Tijdens de workshop zullen de deelnemers vertrouwd raken met de wijze van berekening op basis budgettering
over de uitvoering van de strategie - de strategische begroting, rekening houden met de verbanden tussen
Balanced Scorecard met het systeem van budgettaire controle procedures
de integratie van investerings-en financiële plannen met de strategie van het bedrijf ,
in bijzonderheden op de strategische indicatoren van de financiële vooruitzichten van de strategische
card maatschappij de doelstellingen .

Doelgroep: lijnmanagers en middle managers, professionals
financiële afdeling, boekhouding analist. Programma: [http://www.kompas.com.ua/programs/show.php?id=26\u0026level=finance_management
] - Kenmerken budgettering, als een vorm van financiële
planning. Het belang van budgettering om doelen te bereiken
activiteit. - Het concept van de financiële structuur. Soorten financiële
structuren. Waarde concepten van het "centrum van de financiële administratie", "financieel centrum
verantwoordelijkheid "en" het centrum budgettering. " Soorten van de centra van de financiële administratie:
samenwerkingsverband centra, profit centers, Costa centra. De waarde van diagnostische structuren
inkomsten en uitgaven van afzonderlijke afdelingen voor toewijzing
verantwoordelijkheid centra en de bouw van de financiële structuur. - Budgettering
als een proces, in het bijzonder de organisatie van het budgetteringsproces. Karakterisering
belangrijkste methoden van budgettering: "budgettering from scratch" en incrementele budgettering.
De structuur van de regelgeving kosten. - Consolidatie van de samengestelde
begroting niveaus te consolideren (het niveau van de operationele budgetten,
niveau van financiële budgetten, toewijzing van onafhankelijke budgettaire eenheden).
- Uitgangspunten voor het ontwerp documentatie, regelgeving budget
proces (verlenen van financiële structuur, de positie van budgettering en
etc.) - Groep operationele budgetten: de essentie, formats, relaties.
Begroting verkoop, productie budget, inkoop en het gebruik van materialen
productiekosten voor arbeid, productie overhead kosten, beheer
kosten, bedrijfskosten, de productiekosten van de verkochte goederen
producten. - Groep financiële budgetten: de budgettaire ontvangsten
en kosten, cash flow, begrotingssaldo. - Overige
Budgettering: speciale, extra, extra. Praktisch werk
Budgettering. De kosten van deelname voor een student in 1360 UAH. Registratie
deelnemers per telefoon: 8 (044) 428-78-68, 428-88-93. Aanvullende informatie:
www.kompas.com.ua [http://www.kompas.com.ua], info@kompas.com.ua [mailto: info@kompas.com.ua
].

Share This Post: