קייב, שדרות . שבצ'נקו 4, מלון " סנט - פטרבורג "

הבסיס של מחקר זה, התיאוריה של meta-תוכניות האנושי. Metaprograms
- האם מאפיינים פנימיים, דרכי החשיבה של האדם, על בסיס
שבנתה את התנהגותו. ידע ויכולת לאבחן העל התוכניות
קבוצה של meta-תוכניות מאפשר לעובדים להגיע להבנה הדדית בהקדם האפשרי
זמן, להקים צוות מתפקד היטב, במיוחד כדי לחזות
עובד התנהגות הצוות הקיים, המוטיבציה שלו. כל meta-תוכניות
יש משלה "סמנים" בדיבור והתנהגות. לקבלת מידע מלא על אדם יכול
ללמוד ללא שימוש מבחן ריק - עם הראיון!
קהל יעד: HR-מנהלים ומפקחים של אנשי שירות, אנשי מקצוע
HR מעוניין כלים מודרניים,
טכנולוגיית למידה הצוות. המטרה: לרכוש ידע
הראשי העל התוכנית, כיצד לזהות אותם ולהשתמש בעבודה
עם הצוות. תכנית אימונים: 1. תורת העל תוכניות.
• המושג ואת עקרונות העל של תוכניות. • תורת העל התוכניות
ככלי מעשי. • היסטוריה של metaprogrammnogo טכניקה
פרופיל. • שימוש meta-תוכניות עסקיות. LAB - פרופיל.
2. טיפולוגיה של meta-תוכניות. • דרכים לארגן מידע. • מוטיבציה:
המקור שלה ואת הכיוון. • אסטרטגיות של קבלת החלטות. • כיוון תשומת לב
ומקצועיים יציבות. • רוצה לעבוד בארגון. •
סגנונות החשיבה. • התמצאות בזמן. • התגובה במצבי לחץ.
• סגנון מועדף של התנהגות בקבוצה. 3. זיהוי meta-תוכניות.
• מסננים metaprograms והבעתם בדיבור והתנהגות. • מפתח
שאלות כדי לזהות את meta-תוכניות. • הניסוח של תגובות התנהגותיות
המתאימים לסוגים שונים של תוכניות meta-דפוסי. • כיול טכנאים
meta-תוכניות. • יצירת אסטרטגיה הפרט לזהות meta-תוכניות.
4. Metaprogrammnoe פרופיל. • זיהוי מפתח
ומשניות meta-תוכניות עבור תפקידים שונים. • טכנולוגיה קומפילציה
metaprogrammnogo פרופיל עבודות (משרות). • טכנולוגיה קומפילציה
metaprogrammnogo פרופיל של המועמד או העובד. • ביצוע משלך
metaprogrammnogo פרופיל חבר. 5. תכונות נוספות
טכניקות. • שימוש בידע של התוכנית מטא בתהליך המשא ומתן.
• שימוש בידע של התוכנית מטא במהלך הפגישה. • יישום
טכניקות metaprogrammnogo פרופיל בבניית צוות עיצוב
• שימוש בידע של קבוצות תוכנית meta-בהכנת המודעה
משרה פנויה או predlozhen.iya מסחרי בהתאם metaprogrammnym
פרופיל של הנמען. כתוצאה מכך, המשתתפים הכשרה: • רווח
מיומנויות בסיסיות בזיהוי קומפילציה metaprograms metaprogrammnogo פרופיל
מועמדים בעמדות. • האם לבצע בחירה מדויקת לחלוטין של האדם
ישירות תחת התכונות תפקודית של הפוסט. • ללמוד לראות
המבנה הפסיכולוגי של הארגון. שיטות עבודה: אינטראקטיבי
תרגילים, מיני הרצאות, עבודה בקבוצות קטנות, תרגילים בודדים.
עלות השתתפות בהכשרה: 800.00 דולר. - למשתתף.
במשך שנייה צד שלישי הנחה - 5% ו -7% בהתאמה.
המחיר כולל: מידע וייעוץ, אוסף
חומרים, הפסקות קפה, ארוחת צהריים במסעדה, ניירות דיון והחלפת דעות
עם המאמן. כל צד מקבל: - בחר
חומרים חינוכיים - דיפלומה של התפתחות מקצועית על זה
נושאים. סמינר לוח זמנים: 9.30-17.30. הפסקה 14.00-14.45.
רישום מ 09:00 בלובי. נ.ב.: תוכנית זו מספקת
האפשרות לקיים סדר החברה (בודדים) במיוחד CO
דוגמאות תוכנן בעיות ספציפיות לעסק שלך
הכשרה ברמת הקבוצה. נושאים של אימונים לגמרי מכסה את השטח
פיתוח וקידום של העסק ואת העלויות להשתתפות כוללים את ההרכב
ברוטו (סעיף 5 של הזיכרון "על מס רווח"), אשר מחוברים
עם הארגון הכנה וניהול של הייצור. כל המשתתפים
סט נתון של מסמכים חשבונאיים: החוזה המקורי, מעשה
וחשבונות.

Share This Post: