vida. Con el conocimiento
+ HABILIDADES + Emoción + + PLAN DE ACCIÓN solución. La información recibida
para esta capacitación, se quedará con usted de por vida! Programa de capacitación:
1. El concepto moderno de liderazgo: • El líder y gerente. En
¿Cuáles son las similitudes y diferencias dentro de las exigencias del siglo XXI. • Condiciones de habilidades y herramientas
líder. • Modelo powerfuleaders Consulting Group, Canadá. • Métodos
Stephen Covey: Liderazgo, basado en valores (el liderazgo centrado en principio),
7 principios de la gente eficaz y ocho cualidades de un líder. • concepto de liderazgo Funky
k.nordsrtema y y.ridderstralle (Stockholm School of Economics). 2.
Prueba de habilidades de auto-liderazgo: • Personal análisis SWOT. •
Fortalezas y debilidades del estilo individual de liderazgo (a la luz de la moderna
enfoque), los métodos de compensación de sus debilidades. • Características individuales
influencia de su estilo: cómo usarlos. 3. Liderazgo en la gestión
cambios en la organización: • La motivación para el cambio. • Crear
disposición al cambio. • Las tres etapas de cambio y el propósito de los cambios previstos.
• Prorisovyvanie perspectiva - cómo crear una visión para el futuro. • Gestión de
transición a una nueva fase de la existencia "cubo de cambio" de Mintzberg, el algoritmo
hacer los cambios. • Trabajar con la resistencia del personal. 4. Básico
criterios de creatividad en la cabeza: • El concepto de creatividad
en los negocios. • Antecedentes personales de la creatividad. • El criterio de proporcionalidad
negocio y la creatividad. • Mejorar las habilidades de la selección "problema"
zonas como áreas de acuse de recibo potencial. 5. Los principios de la creación de
soluciones upravlenchenskih original: • La naturaleza de la creatividad. • Crear
"Brillante" ideas "a la orden". La creatividad en el trabajo en equipo, comunicación.
• Identificar las propiedades inusuales y paradójicas de objetos y situaciones. • Trabajos
con los opuestos, como una manera de luchar con las actividades rutinarias y estereotipadas
• Grupo de los métodos de activación del pensamiento de la creatividad (lluvia de ideas sobre
resolver los problemas prácticos de los negocios) Entrenador: Degtyarev
Natalia - coach de negocios con experiencia en hablar en público, la formación y el desarrollo
grupos. Entre los clientes: Editorial "Norma", "Oriflame", "Gillette Ucrania
LLC "," una nueva ventana »,« Daewoo Electronics "," Bella-Comercio "," Marco "," Kreditprombank "
«Faberlic», «Raiffeisenbank", "Mary Kay", "Lanit", "Kommunkompleks", "Tycoon"
"21", "Deal", "Nayhrom", "Foro", "Comunidad", etc Cada
partido se le da: - Un conjunto de materiales didácticos;
- Diploma de formación avanzada sobre el tema. Costo de la participación
en la formación: 800,00 USD. - Por participante. Para el segundo y el tercer partido
descuento del 5% y 7% respectivamente. El precio incluye: información y asesoramiento
servicio, una colección de materiales, coffee breaks, almuerzo en un restaurante, una discusión
informes y el intercambio de opiniones con el entrenador. Formación Horario: de 9.30 a 17.30.
Quiebre de 13.30-14.30. Registro de 9.00 en el vestíbulo. PD: Este programa
prevé la realización de la empresa (privada)
Orden CO ejemplos especialmente diseñados y problemas específicos de
su negocio y su nivel de formación del grupo. Temas de formación totalmente
cubre el área de desarrollo y promoción de los negocios y son los costos de la participación
el importe bruto (artículo 5 de la Ley de Ucrania "En materia de fiscalidad de los beneficios empresariales"), que
relacionados con la preparación, organización y gestión de la producción. Todos los participantes
conjunto de documentos contables: el contrato original, el acto
y las cuentas. Cuando se registre en línea de descuento 5%

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