ウクライナ、 16の20の最も信頼性の高い銀行の完全または部分的に所有
外国人株主。両行は、ウクライナが所有しています
政府。と2つだけの金融機関は、ウクライナ"天然"だった
民間銀行。

20個同定された大手金融アナリストの協力を得て新聞"ビジネス"
ウクライナの銀行の中で最も信頼できる。信頼性のランキング
アカウントへの銀行の財務指標の数は、専門家の意見だけでなく、
国際的な格付け機関から格付けと潜在的なサポートのレベル
株主。多くの銀行の最終結果は同じだったので
または非常に近い、私たちは降順で金融機関を置くことを決定
信頼性(1 - 場所 - 2番目の、最も信頼性の高い - 少し信頼性など
など)。と金融機関が取った20バンクに含まれている4つのグループを、同定した
最高ランク。最初のグループでは7つのバンク得点があった
13または14ポイント。秒間に - 金融機関、15-16スコアの結果、
3分の1 - 17から18、および4番目の - 19から20ポイント。それが違いことは、いうまでもありません
近隣のグループに巻き込ま銀行、ないもっと検索以上の点、の推定値で
従って、信頼性のレベルの違いは、彼らは、不測のたくさんある。信頼性の下で
金融機関から、我々は銀行の実行の可能性を意味する
コミットメント。銀行の最初のグループは、を7機関を含め
状態の三:2つのウクライナ語 - OschadbankとUkreximbank
とロシア"ロシアの貯蓄銀行の子会社の銀行。"事実その国有銀行
ごく自然な場所で最高の信頼性の評価、 - サステイナビリティ
これらの金融機関は、実際には、国家によって保証されています。それにもかかわらず、高い
状態の存在に起因する信頼性の順位で、これらの銀行の場所だけでなく、
株主だけでなく、良いfinpokazatelyamiこれらの機関の間。場合
2008年末に、ウクライナの銀行の話、政府は資産計上
これらの金融機関を作った150億グリブナでOschadbankとUkreksim、
時価総額でウクライナ市場でのリーダー。ウクライナの国営銀行も
非常によく、昨年獲得 - 利益は620 Ukreksima額
百万円、およびOschadbank - 3億グリブナ。の成功に重要な役割
彼らは発行を急いでいたという事実が演じるウクライナ国営銀行
外貨ローンの人口は、したがって、少なくとも大幅な悪化を予想
全体の銀行セクターに比べて彼らの資産の質。 、もちろん、あります。
国営銀行とクローゼットの中にその骨格。たとえば、昨年末
政府は19以上の億Oschadbank"Naftogazを"与えるために"要請"
貸付金の形でグリブナ。これは事実につながっている2009年の初め、割合で
ローンポートフォリオにおける唯一の"Naftogaz"への融資はOschadbankaいた
信用リスクのすべての許容基準を超える53%、固定
NBU(最大25%)。貯蓄銀行のウクライナ"娘"のためとして、そして同時に
そしてこの金融機関の弱点と強い点は、彼の母親です。
銀行 - ロシアの貯蓄銀行 - ロシアのか​​なりのサポート
政府。 2009年初めにロシア貯蓄銀行の資産は
すべての総資産よりも、サードより約1600億ドル、
ウクライナの銀行システム(120億ドル)。このような"親"と
ウクライナの貯蓄銀行は、金融市場で非常に恐ろしい災害ではありません。
国有銀行の支援で、"母は、"、最も信頼性がまだあった
四金融機関:ライファイゼン銀行のアバール、スウェドバンク、シティバンクウクライナとUkrSibbank。
それらのすべてに共通しているのは、彼らが最大の国際銀行の子会社であるということです
金融グループ。と大部分はこのような状況のために、これらの
金融機関は、信頼性の上評価にあった。専門家は信じる
支持構造は、これらの銀行が比較的容易に許可されているマザーボード
金融危機がもたらす課題に対処する。そして事実その困難
2009年にはこれらの金融機関は、既に非表示しない、のであっても頭多くなります。
これらの銀行。例えば、UkrSibbankはウクライナの住宅ローンのマーケットリーダーです。
- それは、に発行されたすべての住宅ローンの18%以上を占めて
ウクライナ(UNIAに応じて)。金融危機とグリブナの65%切り下げ
数ヵ月後に最も苦しめられた資産の通貨の住宅ローンの一つでした
銀行。それはUkrSibの貸出金ポートフォリオの質がされることしたがって、可能性があります
大幅に現在の年で劣化する。しかし、主要株主のUkrSibbank
- 最大のフランスの銀行グループBNPパリバ(総資産
2、5兆ドル)を超えては - をサポートする用意があることを認識しています
ウクライナの"娘"。 UkrSibはすでにリスクをカバーするために2.72億ユーロを割り当て
また、1から270億グリブナを銀行の自己資本を増加することを決めた。
スウェドバンクは、同様の懸念を持っています - 唯一の規模ははるかに小さいです。のポイント
私たちの銀行は積極的にのみ住宅ローンのポートフォリオを構築していること
2007年後半と危険なの危機の始まりで転げ回るには時間がありませんでした
借金。ライファイゼン銀行のアバール - ウクライナの二番目に大きい銀行の資産。
アナリストは、この金融機関の主な問題は重要であると言う
彼は2009年に支払う外部借入金の額、
(約3億ドルを支払うことを左)。この状況はなる
常に追加資金源を探してください。したがって、にもかかわらず
2月中旬に、銀行は、850百万円、その登録資本を増加していること
ブナ、専門家はすぐにRBAが強制されることを信じて、再
資本金を増加させる。しかし、銀行の経営陣は、発表する速いです。
彼らは、誘致するためのオーストリアのライファイゼンZentralbankエステルライヒと合意したこと
解決するための劣後債務の形で1.6億ドル
自己資本比率の問題。上記の銀行の背景の黒い羊
シティバンクはウクライナです。この金融機関は、ウクライナの小売に従事されていません
ビジネス、そして唯一の企業顧客にサービスを提供しています。シティバンクのおかげで
預金の流出や重要なように、このような"伝統的な"トラブルを避ける
不良債権の成長。その親会社からそのため、援助
金融機関は必要ありません。はい、それはそうです、米国、今Sitigroup
ウクライナの"娘"に手に来た。過去15年間の後にすることはできません
米国の銀行の成功と呼ばれる - 2008年のその損失を計上した。
2007年に27、7億円、時価総額は、44回に減少した。
多くの専門家は、シティが破産または完全に避けることができないと確信していた
国有化(現在は米国の政府は、グループ内の株式の約36%を制御する)。
もちろん、破産Sitigroupのトラブルが発生した場合にロールバックし、
ウクライナの"娘"へ。しかし、それはそのSitigroupのための最悪の時間は既に見える
背後にある - 銀行の経営陣は、私が地区の確立で終了するとしている
利益(2007年以来初めて)。とFRB議長バーナンキ氏は、シティ
国有化する必要はありません。外国資本の支配は、7に続く
指導者たちは、金融機関の第二のグループの3です。それだけが含まれています
外資銀行:ING銀行ウクライナ、銀行Ukrsotsbankと"フォーラム"。
VTB銀行、スウェドバンク投資:金融機関の同じ番号は第3グループに落ちた
とユニバーサルバンク。銀行の第四グループは、より多数されている
Dongorbank、インデックス銀行、カリヨン銀行:それは、わずか7金融機関だ
ウクライナ、OTP銀行、クレディト銀行、"Khreschatyk"とErste銀行。それは注目に値します
第四グループから2つの金融機関がその - "Khreschatyk"とDongorbankです
ウクライナの首都と銀行(ランキングでは唯一のもの)。明らかに、
Dongorbankための優れたツールは、彼がいるという事実です。
最大のウクライナのグループ"SCM"(リナットニューロAkhmetovによって制御される)の。
銀行"Khreschatikは"そうで彼の存在のサポートを持っていた
株主のキエフ市の行政(23、株式の7%)。

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