Wakati wa mgogoro , gharama ya mafunzo ya kuwa kata katika nafasi ya kwanza ,
kwa sababu sasa si muhimu zaidi semina na mafunzo, kama vile, na uamuzi
masuala ya moto . Lakini katika mazingira ya kubadilika kwa haraka ni muhimu hasa kwa kujifunza.

Kujifunza jinsi ya kuandaa mafunzo wakati wa mgogoro, aliiambia
mwanachama wa wasimamizi wa Kimataifa ya jamii, biashara kocha Alexander Sorokoumov.
Wakati wa mgogoro, kupungua kwa gharama ya makampuni yote ambayo haifanyi kazi
matokeo ya leo. Gharama za mafunzo ni kata katika hali nyingi
katika nafasi ya kwanza. Hii ina maana kwamba makampuni ya wengi wala kufikiria Semina
mafunzo na kitu ambacho kinaweza faida haraka. Hebu tuangalie
nini inawafanya kufikiri hivyo. Hasara ya mafunzo ya kawaida
Kwanza, mafunzo ya kawaida semina theoreticity kutosha. Kama haja ya kuelimisha
Kompyuta, hii ni kawaida. Lakini kama haja ya kutatua tatizo la sasa, basi kutumia
Siku mbili juu ya kesi abstract, hivyo bado ni tatizo
mmoja mmoja - ni gharama kubwa mno. Pili, wengi
semina na warsha kutoka kwa wataalam wa kuongoza kutarajia nafasi - kusema,
Mwambie na kutuonyesha jinsi ya. Na kuongoza katika nafasi hii mara kwa mara kupata wenyewe.
Lakini hii majani mbili majukumu ni nzuri mwanya. Wao kuruhusu
washiriki kujifunza kitu kama mtaalam haitoi majibu, haitoshi
nzuri hakimu, na kama anatoa, unaweza cha kusikitisha sigh: "Hapana, tuna
hana kazi, sisi si walijaribu hii ". Tatu, mazoezi mengi
waliopo katika mafunzo, washiriki kutazamwa kwa umakini.
ukweli kwamba faida za vikundi yametungwa kisaikolojia katika mfumo wa biashara
alijua zaidi kama burudani. Katika kesi bora - kama abstract
kisaikolojia tricks kwamba hauhusiani na matatizo ya kampuni.
Ni wazi, kama washiriki ni motisha na tayari, basi hao ni yoyote
Mafunzo ya kuchukua wanahitaji nini, na kwa muda mrefu kulipa gharama
saa yake kwa kisasi. Kwa bahati mbaya, watu hao ni mara chache, na ya muda mrefu
matarajio si kuja hivi karibuni. Na matokeo ni required haraka katika mgogoro huo.
Lakini tatizo kubwa la watu mafunzo haja. Katika mabadiliko ya haraka
hali ni muhimu sana. Kwa upande mwingine, ni muhimu zaidi sasa si
kwenda kwenye semina, na kushughulikia masuala ya hottest, ambayo
katika mgogoro wingi. Kutatua mgongano huu ulio wazi ni rahisi:
budi kurejea katika kazi au mafunzo ya mkakati: - kazi
tu juu ya malengo ya sasa ya kampuni. matokeo ya kazi hii itakuwa mara moja
kutupwa katika mpango huo, kuimarisha msimamo wa kampuni - kufanya
ili washiriki wanafanya kazi hizi. Kutafuta ufumbuzi,
inaweza kutekeleza katika vitendo peke yao - na mameneja hawana
kukabiliana na upinzani - kuondoa mazoezi abstract
na kuzingatia utaratibu wa kazi. Na kama kutoa baadhi ya aina ya mazoezi,
basi tu wakati wanaweza kusaidia kutatua tatizo sasa katika kundi.
Hivyo basi, tunawaacheni mafunzo chooni mfupi wa kufanya kazi, ambapo
watu kujifunza na kuendeleza, kutatua changamoto ambazo kampuni throws
mgogoro: wapi kupata pesa, jinsi ya kupunguza wafanyakazi ziada, jinsi ya kuweka wateja
ambapo kuangalia fursa mpya, nini sisi kama ruble falls, au
dola au euro ... Mfano: ofisi ya mkuu wa maagizo Kirusi kampuni
mafunzo kwa ajili ya wakurugenzi wa matawi. Subject - teambuilding. Duration
- Siku moja. Tafadhali wamiliki: "Tuna kutosha wa saikolojia sasa
haja matokeo -. mgogoro huo " tatizo katika kawaida timu ya kujenga
hayawezi kutatuliwa. Lakini katika kundi la kufanya kazi ambayo ilikuwa inawezekana. Kwanza
yote, sisi alikubaliana na washiriki kuwa katika siku hii na kuamua kupata moja
mkuu wa kazi tatizo - na sisi kujifunza njia hii ya kazi ya pamoja.
Tatizo hili tuliona nusu siku (!) - Hivyo kisaikolojia vigumu
Yeye alikuwa anajaribu kujificha nyuma ya rundo ya "lugha ya kijamii kukubalika."
Kwa tatizo kampuni ilikuwa hasara ya mauzo motisha na wafanyakazi
kwa sababu ya mishahara midogo kwa upande mmoja na kutokuwa na uwezo wa kuongeza mfuko wa fidia
Kazi - na nyingine. Katika nusu iliyobaki ya siku sisi kupatikana sababu ya msingi.
Yeye alikuwa katika kipato cha chini ya kampuni au ukubwa ndogo
Fota, kwani mawazo kabla, lakini katika muundo wa zamani wa kusisimua.
Baada ya kuwa, maendeleo ya mpango mpya ambayo satisfies vyama vyote. Kulikuwa na
hapa bila utaalamu wangu. Lakini ni nini kilichotokea katika mwisho, ilikuwa
kufanyika kwa wafanyakazi, kwa kuzingatia nuances yote ya biashara hii. Watu walikwenda
nyumbani na matokeo ambayo yanaweza kutumika katika kazi mara moja. Na baadhi ya
alikiri kuwa ni gumu mafunzo ya uzoefu wao. Timu ya mahusiano ya
hapa walikuwa kujengwa tu kwa njia ya matamshi na kutatua matatizo halisi.
Na kufanya hivyo ilikuwa vigumu sana kuliko kufanya mazoezi.
Lakini kwa serikali ya mpito ya kikundi kazi kuna tatizo moja. Washiriki
moja kwa moja ni pamoja na matarajio ya kawaida ya "mafunzo ya semina": sisi
wanataka majibu ya nadharia ya wataalam na mazuri, wala kwa ajili ya zoezi yasiyo ya kisheria.
Hata dhati ya kutaka kutatua matatizo yao, kundi anaendesha hatari ya unwittingly
kushinikiza ufumbuzi wa matatizo ya kocha na kujihami: "ni
sisi si wa ndani, tatizo kutatuliwa si msomi, na kama wewe, hatukuwa na kufanikiwa. "
Tatizo liko kwenye mfumo wa ukoo kwamba utapata na kundi
na mkufunzi kwa slide katika kupima kiwango cha semina ya mafunzo. Kufanya kazi
kikundi ni mafanikio, tunahitaji format mpya kwa ajili ya kuendesha wake. New
format muundo mpya, nimeona kuhusu miaka mitano iliyopita, kupiga juu ya semina
kwa mmoja wa wafanyakazi wake, na brendmeykeru orgkonsultantu. Mara ya kwanza, mimi (kama
mteja) alikuwa horrified, basi furaha tele, na baadaye aligundua kwamba vile
taarifa ya kazi husaidia kupunguza mbele ya mshauri wa kampuni
mara kwa mara, wakati kasi ya mafanikio ya matokeo. Kocha wa kuja na muundo huu
katika mchakato wa kurekebisha utaratibu maalum na Dr Alexander Alekseichik kwa
kutatua matatizo ya biashara. Kikamilifu kuelezea hii format, unahitaji
kitabu. Kwa hiyo, makala hii lengo tu juu ya muhimu:
zile sheria ambazo kawaida "mafunzo" katika ufanisi
kundi la kazi. Je, ni sheria na jinsi ya kuweka, tutaweza kuangalia
mfano hai - juu ya vipande ya masaa mawili ya kwanza ya maisha ya baadhi ya kampuni
kikundi. Item 1. Hii si mwanzo wa mradi mpya ya mafunzo katika kampuni.
Kuanzia kiwango. Katika kundi la watu 25 ya kukaa na kuangalia mimi warily.
"Habari" - I say -. "Jina langu ni Alexander Sorokoumov, nami
msimamizi wa kundi hili kazi. Kama tayari kujua, hii si ya mafunzo na
hakuna semina. Tulikuja hapa kufanya kazi ya matatizo yako "... Katika
mataifa ya mwanzo kwamba hakuna "semina ya mafunzo ya" si alisema. Je,
kusema kwamba sisi ni kufanya kazi katika nafasi ya mafunzo (ameketi katika mduara na kuzungumza).
Lakini hakuna hata mmoja hapa kufundisha mtu si kwa kuwa. Sisi kazi juu ya matatizo halisi
na kama ni lazima - kujifunza kufanya nao katika mchakato. Hii - kikundi kazi. NA
muhimu hapa - hili ni tatizo. Item 2. Mimi si kocha, "Nani anajua
Ambaye ni msimamizi "-? Naomba ukimya wa uhakika, Kukifuatiwa na.
nyingi nods. - "Naam, mimi kueleza Forum kwenye tovuti kuonekana Kuna.?
watu kama vile kuzingatia sheria ya mawasiliano - wanaitwa Wasimamizi,
kumbuka? Hivyo hapa: katika kikundi kazi, mimi itabidi kuweka sheria
mawasiliano na muundo wa jumla wa kazi - ili kwa wewe kukaa ndani ya kura
wakati na kutatua tatizo lako. "kama wakufunzi na washauri ni nzuri.
Lakini ni sana mamlaka. Wao wanataka kuangalia zaidi na kutarajia
kwamba wao kujua kila kitu na anaweza kufanya kila kitu. Inafanya unataka wao hutegemea juu ya mzigo
kazi. Wakati nafasi ya msimamizi - hii ni kweli jukumu
haki za binadamu na: itasaidia kufanya kazi kwa pamoja na kujadili
na kila mmoja. Lakini hakuna zaidi. Utendaji wa kazi uongo na washiriki
mchakato. Item 3. Wasaidizi "Ili kwamba tunaweza kusonga
haraka, sina haja ya wasaidizi wachache, ambao wanadhani idadi ya kazi
kusaidia kazi yetu. kazi ya kwanza - Askari wa habari. Habari zote
ambayo hapa itakuwa kugeuka nje, kwa kuwa kumbukumbu juu ya karatasi,
karatasi yatatumwa katika kuta za watazamaji, picha na digital
kamera na kumbukumbu katika database yako ... Nani anataka kuchukua jukumu? "
Seconds baadaye, washiriki kuanza kikamilifu kukuza
kila mmoja, na hii ina kuacha: - "Stop-stop, mimi kamwe aliuliza kuteua
wanaotaka mimi aliwataka ambaye anataka "... Hatimaye, mtu wa kwanza aliamua -." Sawa,
- I say - naomba kuchukua kalamu na kwenda kwenye chati. Sasa sisi kuashiria
kazi zote kwamba watu ambao kuchukua ni juu ya mwenyewe - na kuandika
Yote hii kwa karatasi tofauti. "Kikundi lazima kuchukua jukumu
kwa kazi zao na kuanza kikamilifu kutoka dakika ya kwanza. bora
kutatuliwa kwa njia hii, kama wewe kuchagua zaidi ya moja ya kazi na kutoa mchango
washiriki kuchukua juu. Mbali na askari wa habari kuingia
Zaidi: - Askari wa muda (wajibu - ili kuzuia
mwanzo na mwisho wa mapumziko, kufuata sheria za maonyesho na kama);
- Askari wa mabadiliko ya hali ya hewa (kufuatilia hali ya kimwili
anga hewa wakati wa mapumziko, pamoja na kufuatilia hali ya anga
maadili na kutoa ishara, kama mtu ni vibaya katika kundi);
- Askari wa fedha (kwa namna ya maisha ya biashara unafanyika
mzunguko wa fedha na inahitaji Askari wa fedha yeye chuma kundi);
- Askari wa makaa (mwenye kupanga vinywaji na vitafunio
kati) - kama ni muhimu inaweza kuwa aliingia na
kazi nyingine. Hasa vyama vya kisasa inaweza kujaribu kutangaza
kwamba, kusema, wewe ni kocha, kufanya hivyo wote na kufanya ... "hasa.
Mimi itabidi mimi bado anaweza kupika na kahawa katika mchakato. Wewe tu muhimu zaidi kwangu
sprayed usikivu wake kati ya kazi hizo, au makini kuu
- Ili kukusaidia kutatua matatizo yako "Item 4 jukumu muhimu zaidi?.
"Kwa hiyo, tafadhali andika mlinzi wa undecideds wote
kazi. Usisahau alama mimi kama msimamizi. Na sasa kwenda
jukumu muhimu kwa ajili ya muundo wa kampuni yako: nafasi ya wateja.
Wateja, au kiongozi wa kundi, kwa ufafanuzi, ni bosi wako,
sasa hapa. Yeye anayelipa mshahara wako, na ambao malipo kwa ajili ya wewe
kikao hiki. Alifanya hivyo kwa ajili ya kazi maalum, ambayo sasa
wewe na kutoa. Na utakuwa na uwezo wa kufafanua kazi,
bayana vigezo na ambayo itakuwa kutathmini uamuzi wake, nk Mkuu Kiongozi,
Naomba wewe "Jukumu muhimu -. Hili ni jukumu la Wateja (kichwa
kundi) na mkandarasi. Mara nyingi, kiongozi wa timu ya kujaribu kufanya mkufunzi
ambayo ni bure kabisa. Katika kampuni yoyote tayari ina kiongozi wa timu,
ni wateja - ni bosi. Pia ni mara nyingi washiriki ni kujaribu kuweka
kocha kwa ajili ya nafasi ya Mtendaji Mkuu, kwamba ni hatari. Wasanii - ni
wafanyakazi na hakuna mtu mwingine, ni lazima anwani zao
tatizo. Consultants kuja na kwenda - na kuishi na kazi. Lakini katika
mazoezi, hivyo wanataka lawama mwimbaji na nafasi ya kuwajibika kwa matokeo
kocha, mshauri, nk Hivyo mwanzo wa nafasi ya
na majukumu ni maalum kwa makini sana. Kuna wateja. Inaweza
pose tatizo na si kazi, lakini tu kwenda na kuona ni jinsi gani wengine
(Lakini pia linaweza kazi kama mwimbaji). Kuna wasanii - wao ni watu
kwamba kutatua tatizo (unaweza kukaribisha kundi la washauri na
- Jukumu la wasanii - hakuna mtu anakanusha). Na kuna Moderator - hasa
Kutembelea mtu mwenye kutuimarisha na inafanya kazi pamoja
wasanii. Baada ya mpangilio kama huo ni kuwa na wingi wa wazi kwa wote
kuwajibika juu ya nini. Item 5. misingi ya "Sisi
wewe ni kazi kubwa katika mfumo wa maisha ya biashara. Ni tofauti na wengine
mafunzo format ambayo inajenga mazingira ya kuwa karibu
kwa ajili ya maisha ya kweli. Chafu hali isingekuwa hapa. Lakini maisha itakuwa kama.
ndogo lakini kubwa sana. Zaidi nje ya maisha ni tofauti katika
kwamba hapa kwa makosa yako una kulipa kiasi, ndogo kuliko
katika maisha kubwa. Naam, uko tayari? Kisha kuondoka na kanuni. Kutakuwa na
ilitangaza kanuni ambayo ujenzi na maisha ya kawaida ya biashara. Kanuni
Unaweza kufuata, huwezi kufuata. Lakini bado kuna. Kuchukua kwanza
kanuni: "Kwa sababu wote kulipa" (mimi ni mlinzi wa habari na mahali
kwenye karatasi tofauti vya karatasi). "ukumbi anaendesha kwa njia ya kupona." Tunakubaliana
nini maisha kubwa ana kulipa kwa kila kitu? Bila interchange hakuwa
ya kuishi, haki? Hivyo ni hapa kwa ajili yetu ... Sasa, kanuni hii njia zifuatazo:
kila mtu amekaa hapa wanaweza kulipa fedha - na kila mtu anaweza kulipwa.
Vizuri, kwa mfano, kuna wale ambao missed ... kiasi gani wewe makisio yako
kuchelewa? Sasa unaweza literally kulipia - kundi
hazina ya kawaida. Hawataki? Fikiria ni "wired"? Naam, hutaki
- Je, si kulipa mpaka baada ya utawala ni yaliyoandaliwa kama ifuatavyo: "Unaweza kulipa fedha."
Na kumbuka kuwa kanuni bado kazi: latecomers kulipwa
angalau na ukweli kwamba taarifa missing mwanzo, na sasa hawaelewi
kinachotokea hapa. Na wanadhani kuwa wao ni kujaribu "kuondokana". format
makali ya biashara maisha ni zaidi ya kumi ya uongozi kanuni. Lakini katika
mwanzo, kazi inaanza na msaada kuu nne,: -. unnamed
hakuna (kwa muda mrefu kama si wito tatizo, hakuna mtu kuona) - Habari
mfumo wa urithi wa mfumo mzima wa (habari zote wakati wa kazi ni lazima
kuwa audible kwa kila mtu aketiye katika mduara. Tia wasiwasi kutengwa) - Kazi
katika masaa na dakika (saa moja ya kazi, dakika 10 kuvunja) - kwa ajili ya
Wote kulipa (kulipa fedha, na unaweza kupata fedha);
Katika mabano ni labeled sheria ya kawaida kwamba kati yake na hayo
kanuni. Kwa makundi kukomaa motisha kwa kanuni kabisa. Kwa vikundi
Young alifanya kazi au ni katika vita, sisi na kutoa
sheria maalum. Kwa mfano, kama wewe ni kuendelea tia wasiwasi inaweza
kuacha kazi na mahitaji ya kupitisha sheria ambayo msaada
kanuni ya "habari - mali ya mfumo." Kwa mfano, kuanzisha thamani
tia wasiwasi kuwa wakiukaji wa kulipa kwa cashier ya kundi.
Na msimamizi, kwa mujibu wa majukumu yao, ni wajibu wa kuweka kundi juu ya hii
suala hilo na si basi kwenda yoyote zaidi hadi utawala wa taka si antog
na mkataba si alihitimisha. madai ya kawaida kwa kocha: "hapa sisi hapa
(Kulingana na mapenzi yako) kukabiliana na yasiyo na msingi huu, lakini muda unapita "- sasa ni nguvu
Hatua ya msimamizi: "Hiyo huwezi kukubaliana juu ya utawala wa wakati.
majani ... na wateja wasioridhika ... basi anaweza muswada kwa talentless
muda wako ... lakini, mteja? "Wateja nods.
Ni ajabu kwa kipindi cha muda mfupi, hata kundi kukosekana kwa uwajibikaji zaidi
kuchukua wajibu na kuanza kujadili sheria, wakati mwingine
pretty ngumu. Na wao wana kuacha, "Ngoja, ngoja, 100
(500, 1000) kwa whispering (dakika moja marehemu) - si
Je, ni? Adhabu yoyote lazima kuwapiga hamu ya kazi. Labda, tutakuwa
angalau kwamba ni rahisi kwa ajili ya yote, jumla "? ilitangaza kanuni na sheria
pamoja na majukumu yaliyoandikwa kwenye karatasi kubwa na posted katika
watazamaji, kama aina ya mkataba imeandikwa na kundi. Moderator
ni uwezo wa kushika kazi katika mode workgroup, kwa kutumia
eda wazi katika aya ya mkataba. Item 6. Matokeo -
bidhaa hii, "Kwa hiyo, tuna siku tatu. Wakati wa siku hizo tatu utakuwa na kuamua
tatizo na kutoa ufumbuzi kwa njia rahisi, rahisi na ya kueleweka. Sasa
sisi kuanzisha makundi kadhaa ya kazi. Kila kikundi lazima kuamua
na muundo na majukumu. Baada ya kikundi sumu, watapata kwanza
kazi. Kiasi gani unahitaji muda wa kuunda kikundi? Askari
wakati kuwaeleza "Katika matokeo ya kundi la kazi -. bidhaa hiyo
zitajengwa. Kwa mfano, rasimu ya scorecard uwiano ijayo
mwaka. Maelezo ya matukio kutokea mgogoro na mpango wa
kila mmoja wao. mtindo mpya wa vitengo vya kuuza. orodha ya wengi
udhaifu wa kampuni na mpango wa kukabiliana nao. mstari wa mwezi wa huduma kwa sasa
hali ya soko, nk Tatizo lolote alisema kutatuliwa na ufumbuzi
yaliyotolewa katika fomu ya bidhaa halisi. Lakini katika hali yoyote, kuu
bidhaa siyo "hisia na uzoefu na dhiki." Ni
wote - tu na-bidhaa. Basi, tangu kundi mwanzo ni lengo
kwamba kwa wakati uliopangwa kuzalisha bidhaa kwamba tutasema
iko mara moja kwa wateja. Au kuridhika, ambayo pia ni uwezekano.
Item 7. Nafasi ya bidhaa -. Soko "Lakini si wote Kila bidhaa
kwamba kujenga itakuwa kwa ajili ya kuuza katika soko. Utakuwa































Share This Post: