במהלך הסדנה, המשתתפים להכיר את שיטות תקצוב החישוב מבוסס
על יישום האסטרטגיה - את התקציב האסטרטגי , לשקול את הקשר בין
Balanced Scorecard עם מערכת של נהלי בקרה תקציבית
שילוב של השקעות ותוכניות כספי עם האסטרטגיה של החברה,
לשקול בפירוט האינדיקטורים האסטרטגי של פרספקטיבה הפיננסי של אסטרטגי
חברת כרטיסי מטרות .

קהל היעד: מנהלים ומנהלי קו אמצע, אנשי מקצוע
המחלקה הפיננסית, אנליסט חשבונאות. תוכנית: [http://www.kompas.com.ua/programs/show.php?id=26\u0026level=finance_management
] - תכונות תקצוב, כצורה של כספי
תכנון. חשיבותה של תקצוב על מנת להשיג מטרות
פעילות. - הקונספט של המבנה הפיננסי. סוגי פיננסיים
מבנים. ערך המושגים של "מרכז בחשבונאות פיננסית", "מרכז פיננסי
אחריות "ו" תקצוב המרכז. " סוגי מרכזי חשבונאות פיננסית:
סיכון מרכזי, מרכזי רווח, מרכזי קוסטה. ערכם של מבנים אבחון
הכנסות והוצאות של מחלקות נפרדות להקצאת
האחריות מרכזי בבניית המבנה הפיננסי. - תקצוב
כמו תהליך, בעיקר ארגון של תהליך התקצוב. אפיון
השיטות העיקריות של תקצוב: "תקציב מאפס" ותקצוב מצטבר.
מבנה עלויות הרגולציה. - איחוד של מרוכבים
הקצאת תקציב רמות לאחד (רמת תקציבים ההפעלה,
רמת תקציבים כספיים, הקצאת יחידות תקציבית עצמאית).
- עקרונות תיעוד תכנון, תקציב הרגולציה
(תהליך מתן המבנה הפיננסי, את המיקום של תקצוב
וכו ') - הפעלה תקציבים קבוצה: המהות, לתבניות, מערכות יחסים.
תקציב מכירות, תקציב הייצור, הרכש השימוש בחומרים
עלויות הייצור עבור העבודה, עלויות תקורה ייצור, ניהול
עלויות, עלויות העסק, עלות הייצור של המוצרים שנמכרו
מוצרים. - תקציבים קבוצת הכספיים: ההכנסות בתקציב
והוצאות, תזרים מזומנים, איזון התקציב. - אחר
תקצוב: מיוחד, עזר נוסף. עבודה מעשית
תקצוב. עלות השתתפות עבור תלמיד אחד UAH 1360. הרשמה
המשתתפים באמצעות הטלפון: 8 (044) 428-78-68, 428-88-93. מידע נוסף:
www.kompas.com.ua [http://www.kompas.com.ua], info@kompas.com.ua [mailto: info@kompas.com.ua
].

Share This Post: