ワークショップで、参加者は計算に基づく予算の方法を理解します
戦略の実装に - 戦略的な予算、間の連携を考慮する
予算管理の手順のシステムとバランススコアカード
企業の戦略投資と財務計画の統合、
詳細に戦略の財務的見地の戦略的な指標を検討する
カード会社の目標。

対象ユーザ:ライン管理者と中間管理職、専門職
財務部門、会計アナリスト。プログラム:[http://www.kompas.com.ua/programs/show.php?id=26\u0026level=finance_management
] - 金融の一形態としての機能予算編成、
計画。目標を達成するための予算の重要性
アクティビティ。 - 財政構造の概念。金融の種類
構造。 "財務会計の中心地、""金融の中心の価値観
責任"と"センターの予算。"財務会計のセンターの種類:
ベンチャーセンター、プロフィットセンター、コスタリカセンター。診断の構造体の値
配分のための独立した部門の収益及び費用
責任センターと財務構造の構築。 - 予算
特に、プロセス、予算編成プロセスの組織として。特性評価
予算の主な方法:"ゼロからの予算"と増分予算。
規制コストの構造。 - 複合材料の統合
統合するために予算配分のレベル(業務予算のレベル、
財務予算、独立した予算単位の配分)のレベル。
- 設計文書のための原則、規制予算
財務構造のプロセス(条項、予算のポジションと
など) - グループのオペレーティング予算:本質、形式、関係。
予算の販売、製造予算、調達、材料の使用
労働の生産費、製造間接費、管理
コスト、事業コスト、販売した商品の生産コスト
製品。 - グループの財務予算:予算の収入
及び費用、キャッシュフロー、財政収支。 - その他
予算:、特別補助、余分な。実用的な仕事
予算。 1360 UAHのある学生の参加の費用。登録
電話での参加者:8(044)428-78-68、428-88-93。追加情報:
www.kompas.com.ua [http://www.kompas.com.ua]、info@kompas.com.ua [mailto:のinfo@kompas.com.ua
]。

Share This Post: