Durante il workshop , i partecipanti potranno prendere confidenza con i metodi di calcolo del budget a base
sull'attuazione della strategia - il bilancio strategica , studiare le connessioni tra
Balanced Scorecard con il sistema delle procedure di controllo di bilancio
integrazione dei piani di investimento e finanziari con la strategia della società ,
considerare in dettaglio gli indicatori strategici delle prospettive finanziarie di interesse strategico
società della scheda obiettivi.

Destinatari: manager di linea e middle manager, professionisti
reparto finanziario, analista contabile. Programma: [http://www.kompas.com.ua/programs/show.php?id=26\u0026level=finance_management
] - Caratteristiche del bilancio, come una forma di finanziaria
pianificazione. Importanza del bilancio per raggiungere gli obiettivi
attività. - Il concetto di struttura finanziaria. Tipi di finanziaria
strutture. Concetti di valore di "centro di contabilità finanziaria", "centro finanziario
responsabilità "e" budget centro. " Tipi di centri di contabilità finanziaria:
centri di impresa, centri di profitto, centri di Costa. Il valore delle strutture di diagnostica
I ricavi e le spese di reparti separati per l'allocazione
centri di responsabilità e la costruzione della struttura finanziaria. - Budgeting
come un processo, in particolare l'organizzazione del processo di budgeting. Caratterizzazione
metodi principali del bilancio: "formazione del bilancio da zero" e budgeting incrementale.
La struttura dei costi della regolamentazione. - Consolidamento del composito
livello di allocazioni di bilancio per consolidare (il livello dei bilanci di funzionamento,
livello di budget finanziario, l'assegnazione di unità indipendenti di bilancio).
- Principi per la documentazione di progettazione, bilancio regolamentazione
processo (fornitura di struttura finanziaria, la posizione del bilancio e
ecc) - bilanci operativi del Gruppo: l'essenza, i formati, le relazioni.
Budget delle vendite, budget di produzione, approvvigionamento e utilizzo di materiali
i costi di produzione per la manodopera, i costi generali di produzione, gestione
i costi, costi aziendali, costi di produzione dei beni venduti
prodotti. - Budget finanziario del Gruppo: il bilancio delle entrate
e spese, flussi di cassa, saldo di bilancio. - Altri
Budgeting: speciali, ausiliari, supplementari. Lavoro pratico
Budgeting. Il costo di partecipazione per uno studente nel 1360 UAH. Registrazione
partecipanti per telefono: 8 (044) 428-78-68, 428-88-93. Informazioni aggiuntive:
www.kompas.com.ua [http://www.kompas.com.ua], info@kompas.com.ua [mailto: info@kompas.com.ua
].

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