Lors du séminaire , les participants se familiariseront avec les méthodes de budgétisation calcul basé
sur la mise en œuvre de la stratégie - le budget stratégique, examiner les liens entre
Balanced Scorecard avec le système des procédures de contrôle budgétaire
intégration des plans d'investissement et financiers avec la stratégie de l'entreprise,
examiner en détail les indicateurs stratégiques des perspectives financières de l' stratégiques
compagnie de carte de buts.

Public cible: les cadres hiérarchiques et les cadres intermédiaires, les professionnels
département financier, analyste de comptabilité. Les principaux enjeux de l'atelier:
Le concept de structure financière, le processus de budgétisation, l'étude des principes de la
développement de la documentation régissant le processus de budgétisation. Concept
budget consolidé, le groupe d'exploitation et un groupe de budgets financiers, des niveaux de
consolidation. Atelier sur la budgétisation. Programme: Caractéristiques
budgétisation, comme une forme de planification financière. Importance de la budgétisation
pour atteindre les objectifs de performance. Le concept de structure financière.
Types d'institutions financières. Valeur des concepts de «centre de comptabilité financière"
"Centre de la responsabilité financière» et «budgétisation centre." Types de centres
Comptabilité financière: les centres de risque, de centres de profit, les centres de Costa. La valeur de diagnostic
des revenus et dépenses des ministères distincts
d'allouer des centres de responsabilité et de la construction de la structure financière.
Budgeting comme un processus, en particulier l'organisation du processus de budgétisation.
Caractéristiques des principales méthodes de budgétisation: «budgétisation à partir de zéro"
et la budgétisation progressive. La structure des coûts de la réglementation. Consolidation
budget consolidé, la répartition des niveaux de consolider (le niveau de fonctionnement
les budgets, le niveau des budgets financiers, l'attribution de budget indépendant
unités). Principes de la documentation de conception régissant le processus budgétaire
(Règlement sur la structure financière, la position de la budgétisation, etc) Groupe
budgets de fonctionnement: l'essence, les formats, les relations. Budget des ventes Budget
production, l'acquisition et l'utilisation des matériaux, des coûts de production
sur les frais généraux du travail et de production, les coûts de gestion, commerciales
les coûts, les coûts de production des marchandises vendues. Groupe
budgets financiers: les recettes budgétaires et les dépenses, les flux de trésorerie
l'équilibre budgétaire. D'autres types de budgets: l'extra spécial, auxiliaire.
Atelier sur la budgétisation. Le coût de participation pour un étudiant en 1460
UAH. Enregistrement des participants par téléphone: 8 (044) 428-78-68, 428-88-93. Plus
Renseignements: www.kompas.com.ua [http://www.kompas.com.ua/programs/show.php?id=93\u0026level=buhg
], Info@kompas.com.ua [mailto: info@kompas.com.ua].","\u0026nbsp; \u0026nbsp;

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