Käytännön työpaja omistajat ja johtajat pohjaltaUnified
liiketoimintamalli . Kiova, Blvd . Shevchenko 4 , Hotel " Pietari "

Osallistumalla johtajan työpajan johtaja saavat työkalut
ja pystyttävä ymmärtämään paremmin tapahtuvia muutoksia, arvioimaan tulevaisuuden markkinoiden
ja toteuttamaan tarvittavat liiketoiminnan muutoksen aikana ja kriisin jälkeen.
Suunnata suoraan korjaamolle arvioi nykyisiä ja tulevaisuuden suunnat
yrityksiä, tuotteita ja palveluja. Hanki työkalut kuvata ja päivittää
pääkohdat sen liiketoimintamalli ja sen variaatiot, ja työkalut
siirtyminen ongelmallinen tilannekohtaiset suunnitelmia ja toimia muuttaakseen
yhtiön. Laman aikana ja markkinoilla kriisinhallinnassa
tarve - käsitellä nykyistä ja tulevaa markkinatilannetta - kehittämään
kriisintorjuntaohjelmassa strategia - muuttaa tapaa liikkeenjohdon - pitää
ja kehittää strategista henkilöstö - lisäämään ehdotetun tavaroiden arvoa
ja palvelut - optimoida kustannukset, ottaen huomioon muuttunut tilanne - kasvavan
marginaali ydin yrityksesi - hyödyntämään mahdollisuuksia syntyy
Päämarkkina käytettyjen menetelmien työpaja
"Turbo-business ™» aikana ja sen jälkeen osallistuminen workshop omistajat, toimitusjohtajat
yritykset ja niiden joukkueet voivat 1. 5 strategiat liiketoiminnan taantuma, kuinka
heidän valinnoistaan ​​ja mahdollisista tuloksista 2. Arviointimenetelmät tilanne yrityksesi
ja tulevaisuudennäkymistä kannalta muutokset 3. Menetelmät nopean analyysin
Voit kilpailuhaittoja uudessa ympäristössä ja parantaa sitä.
4. Havaitsemismenetelmät ja arviointia uudesta näkökulmasta suuntiin
kehittämisen tulevaa toimintaa, tuotteita ja palveluja. 5. Menetelmät
järjestelmällinen kysynnän kasvu jopa "huono" markkinoilla. 6. Hallintamenetelmiä
pitkän aikavälin kannattavuutta yrityksesi. 7. Menetelmät optimointi kustannusten
ja arvosta tavaroita ja palveluja. 8. Tunnistusmenetelmistä teidän varaukset
ja mahdollisuuksia suojeluun ja kasvattaa voittoja. 9. Menetelmät parantaa taktinen
kannattavuutta yrityksesi säännöllisesti. 10. Menetelmät kohdistaminen
yrityksesi ja johtoryhmä hakeutumaan ja liiketoiminnan kehittämiseen.
11. Menetelmät nopean siirtymisen suunnittelusta toimintaa ja toimia.
1. Kyetä ennustamaan mahdollisuuksia ajoissa tai toivottomuutta
nykyisten ja uusien yritysten muuttuneessa ympäristössä 2. Will
ymmärtää markkinoiden muutoksiin ja suunnitella muutoksia niiden malli
työtä. 3. Opi tunnistamaan lupaavia alueita kriisinjälkeisessä
markkinoihin, 4. Kyettävä määrittämään, millaisia ​​säästöjä on mahdollista ja välttämätöntä,
ja jotka ovat haitallisia ja vaarallisia elinvoimaa ja yrityksen tulevaisuuteen.
5. Able yhdessä ylempien toimihenkilöiden päättää tulevaisuuden malli
Yhtiö ja suunnitelma muutoksia. 6. Pystyä tunnistamaan mahdollisuuksia
selviytymisen ja kehityksen. 7. Opi myös "paha" markkinat vaikuttavat
Kysynnän ja / tai luoda räjähtävä kysyntä. 8. Onko oikea työpajan aikana
suunnitelma toiminnan siirtymistä varten uuden mallin työtä. 9. Oppia
siirtyä tavoitteita ja strategioita suunnitelmia, toimintaa ja toimia 10. Saada
valikoiman työkaluja lopullinen suunnittelu siirtyminen uuteen malliin
työ ja kehityksen uusiin olosuhteisiin. 3 arvostelua tulokset osallistujien
Tämän seminaarin: "Halusin oppia miten olla menettämättä yrityksesi kriisissä
ja miten vahvistaa asemiaan. Laati toimintasuunnitelman ja sai
valtavasti, todella auttaa kriisitilanteessa. Tärkeintä oli
varmistaa, että menetelmiä todella työtä ja auttaa. Mahdollisuuden katsoa
ongelmia muille uusin silmin. Lapina NN Teplostroy, Volga, dekabr/08
"Minulle tehokkain tähän valmennukseen, arvonmuutos
kriisistä ja miten räjäyttää kuolee markkinoilla. Tämä workshop on enemmän
Syvällinen liiketoiminta ja saada taidot ajan kriisissä.
Tämä on tehokas paitsi kriisi, mutta myös normaaliin aikaan. "Mukams
SM Gene. Johtaja ja omistaja Production, dekabr/08 "Koulutuksen jälkeen
hävittää tunteet uudelleen resursseja enemmän kannattavaa ja kestävää yrityksille.
Tulos-ydinliiketoimintaa on siirtynyt viides-toinen paikkansa alan "Auto Service,
Siperiassa TURBO-Business Center on asiantuntija tunnistamismenetelmät
liiketaloudellisia resursseja, tunnistamaan ja arvioimaan markkinoiden tarjoamia mahdollisuuksia lisätä arvoa
ja optimoida luoda arvoa. Jo yli 3500 päät
Studios mukana liiketoiminnan kehittämiseen uudelleenjärjestely liiketoiminnan
ja ulos paikalliset kriisit. On arvosteluja merkittäviä muutoksia
asemaan ja taloudelliseen tulokseen yhtiöiden täytäntöönpanon vuoksi kehitetty
Näiden työpajojen ja tehdään suunnitelmia. Toisin Studios ™ Business Development
perinteisistä ja tpeningov seminapov: • operaation aikana studiossa
Hallituksen jäsenen on tarkastella ja analysoida esimerkkejä ulkomaiset yritykset eivät,
tilanne yrityksesi. • mini-ryhmien ja yksittäisten osallistujien harjoiteltu
on todellinen materiaali liiketoimintansa, jos osallistujien sallitaan suoraan
tpeninga aika alkaa soveltaa menetelmiä TURBO-yritysten oman liiketoiminnan
ja siirtää tämä tieto käytännön alueella; • TURBO-liiketoiminnan käytäntöjä
voi välittömästi arvioida yrityksesi ja tehdä päätöksiä sen kehityksestä;
• TURBO-liiketoiminnan menetelmät mahdollistavat pään, palaamista kasvi,
Yhtiö välittömästi soveltaa niitä liiketoiminnan kehittämistä ja markkinoille.
Kaikki osallistujat saavat tpeninga "Back-up materiaaleja." Business Coach:
Kuczynski Kuczynski Sergei Korolev monta vuotta johtaa
palveluiden markkinointi-ja kaupallisten palveluiden johtava Länsi yritykset
(XEROX ja muut) markkinoillamme. Suositeltava paikallisen yrityksen johdolla
TACIS ja muita neuvoja paikallisten ja ulkomaisten yritysten sekä eri toimialojen (high tech,
ruokaa, huonekaluja, maatalouden raaka-aineiden, jakelu, tuotanto,
palvelu jne.). Kirjoittaja tekniikoita tiiviin harjoittelun neuvonnan
johtajat. Käytti satoja kauppoja johtajat säätää
ja parantaa strategia ja taktiikka liiketoiminta. Jokaisen osallistujan tiedot:
- Asettaa oppimateriaalien, annetaan - Todistus nostaa
pätevyys aiheesta. Maksu: 2800.00
UAH. - Per osallistuja. Toisen ja kolmannen osapuolen alennukset
- 5% ja 7%. Hintaan sisältyy: tiedotus ja neuvonta
palvelun, eri materiaaleja, kahvitauot, lounas ravintola, keskustelu
raportointi ja keskustelu luennoitsija. Aikataulu Seminaari: 10.00-18.00.
Tauko 14.00-15.00. Ilmoittautuminen alkaen 09:30 aulassa. P | S: Tämä ohjelma
säädetään menettelystä yritysten (yksityinen)
Tilaa CO erityisesti suunniteltu esimerkkejä ja erityisten ongelmien
yrityksesi ja koulutuksen korkean tason ryhmä. Seminaarissa käsitellään täysin
kehittäminen ja yritystoiminnan edistäminen ja kustannuksiin osallistumisesta ovat koostumukseltaan
brutto (5 artikla lain Ukraina "Verotuksen yritysten voittojen"), jotka liittyvät
valmisteluun, organisaatiosta ja hallinnosta tuotantoon. Kaikki osallistujat
annetulle kirjanpitoasiakirjat: alkuperäisen sopimuksen teko
ja tilejä. Kun rekisteröidyt verkossa alennus -5%

Share This Post: