در این کارگاه ، شرکت کنندگان تبدیل خواهد شد آشنا با روش های بودجه بندی بر اساس محاسبات
در اجرای استراتژی -- استراتژیک بودجه ، در نظر گرفتن ارتباط بین
کارت امتیازی متوازن با سیستم از روش های کنترل بودجه
یکپارچه سازی سرمایه گذاری و برنامه های مالی را با استراتژی شرکت ،
در اینجا به جزئیات شاخص های استراتژیک از دیدگاه مالی استراتژیک
اهداف شرکت کارت است.

مخاطب : مدیران خط و مدیران میانی ، حرفه ای
بخش مالی ، تحلیلگر حسابداری. برنامه : [http://www.kompas.com.ua/programs/show.php؟id=26\u0026level=finance_management
-- ویژگی های بودجه بندی ، به عنوان شکلی از مالی
برنامه ریزی است. اهمیت بودجه برای رسیدن به اهداف
فعالیت. -- مفهوم ساختار مالی. انواع مالی
ساختار. مفاهیم ارزش "مرکز حسابداری مالی" ، "مالی مرکز
مسئولیت "و" مرکز بودجه. " انواع مراکز حسابداری مالی :
مراکز تجاری ، مراکز سود ، مراکز کوستا. ارزش سازه های تشخیصی
درآمد و مخارج از بخش های جداگانه برای تخصیص
مراکز مسئولیت و ساخت ساختار مالی. -- بودجه بندی
به عنوان یک فرایند ، به ویژه در سازمان از فرآیند بودجه بندی است. مشخصات
روش اصلی از بودجه : "بودجه از ابتدا" و بودجه بندی تدریجی.
ساختار هزینه های نظارتی. -- تحکیم کامپوزیت
تخصیص بودجه برای تقویت سطح (سطح بودجه عامل ،
سطح از بودجه مالی ، تخصیص واحدهای مستقل بودجه).
-- اصول و مدارک طرح ، بودجه نظارتی
فرآیند (ارائه ساختار مالی ، موقعیت و بودجه
و غیره) -- گروه بودجه عامل : جوهر ، فرمت ، روابط.
فروش بودجه ، بودجه تولید ، تهیه و استفاده از مواد
هزینه های تولید را برای کار ، هزینه های سربار تولید ، مدیریت
هزینه ها ، هزینه های کسب و کار ، هزینه تولید کالا به فروش می رسد
محصولات. -- گروه مالی و بودجه : درآمد بودجه
و هزینه ، جریان نقدی ، تعادل بودجه می باشد. -- دیگر
بودجه بندی : ویژه ، کمکی ، اضافی. کار عملی
بودجه بندی. هزینه شرکت برای یک دانش آموز در 1360 UAH. ثبت
شرکت کنندگان از طریق تلفن : 8 (044) 428-78-68 ، 428-88-93. لینک های میانبر :
www.kompas.com.ua [http://www.kompas.com.ua] ، info@kompas.com.ua [mailto : info@kompas.com.ua
.

Share This Post: