Krisis ekonomi telah secara dramatik memburukkan keadaan dalam pasaran insurans - pada bulan Januari dan Februari
premium jatuh purata 30-50% , manakala bayaran ketara
meningkat .

Menjejaskan kesolvenan insurans: - moratorium
pada memulangkan deposit - yuran meningkat di tempat kerja
dengan bank - itu susut nilai pelaburan dalam sekuriti.
Pemuliharaan trend ini akan memaksa syarikat insurans membelanjakan rizabnya,
bahawa pada masa akan datang adalah penuh dengan ketidakupayaan syarikat untuk memenuhi obligasi mereka.
Backdraft pembangunan aktif pasaran insurans Ukraine di
tahun kebelakangan ini, disertakan dengan trend pertumbuhan yang stabil melebihi
insurans pembayaran atas dana yang dipinjam. Pada tahun 2007, premium
meningkat sebanyak 30%, 2, pembayaran - dengan segera dalam 62, 1%. Tahap bayaran tidak
dan mencapai satu perempat daripada dana yang dibayar oleh pelanggan, yang membenarkan penanggung insurans untuk
untuk membangunkan. Tiga suku pertama tahun 2008 tidak terkecuali
- Anugerah di bawah 17, 4 bilion USD (2007 tahun penuh - 18 bilion USD), sehingga
40, 8%. Pembayaran terus berkembang dua kali ganda lebih cepat - pada 78, 3% hingga 5, 1000000000
UAH. Liga Pertubuhan Insurans (LIOU) menganggarkan pada 2008
syarikat insurans telah mengumpul 25000000000 UAH premium dan dibayar 7000000000 UAH. Ia
membawa kepada peningkatan dalam bahagian pembayaran sebanyak 5 mata peratusan - sehingga 28% - kerana
perencatan pertumbuhan premium. Menukar trend bermula pada suku IV, apabila ia
benar-benar dihentikan. Jika sembilan bulan pertama tahun lepas, peningkatan premium
Pasaran adalah 41%, menjelang akhir tahun kadar menurun kepada 32%, pengarah
broker insurans, "Daedalus," Ibrahim Gabidulin. Menurut beliau, pada suku III
menunjukkan pertumbuhan yang negatif premium insurans daripada 11 pasaran tertinggi-75, dan
bagi tahun - sudah 16 syarikat. Pada kadar pertumbuhan ini premium dalam IV
suku berbanding suku III menurun di 53 UK. Secara umumnya, insurans
hadiah pada suku IV meningkat hanya 6 1%. "Prestasi Kewangan saya
suku tahun 2009 menunjukkan perubahan yang ketara dalam pasaran ke arah kemelesetan.
Ia adalah pada bulan-bulan awal, banyak syarikat berasa penurunan dalam aktiviti di
pasaran "- kata Gabidulin Beberapa syarikat insurans jumlah yang dipinjam.
bermakna telah terperangkap dengan jumlah pembayaran. Pada bulan Januari, anugerah UK, "Ukraine
Insurans 'Kumpulan telah dikurangkan kepada 2,% 2 - sehingga 21 dan 459000000 UAH, yang hanya sedikit
lebih besar daripada jumlah pembayaran - 21, 002 juta USD, yang meningkat sebanyak 55,% 6.
Keadaan ini adalah sama dalam "Rang Undang-Undang" UK: Hadiah - 7, 188 juta USD, bayaran - 7, 122
juta USD. Ketua Pengarah SC "Rang Undang-Undang" James Fuhrman menjelaskan ini
hasil daripada kejatuhan pasaran insurans pada bulan Januari berbanding Januari 2008
sebanyak 35%. Menurut anggaran, dalam bulan Februari, jatuh kepada 50%. Hasilnya, penanggung insurans
berhadapan dengan aliran tunai negatif. Hubungan perbankan
Penanggung insurans yang dikaitkan dengan pengurangan premium umum penurunan ekonomi.
"Orang Undang-undang, yang ingin mengurangkan belanjawan, salah satu serangan yang pertama keluar
'insurans' artikel, "- menerangkan presiden SC" Asuka "Alexander Sosis Apabila.
Ini krisis perbankan yang bermula pada Oktober 2008, menjadikan situasi bertambah buruk.
"Kami menganggarkan bahawa 70% daripada bank terkumpul", - kata Encik
Furman. Antara sebab-sebab lain Pengarah SC "Ukoopgarant" Victor Lutsyuk panggilan
Perlawanan petani insurans gosdotatsy, mengurangkan insurans pembinaan
risiko dan gadai janji. "Hari ini banyak syarikat-syarikat yang terlibat dalam pertukaran,
bergerak menjauhi skim tunai dan tidak menjamin operasi ini, "- menambah Lutsyuk.
Pertumbuhan mendadak amat ketara dalam syarikat-syarikat yang aktif dalam segmen
insurans auto. Menurut Alexander Sosis, insurans mandatori awam
liabiliti (CTP) membawa sejumlah besar anugerah. "Tetapi jika struktur
CTP portfolio melebihi 40%, ia boleh merosakkan sebuah syarikat kerana kehilangan "-
katanya. Menurut Pengarah Jualan UK "ALLIANZ Ukraine" Harry Andreasyan,
dalam insurans, termasuk motor kapal, bagi setiap 100 USD premium UK mengkompensasi
80-100 grn. "Ia perlu ditambah kos ejen perkhidmatan, kos penyelesaian,
gaji pekerja dan lain-lain perbelanjaan pentadbiran ", - mengadu
Mr Andreasyan. Menurut LIOU, pada tahun 2008, portfolio insurans
Hull mengambil purata 30%. Dan, sebagai contoh, nisbah jumlah Hull dan OSGPO
dalam portfolio yang terbesar syarikat runcit "Oranta" pada tahun 2008 telah berkembang
64, 1 hingga 68%, 1%. "Dalam jumlah yang dibayar mutlak, sudah tentu meningkat.
Ini merupakan trend yang biasa, sejak 2008 portfolio pengangkutan, kami
adalah kira-kira 74%. Sekarang tahap pembayaran - kira-kira 44%, "- kata pengerusi
Lembaga "Oranta" Elena Bolotov. Pengarah Insurans SC
NASTA Sergei Parfenyuk tidak menguntungkan CTP anggaran 55-60%, dan pengerusi
Lembaga Penyeliaan Insurans, Alexander Mikhailov penganalisaan memastikan bahawa di bandar-bandar besar tidak
"Avtograzhdanki" sudah menguntungkan. Pada pandangan beliau, peningkatan portfolio
di bandar-bandar besar dengan lambakan terima hanya syarikat-syarikat kecil.
Kenaikan kos alat ganti dan perkhidmatan pakar stesen boleh membawa kepada peningkatan
tarif. Pada bulan Mac, Motor (Pengangkutan) Insurans Biro memutuskan untuk
membuat kumpulan, yang dalam tempoh tiga bulan meneliti isu kenaikan tarif
bagi insurans automatik. "Buat masa ini, mesin kos 70.000 UAH, manakala pulangan 70%
kos pergi 85-90 THS. Kos membaiki lebih daripada mesin itu sendiri, "- kata
Victor Lutsyuk. Menurut beliau, tahun ini, sebahagian daripada bayaran akan
Perjanjian 2007-2008. "Sebelum ini, bayaran ini boleh menampung stabil
pendapatan, tetapi kini pertumbuhan pembayaran telah menjadi sangat besar "- dia mengaku.
Kesilapan perancangan kedudukan kewangan penanggung insurans adalah semakin merosot
dan akibat daripada mengetatkan bank. "Sekarang soalan
Akreditasi bank - tidak memilih pelarut profesional
syarikat, dan untuk mencari UK yang akan meletakkan deposit dan membayar 30%
premium insurans badan kapal, dan 60% daripada insurans harta, "- kata Encik
Gabidulin. "Bank mahu komisen yang cukup besar, mengurangkan keuntungan insurans" -
mengakui Alexander Sosis. Menurut peserta pasaran, beberapa besar
Bank memerlukan UK untuk menarik deposit sebanyak 35 juta USD. Pada ini
terhadap jumlah yang diiktiraf di setiap UK jatuh bank bagi tahun
dengan lima atau enam hingga dua atau tiga. Terjejas keupayaan UK pada masa
memenuhi tanggungjawabnya moratorium bayaran balik awal deposit dan
bekerja di bank pentadbiran sementara. "Bank, yang masuk sementara
pentadbiran - khususnya, "Nadra" - tidak kembali deposit pada masanya. Kami
bekerja dengan mereka mengenai penstrukturan semula hutang lagi bersama dan mencari
kembali jalan, termasuk mahkamah, "- kata Elena Bolotov.
Anggota Jawatankuasa Parlimen mengenai Kewangan dan Perbankan
Vitaly Homutynnik berhujah bahawa dalam akaun bank dibekukan 8000000000 UAH.
Perhatikan bahawa semua rizab insurans menjelang akhir suku III 2008 telah
9, 899000000000 USD. "Syarikat-syarikat yang mempunyai banyak wang meletakkan atas deposit
terpaksa kelewatan pembayaran ", - mengadu Ibrahim Gabidulin tidak berkesan.
dan sedang giat melabur dalam pasaran saham pada kemuncaknya
pertumbuhan - 30 Jun 2008, daripada 20, 8 bilion USD aset 8, 5 bilion USD telah disimpan
dalam sekuriti. Sepanjang tahun lepas pasaran jatuh sebanyak hampir enam kali. "Untuk
membayar, kita boleh menjual saham sekurang-kurangnya seminggu, dan kemudian - dengan besar
kerugian. Jadi kami terpaksa membayar dengan sekuriti syarikat.
Tetapi sekarang mereka tidak cair, seperti mereka di luar penyenaraian, "- kata Kommersant
sumber di salah sebuah syarikat pengurusan aset. "Jika kertas itu
ada permintaan pada tahun 2008, tetapi kini mereka hanya boleh menjual pada harga diskaun yang besar.
Tetapi jika mereka tidak diniagakan pada tahun sebelumnya, maka ia adalah mustahil untuk menjual mereka, "-
kata seorang peniaga IC "Renaissance Modal Ukraine" Michael Zavodovsky. Bagi tahun
saham dimasukkan ke trading, jatuh purata 75-90%. Keajaiban
teknologi walaupun dalam keadaan sedemikian sukar syarikat insurans, sering
dapat menunjukkan keuntungan. Menurut ketua salah satu daripada syarikat insurans UK
boleh meningkatkan keuntungan dengan menjual kos rendah sekuriti gabungan
struktur pada harga yang sepuluh kali lebih tinggi daripada nilai sebenar mereka: "isu-isu
sebagai tindakan penerimaan dan penghantaran, yang dikemukakan kepada modal yang dibenarkan. Tiada serangan
yang membeli pada 10 sen dan dijual pada 1, 5 grn. "pengiklanan besar-besaran
kempen bertujuan menarik pelanggan baru pada bulan April, janji-janji untuk
"Oranta" dan SC "Asuka". Tetapi saiz kecil pasaran Ukraine membawa
untuk memastikan bahawa UK boleh meningkatkan jumlah premium tidak mengorbankan menarik baru
pelanggan, dan dengan menarik mereka dari syarikat lain, syarikat insurans berkata.
"Kami pelanggan baru - pelanggan SC, yang tidak boleh melaksanakan sepenuhnya
obligasinya ", - kata Ketua Pengarah SC" QBE Ukraine "Oleg
Sosnowski. "Ia adalah mungkin untuk meningkatkan jumlah itu dengan lambakan, tetapi ia bukan cara terbaik
kerana anda boleh sangat 'melanda ke atas bayaran "- percaya Basil
Furman. Jatuh Seterusnya menjadi titik perubahan bagi pasaran. "Bagi musim panas yang biasa
penurunan dalam aktiviti, dan orang-orang yang berjaya terus hidup, mereka akan berkongsi pasaran ", - menambah
Mr Furman. Paul Nelga, pengerusi UK "Ukraine
Kumpulan Insurans "," Pelanggan kini semakin kurang dan kurang "
- Syarikat anda pada bulan Januari, jumlah premium adalah hampir sama dengan jumlah
insurans pembayaran. Mengapa? - Pada bulan Januari, kejatuhan berlaku
pembayaran berbanding dengan bulan Disember dan lain - sehingga 20 juta USD. Jilid
anugerah berada di tahap Januari 2008. Jika anda lihat pada tahun lepas
syarikat akan mengumpul bulanan hingga 40 juta USD pembayaran. Secara keseluruhannya, oleh itu,
bukan yang amat dahsyat. Malah, kita berbicara mengenai aliran tunai - aliran tunai,
bahawa pada bulan Januari, syarikat itu telah ditolak. Tetapi jika anda melihat perakaunan
akaun, maka kita mempunyai keuntungan kerana kami meletakkan di luar rizab yang
pergi ke ditambah. Dari segi perakaunan di bawah piawaian antarabangsa
Januari, Februari dan segera blok saya dalam hitam - bekerja rizab.
Tetapi pada bulan Februari, aliran tunai juga negatif. - Apakah jenis
insurans tahun ini adalah pembayaran terbesar? - Standard:
Hull dan "avtograzhdanki." - Di manakah anda menyimpan rizab anda? - Dalam mata wang tempatan.
Bon kerajaan mengambil kira hanya 10% daripada rizab, kira-kira 15%, kami
menyimpan dalam emas, dan 75% - dalam mata wang negara untuk deposit bank. - Adakah
Adakah anda mempunyai masalah dengan memulangkan deposit? - Ya dan tidak. Kini bank-bank
di mana kita telah memperkenalkan pentadbiran sementara, kita terus 5 dan 8 juta USD. Dengan 160000000
Rizab USD adalah maksudnya. Walaupun ia adalah satu ratus ringgit sayang. - Yang bank
melambatkan pengembalian deposit? - "Nadra", Rodovid Bank, Zakhidinkombank.
Pada dasarnya kedua-dua pertama. Dalam Zakhidinkombank kita hanya 200,000 UAH.
- Pada bulan Januari, syarikat itu mula menarik dana kurang. Ini adalah kerana ketat
akreditasi dengan bank? - Sejauh manakah, ya. Kerana dia
bank bukan seorang pemegang saham kami (ketawa). Wang - tidak ada masalah.
Pemegang saham sentiasa bersedia untuk menyokong kami, tetapi kini terdapat tidak perlu.
Ia tidak wang, tetapi strategi bank dengan syarikat insurans.
Penurunan pasaran. Kami mempunyai beberapa kawasan, terutamanya di Dnepropetrovsk
diperhatikan seperti corak: kontrak insurans pada bulan Januari dan Februari adalah lebih besar
daripada pada bulan Oktober dan November, tetapi insurans premium - kurang. Ia menjadi lebih dan lebih ramai orang,
yang membayar tiga atau empat ansuran. Sekarang pelanggan-pelanggan ini - sehingga 50%.
- Adakah anda melihat penipuan pengaktifan? - Bilangan kes
penipuan telah meningkat dengan ketara sejak Oktober apabila peminjam mula
masalah dengan bayaran balik pinjaman dan "pergi" inflasi. Penipuan Profesional
sentiasa telah, dan akan, tetapi kes-kes penipuan tidak profesional:
Sebagai contoh, satu rearranges kereta ke tempat lain dan mengisytiharkan rampasan.
Terdapat kes di mana peminjam, mengetahui bahawa kereta itu - ia adalah satu objek yang gadai janji dan insurans
sengaja memecahkan ia. Kerana kos kereta dalam dolar
menurun dengan ketara, dan syarikat insurans boleh membayar balik yang dinyatakan dalam kontrak
jumlah. Anda perlu membayar, kerana ada kemalangan. Dengan ini, anda tidak boleh melawan,
kerana ia adalah mustahil untuk membuktikan bahawa dia telah jatuh dengan sengaja. - Anda akan
mengurangkan bayaran dengan meneliti kemalangan? - Kerja dengan penipuan telah dijalankan
sentiasa. Bagi pelanggan, yang setiap hari menjadi kurang
sekarang mereka semua insurans dengan berhati-hati memilih syarikat. Dan tidak mengambil kira
cadangan pengurusan dan reputasi syarikat - kerana ia membuat pembayaran.
Sekarang datang berjuang untuk pelanggan yang baik. Untuk pemerhatian kecil, kami
menutup mata kepada undang-undang, jika hanya pelanggan berpuas hati.
Alexander Zavada, presiden persekutuan Ukraine insurans "Circle
bank-bank, syarikat insurans yang bergantung kepada simpanan mereka, semakin kecil, "Presiden Ukraine
Insurans Persekutuan Alexander Zawada - Adakah rundingan
dengan bank-bank untuk menyelesaikan masalah pengeluaran dan yuran?
- Malangnya, kita boleh katakan bahawa tahap isu-isu ini adalah tidak memuaskan.
Pertama, kami percaya bahawa harga yg terlalu tinggi yang berlebihan komisen
bahaya di tempat pertama bank itu sendiri - syarikat insurans tidak mencukupi
dana untuk pembayaran. Pada keadaan ini kita tidak akan. Kedua, kita maju
anti krisis rang undang-undang untuk kembali kepada pengenalan mekanisme
deposit bank-bank bermasalah, dan mereka yang atas sebab-sebab pelbagai
ditangguhkan pembayaran. Kami amat tidak bersetuju dengan kedudukan Bank Negara, yang
tidak mengganggu dan tidak melindungi kepentingan pendeposit, merujuk kepada Awam
Kod, mengenai hubungan dua hala bank dan pendeposit. Masalah
ditanggung oleh syarikat insurans dan bank - global. Ini adalah satu penghinaan untuk menawarkan
menyelesaikannya secara dua hala. - Jika bank tidak pergi untuk memenuhi
syarikat-syarikat insurans daripada ia boleh beralih kepada pasaran insurans?
- Bank tidak lagi mata pelajaran biasa perhubungan awam. Dalam
Bank Negara berfikir bahawa penangguhan itu boleh unilateral. Moratorium de facto
diperkenalkan dan prestasi kewajipan yang terhutang kepada bank itu, kerana, tanpa mengetahui
dana yang dimiliki oleh syarikat insurans, bank-bank kehilangan perlindungan insurans kerana
melalui Bank Negara membekukan dana kepada caj. Y
bank-bank ini sudah tentu tiada prospek sehingga biasa diperbaharui
sifat perhubungan awam. Melemahkan keyakinan di bank-bank tidak
hanya fizikal tetapi juga entiti undang-undang. Syarat-syarat bank-bank di mana syarikat insurans
bersetuju untuk meletakkan rizab menyusut dari hari ke hari. Kami telah diberi amaran
tidak menolak bahawa kepekatan rizab di bank-bank milik negara.
Ahli-ahli persekutuan Ukraine insurans, memenuhi keperluan kepelbagaian,
dalam bank-bank bermasalah terperangkap 5-10% daripada rizab. Dan saya percaya, dalam krisis
bukan wang tambahan. - Rang undang-undang adalah satu cadangan untuk
meningkat kuasa Suruhanjaya Perkhidmatan Kewangan. Mengapa ini perlu? - Kami
sokongan hanya kuasa yang membantu menyelesaikan masalah yang disebabkan oleh
krisis. Kami adalah untuk pengatur boleh mengatasi lambakan. Untuk
Dia mesti menganalisis keadaan pasaran dan keadaan tertentu syarikat insurans,
menentukan skop dorezervirovaniya mereka jika syarikat itu kira-kira lambakan. Lambakan
- Yang buruk di peringkat daripada lima isu utama yang tidak membenarkan pasaran untuk bekerja.
- Apa risiko timbul jika tiada kepelbagaian dengan meletakkan
rizab, dan sama ada untuk memperkenalkan sekarang? - Kepelbagaian sebuah
pernah, kerana ia membolehkan untuk mengurangkan risiko, begitu berminat dengan ia
insurans dan pemegang polisi itu sendiri. Tetapi hakikatnya ialah peluang untuk mempelbagaikan
menurun disebabkan oleh kehilangan penarafan kredit kepada bank-bank dan sekuriti, dan juga jatuh
pasaran harta tanah dan sekuriti. Kita perlu mencari yang paling boleh dipercayai dalam kes kami
aset. Mesti memasukkan keperluan dan memberi pengatur keupayaan untuk menyesuaikan
mereka, bergantung pada keadaan pasaran. - Berapa banyak boleh jatuh
risiko pasaran insurans? - Aktiviti Terkini - penurunan sebanyak 30%.
Jika undang-undang anti-krisis draf akan diguna pakai dalam versi di mana beliau
berdaftar di Rada Verkhovna dan meninggalkan NBU laissez-faire
nepodderzhki dan peserta lain di pasaran kewangan, kita boleh bercakap tentang kejatuhan
10%, maksimum 20%. Tetapi jika kestabilan yang telah baru-baru ini
pasaran pertukaran asing rosak, jangan anti-lambakan dan
undang-undang diambil - keadaan boleh bertambah buruk.

Share This Post: