Odnosdelodajalca, davlagatelj , na prvem mestu , se določi podjetja
kulturopodjetja , ki imamočno HR- blagovne znamke .

Vendar pa niso vsi delodajalci skrbijo za ugled in, včasih,
delajo napake v intervjuju postopek, ki lahko pokvari vtis
Iskalci zaposlitve in celo odvijte iz podjetja. O sedmih glavnih blunders človekovih
vodenje intervju, strokovnjaki LIGABusinessInform dopisnik
HR Portal »Lovec na glave". 1. Intervju zavrne
predlagatelja, da pridobi informacije o funkcionalni odgovornosti za predlagano
položajih. Vlagatelj mora natančno vedeti, kaj naj stori, ne kupujejo
"Pig v suniti." 2. V komunikaciji z predstavnik vlagatelja podjetje
sam, kot odrasle z otrokom. Razgovor poteka v "kolega-kolega"
, ki se prilagodi oba na prijazen položaj. 3. Iskalce zaposlitve ne sprašuj
Vprašanja osredotočila na določitev svoje strokovne standarde. Vprašanja
iz skupine ", ki ne želite, da se v 10 letih", so pomembni, vendar prosilec
je "tu" in želi delati "zdaj." 4. Več kot enkrat prenaša
Datum in čas razgovora. To opozorilo kaže, da prosilec
soočajo z neodgovorno in ne sistem delodajalca. Kaj pa, če v prihodnosti
prav tako bo naveden datum in čas izplačila plač? 5. Man,
spraševalec, ali je strokovnjak ali HR-manager organizacije
- Oseba, ki v očeh prosilca ter za to osebo v oskrbo.
Če kandidat je človek z neurejen videz sobesedovat, ne
kdo ve, kako natančno in jasno izraziti svoje misli, ni verjetno, da bodo ljudje želeli
delo v tem podjetju. 6. Ni logično, da vlagatelju pošlje
za dodatno intervju z linijo Manager, ki je
zunaj področja uporabe v želeni položaj. Glava, ki nima predstavništva
, ki bo slave, proizvajajo zelo čudno in neprijetno
vtis. 7. Ampak največja napaka -, da "bomo vas pokliče nazaj." Namesto,
obljubo, podprta z ukrepi. Tudi če kandidat ni primeren za
želeno mesto, mora o tem obvestiti o tem takoj, ko je postalo jasno.
In nenadoma je koristno v prihodnosti?

Share This Post: