Kiev, boul. Shevchenko , hôtel 4 " Saint - Pétersbourg " .

Il est injuste et même immoral de mettre les gens dans une position de leadership,
pas nécessaire de lui enseigner les compétences en leadership. Néanmoins, des centaines d'organisations
faire. Il est injuste de cet homme, mais
encore plus injuste pour l'avenir de ses subordonnés. Chef
appelé l'homme qui joue dans un groupe (département) un rôle crucial
rôle dans la définition et la mise en œuvre de sa politique orientée
pour atteindre les objectifs du groupe. La tâche la plus importante du dirigeant est réduite à
de prendre l'initiative d'éduquer et de soutenir les personnes dans le désir
pour réussir. Le but ultime pour un chef de file - à réaliser par la négociation collective
son but. Dans la pratique moderne de leadership reconnu
une seule des qualités nécessaires pour le superviseur fonctionnement efficace,
Bien que dans un passé récent, il a été reconnu à l'exigence la plus importante pour le superviseur.
Objectif de la formation: Accumuler, analysées et systématisées,
et ensuite développer indépendamment des principes de travail quotidien pour
temps pour atteindre les objectifs souhaités et de qualité de vie. Avec les connaissances
+ Compétences + EMOTION + solution + plan d'action. Les informations reçues
pour cette formation, restera avec vous pour la vie! Programme de formation:
1. Le concept moderne de leadership: • Le leader et de gestionnaire. Dans
Quelles sont les similitudes et les différences dans les exigences du XXI ème siècle. • Conditions de compétences et d'outils
chef de file. • Modèle powerfuleaders Consulting Group, Canada. • Méthodes
Stephen Covey: Leadership, basé sur les valeurs (leadership principe centré),
7 principes de gens efficaces et huit qualités d'un leader. • concept de leadership Funky
k.nordsrtema et y.ridderstralle (Stockholm School of Economics). 2.
Compétences en leadership d'auto-test: • Personal analyse SWOT. •
Forces et faiblesses du style individuel de leadership (à la lumière des modernes
approche), les méthodes de compensation des faiblesses. • Les caractéristiques individuelles
influence sur votre style: comment les utiliser. 3. Leadership en matière de gestion
changements organisationnels: • La motivation au changement. • Créer des
volonté de changer. • Les trois étapes du changement et le but des changements prévus.
• Prorisovyvanie perspective - comment créer une vision pour l'avenir. • Gestion
transition vers une nouvelle phase de l'existence de «cube de changement» a été Mintzberg, l'algorithme
faire des changements. • Travailler avec la résistance du personnel. 4. Base
critères de créativité dans la tête: • Le concept de la créativité
dans les affaires. • antécédents personnels de la créativité. • Le critère de proportionnalité
entreprise et la créativité. • Améliorer les compétences de la sélection "problème"
domaines que les zones de réception potentiel de rendement. 5. Les principes de la création
des solutions originales upravlenchenskih: • La nature de la créativité. • Créer des
"Brilliant" idées "sur commande". La créativité dans le travail d'équipe de communication,.
• Identifier les propriétés inhabituelles et paradoxale d'objets et de situations. • Emplois
avec des oppositions comme un moyen de lutter contre la routine des activités et stéréotypé
• Groupe des méthodes d'activation pensée de la créativité (remue-méninges sur
résoudre des problèmes pratiques d'affaires) Formateur: Degtyarev
Natalia - coach d'affaires avec une expérience de parole en public, la formation et le développement
groupes. Parmi les clients: Editeur "Standard», «Oriflame», «Gillette en Ukraine
LLC »,« Nouvelle fenêtre »,« Daewoo Electronics »,« Bella-commerce "," Cadre "," Kreditprombank "
«FABERLIC», «Raiffeisenbank», «Mary Kay», «Lanit", "Kommunkompleks", "Tycoon"
"21", "Deal", "Nayhrom", "Forum", "Communauté", etc Chaque
parti est donné: - Un ensemble de matériels pédagogiques;
- Diplôme de formation avancée sur le sujet. Coût de la participation
dans la formation: 800,00 USD. - Par participant. Pour la deuxième et la troisième partie
remise de 5% et 7% respectivement. Le prix comprend: informations et conseils
service, une collection de documents, les pauses café, déjeuner dans un restaurant, une discussion
notification et l'échange de vues avec l'entraîneur. Horaire de formation: 9.30-17.30.
Pause 13.30 à 14.30. Inscription à partir de 09h00 dans le hall. Post-scriptum: Ce programme
prévoit la conduite de l'entreprise (privée)
Ordre CO exemples spécialement conçus et des problèmes spécifiques à
votre entreprise et votre niveau de formation du groupe. Sujets de formation entièrement
couvre le domaine du développement et de promotion des affaires et les coûts de participation sont
le brut (article 5 de la loi de l'Ukraine «Sur l'imposition des bénéfices des sociétés»), qui
associés à la préparation, l'organisation et la gestion de la production. Tous les participants
ensemble donné de documents comptables: le contrat initial, l'acte
et les comptes. Lorsque vous vous inscrivez en ligne escompte -5%

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