การทุจริต ในโรงพยาบาล : สามประเภท ของการทุจริต

สิ่งอำนวยความสะดวก ในการดูแลสุขภาพ เป็นมากไวต่อ ฉ้อโกงและการทุจริต ในสหรัฐอเมริกา
การสูญเสีย ของสหรัฐ เนื่องจากการ ทุจริต บุคลากร เข้าถึง 60000000000 $ ใน
ปีหรือ ประมาณ 30% ของ ค่าใช้จ่ายทั้งหมด เกี่ยวกับสุขภาพ -- โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ในภาค ที่โรงพยาบาล ซึ่ง ในหลายประเทศ ใช้เวลา ถึงครึ่งหนึ่ง
ทุกกองทุน ที่จัดสรรให้กับ การดูแลสุขภาพ สามประเภท ของการทุจริต ใน ภาคเอกชน
ยา

ตามที่สมาคมแห่งชาติในการต่อสู้กับการทุจริตในภาคสุขภาพ
United States (www.nhcaa.org), การทุจริตในการดูแลสุขภาพคือการแนะนำโดยเจตนา
ความสับสนหรือการบิดเบือนความจริงซึ่งสามารถนำไปสู่​​การ
การดำเนินการที่ผิดกฎหมาย ในระบบสุขภาพที่สร้างบนการประกัน
พื้นฐานการหลอกลวงมักจะนำไปสู่​​การประกันหลอกลวงเรียกร้องลูกหนี้
และการฉ้อโกงที่มีบัญชีสำหรับการรักษาของพวกเขา ในคลินิกเอกชนอาจจะพบ
การทำผิดของเอกสารทางการเงินที่มีหน่วยความเข้าใจผิด
ผู้ถือหุ้น, การจัดการและการวิเคราะห์ทางการเงิน การฉ้อฉลหรือผิดกฎหมาย
ใช้เงินโดยผู้นำของพวกเขาเป็นประเภทของการหลอกลวงอีก
สุขภาพ โรงพยาบาลในประเทศยากจนจะเสี่ยงต่อการทุจริต
เป็นระบบการจัดการของพวกเขาจะทำงานได้ไม่ดีและไม่โปร่งใสและบางครั้ง
ยากที่จะทราบว่าเราจะหลอกลวงโดยเจตนาและที่ขาดคุณสมบัติการประกาศของ
ไม่รู้หรือ นอกจากนี้ในโครงสร้างลำดับชั้นและการควบคุมระบบ
สามารถป้องกันไม่ให้ผู้คนให้ความสนใจกับอาการของความเป็นผู้นำ
การขาดประสิทธิภาพเนื่องจากกลัวถูกไล่ออกจากงาน ตามที่ผู้เชี่ยวชาญ
ทำงานในโรงพยาบาลไม่ดีมีสามประเภทของการทุจริตที่มี พวกเขา
รวมถึงการหลอกลวงของผู้ป่วยเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของการบริการทางการแพทย์ของการทุจริต
การจัดการเกี่ยวกับเงินที่ได้รับจากผู้ป่วยในการชำระค่าบริการ
สมรู้ร่วมคิดระหว่างตัวแทนสำหรับการจัดซื้อและซัพพลายเออร์ พิจารณาเหล่านี้สาม
รอบคอบ ผู้ป่วยการโกงค่าใช้จ่ายในทางการแพทย์หลาย
โรงพยาบาลในประเทศกำลังพัฒนาคิดค่าธรรมเนียมในการบริการของพวกเขา ถึงแม้ว่า
ขนาดโดยรวมของตั๋วเงินดังกล่าวในโรงพยาบาลของรัฐที่มีขนาดเล็ก -- ปกติ
น้อยกว่า 10% ของเงินทุนที่มีอยู่ไปโรงพยาบาลยังคงเป็นเงิน
สิ่งที่สำคัญสำหรับการจัดหาเงินทุน"คอขวด"ในโรงพยาบาลตัวอย่างเช่นการซื้อของ
ยา, วัสดุหรือซ่อมแซมเล็ก ๆ น้อย ค่าใช้จ่ายในคลินิกเอกชน
การรักษาเป็นแหล่งที่สำคัญที่สุดของเงินทุน โดยปกติผู้ป่วย
จะต้องจ่ายเงินให้แคชเชียร์ที่แคชเชียร์ควรจะแก้ไขได้
จำนวน อย่างไรก็ตามโรงพยาบาลอาจจะเป็นโต๊ะทำงานน้อยและมากที่สุด
จะปิด ในตอนท้ายของวันที่แคชเชียร์ได้จัดทำรายงานสำหรับวันที่และปฏิบัติ
แคชเชียร์เพื่อให้บัญชีหรือหัวหน้าเสมียน บัญชีหรือหัวหน้าพนักงานแล้ว
แมวน้ำเงินหรือการทำธุรกรรมเขียนในสมุดเงินสดและทำให้
รายการในสมุดจดรายการต่าง เงินจะถูกส่งไปยังธนาคารที่ถัดไป
วันหลังหัวหน้าแคชเชียร์หรือบัญชี ในหลายกรณีบัญชีที่ฟังก์ชั่น
แยกออกจากการทำงานของกองทุนการเก็บรวบรวม ความเป็นไปได้ของการโกงจะเปิดขึ้นเมื่อ
คอลเลกชันของการชำระเงินและการบัญชีของพวกเขาจะทำโดยใช้กลับ""
บัญชี กลับโดยระยะเวลาอย่างเป็นทางการซึ่งหมายความว่ามันรวมถึง
เงินที่ได้จ่ายในข้อผิดพลาดหรือสำหรับบางคนอื่น ๆ ที่ถูกต้อง
เหตุผล แต่บัญชีเกิดขึ้นอีกนอกจากนี้ยังมีเรื่องการทุจริต แทน
ที่จะนำเงินในบัญชีของผู้ป่วย, ผู้รับอาจวาง
กลับพวกเขาไปยังบัญชี ภายหลังกลับ""เท็จของเงินเป็น
ลูกค้าที่ไม่มีอยู่จริงซึ่งในความเป็นจริงจะเปิดออกจะกระเป๋าส่วนตัว
การหลอกลวง ประเภทของการทุจริตนี้สามารถตัดผ่านการแนะนำของที่ดีที่สุด
การควบคุมภายในที่มากกว่าการใช้ควบคุมภายใน อื่น
ลักษณะของการตกแต่งที่ผิดกฎหมายการออกใบสั่งยา รัฐบาลจำนวนมาก
หน่วยงานและองค์กรชุมชนที่มีระดับต่ำของการใช้คอมพิวเตอร์
ในรูปแบบต่างๆรูปร่างและหนังสือที่เต็มไปด้วยมือ เพื่อหลีกเลี่ยงการ
ความเป็นไปได้ของการหลอกลวงก็จะแนะนำเพื่อเติมเต็มพวกเขาเพื่อที่ว่าตัวเลขที่ระบุไว้
คำ แต่ในบางชนิดของรูปแบบก็ไม่ได้มีพื้นที่เพียงพอ
แต่น่าเสียดายที่นี้จะสร้างโอกาสเพิ่มเติมสำหรับไร้ยางอาย
คน ในการทดสอบในโรงพยาบาลอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้พบ : ใช้กระดาษคาร์บอนและ
บัตรแข็ง, การปลูกภายใต้นั้นแพทย์ให้ออกจากขูดเลือดขูดเนื้อด้านบน
จำนวนเงินที่ถูกต้องในการจ่ายผู้ป่วยและกลับมาแล้วได้ทำที่ถูกต้อง
จำนวนเงินที่จะรับผิดชอบ การใช้วิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์
จะช่วยแก้ปัญหานี้ กลยุทธ์อีกประการหนึ่งคือเพื่อป้องกันไม่ให้
ผู้ป่วยเพื่อให้พวกเขาได้ตรวจสอบว่าเป็นใบสั่งยาและการรายงาน
ทุกกรณีที่น่าสงสัย การจัดการการทุจริตในความสัมพันธ์กับเงินที่ได้รับ
จากผู้ป่วยสำหรับการชำระเงินของบริการประเภทที่สองของการทุจริตคือ ตั๋วเงิน
นี้เป็นเงินที่ควรจะจ่ายสำหรับการให้บริการอยู่แล้ว ผู้ป่วยที่
ตระหนักถึงหน้าที่ของพวกเขาสำหรับการบริการของการตรวจสอบ พนักงานที่ได้รับ
หรือตรวจสอบจดหมายจากผู้ป่วยสามารถนำการตรวจสอบในธนาคารส่วนบุคคล
บัญชี ตั้งแต่หน้าที่ของการดูแลที่เป็น บริษัท จดทะเบียนยังคงมีผู้ป่วยบัญชี
ภายหลังสามารถลบลูกค้าจากงบดุลส่วนบุคคลเป็น"ล้มละลายอย่างไร้ความหวัง"
หรือสามารถรอให้ตรวจสอบกับผู้ป่วยอื่นหรือลูกค้าอื่น
และนำเงินของเขาในการสั่งซื้อสำหรับลูกค้าที่มีเงินถูกขโมยจากพวกเขา นี้
รูปแบบจะถูกทำซ้ำอีกครั้งและอีกครั้งและเรียกว่า"ฝ้าเพดาน"(เทคนิคของการทุจริต
การบัญชีซึ่งประกอบด้วยการขโมยเงินที่ได้รับจากลูกค้า
และครอบคลุมไม่เพียงพอต่อไปนี้ได้รับเช่นแคชเชียร์ที่ใช้ตัวเอง
เงินที่โอนไปยังลูกค้าก่อนและปริมาณของปัญหาการขาดแคลนเงินครอบคลุม
รายได้จากลูกค้าที่สองจำนวนเงินที่มาจากการขาดแคลนสำหรับลูกค้าที่สอง -- เงินสด
เงินที่ได้จากลูกค้าที่สาม, ฯลฯ มักจะแคชเชียร์หวังที่จะกลับ
ขโมยเงินก่อนมีการค้นพบ -- PM) ประเภทของการหลอกลวงนี้
คุณสามารถหลีกเลี่ยงการแบ่งปันความรับผิดชอบที่เป็นบุคคลที่ได้รับจดหมาย
หรือการทำงานกับเงินสดที่อื่น ๆ ที่เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับเงินฝากและเงินทุนการจัดเก็บ
การสร้างกลไกสำหรับการแจ้งเตือนรายเดือนของลูกค้าและพนักงานที่
ไปประจำในวันหยุดนอกจากนี้ยังช่วยให้หลีกเลี่ยงโครงการที่ การกบฏ
ชนิดที่สามของการทุจริตที่เกิดขึ้นในผู้จัดจำหน่ายโรงพยาบาลในการพัฒนา
ประเทศนั้นเป็นสมรู้ร่วมคิดกับซัพพลายเออร์ หลังจากการชำระเงินจากการซื้อกิจการของบุคลากร
สินค้าและบริการเป็นปัจจัยต้นทุนที่สำคัญ ผู้ซื้อและผู้สอบบัญชี
อาจสมรู้ร่วมคิดกับซัพพลายเออร์ได้รับประโยชน์จากการให้ค่าจ้างมากไป
เป็นส่วนหนึ่งของเงินทุนที่ได้รับการชำระเงินส่วนเกินเพื่อให้มันกลับไปยัง schemers
ในรูปของ"ย้อนกลับ." เวลาที่ถูกต้องตามกฎหมายมี"ส่วนลด" ใน
กรณีนี้แตกต่างกันคือในกระเป๋าของ schemers ตามที่พวกเขาอาจมีการเปลี่ยนแปลง
วันที่ซื้อและใบเสร็จรับเงินจากผลกลับใน overpayments พวกเขา
เพียงแค่ซ่อน การปรับปรุงการป้องกันและการควบคุมในการบริหารและ
ระบบการเงินสามารถเตือนพนักงานจากการกระทำที่คล้ายกัน
การหลอกลวง มาตรการเพื่อป้องกันการทุจริตและเสริมสร้าง
การตรวจสอบควรเป็นส่วนหนึ่งของระบบการควบคุมภายในขององค์กรใด ๆ
ตามที่คณะกรรมการขององค์กรการสปอนเซอร์ของการฉ้อโกงทางการเงิน
ทรงกลม, ระบบการควบคุมภายใน"สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและผลกำไร
องค์กรหลีกเลี่ยงการเสียของทรัพยากร มันสามารถช่วยให้บรรลุที่ดี
ประสิทธิภาพทางการเงิน และยังสามารถช่วยให้มั่นใจว่าการทำงานขององค์กร
ดำเนินการตามกฎหมายโดยปราศจากความเสียหายให้กับชื่อเสียงของตน
หรือเป็นอันตรายอื่น ๆ ในทั่วไปก็สามารถช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย
ของเธอเพื่อนำข้อผิดพลาดจำนวนมากและที่น่าประหลาดใจ." รูปทรงของระบบภายใน
การควบคุมขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรและวิธีการทำงาน บาง
ด้านของระบบการควบคุมภายในยังอาจต้องใช้เงินลงทุน
ในบุคลากรและอุปกรณ์และอาจจะเป็นปัจจัยในการตัดสินใจเลือกชนิดของ
การควบคุมควรจะนำมาใช้ในองค์กร ปัญหาดังกล่าวยังสามารถ
ได้รับการแก้ไขผ่านมาตรการที่ค่อนข้างง่ายของการควบคุมภายในที่
เรายังคงมองไปที่ การแยกหน้าที่การแยกหน้าที่ระหว่าง
ผู้ที่ได้รับเงินสดและการบัญชีชั้นนำที่ดีอาจช่วยให้
เพื่อกำจัดการฉ้อโกง ซึ่งจะมีผลกำไรของทั้งสองฟังก์ชันที่ควรจะ
ละลาย Cashiers มีความรับผิดชอบในการจัดเก็บเงินสดและการออกใบสั่งยา รายงานการ
แคชเชียร์ควรจะชี้ให้เห็นว่าผู้ป่วยที่จ่ายสำหรับการทำงานสำหรับห้องปฏิบัติการ
X - rays การดูแลโรงพยาบาลหรือการให้คำปรึกษาผู้ป่วยนอก ฯลฯ นี้
จะช่วยให้โรงพยาบาลที่จะมีการตกลงกันรายงานว่าเมื่อเทียบกับ,
รายได้เท่าใดที่จะนำโรงพยาบาลโดยหน่วยงานต่างๆ บทบาทของการบัญชี
ในกรณีนี้ประกอบด้วยในการแก้ไขการทำธุรกรรมเงินสดที่ไม่ควรมี
ผ่านมัน หัวหน้าฝ่ายบัญชีได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการ
เงินสดรับจากการ tellers และทำให้รายการที่เหมาะสม หากบัญชีทั่วไปควร
ด้วยเงินผ่านธนาคารก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะบันทึกการธนาคารที่ถูกข้าม
การควบคุมโดยใด ๆ ของผู้บริหารระดับสูง -- ตัวอย่างเช่นโดยการ
ผู้ดูแลระบบเพื่อให้แน่ใจว่าเงินสดที่ธนาคาร
รายได้ในกรณีใด ๆ ไม่ควรใช้เป็น"เงินค่าขนม"
(จำนวนเล็กน้อยของเงินที่ บริษัท ที่ช่วยให้ธนาคารไม่มีและ
โดยตรงในสำนักงานเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึง -- PM) สำหรับ
เป้าหมายที่ไม่สามารถชำระเงินโดยการตรวจสอบ การเปรียบเทียบรายได้ในปัจจุบันและคาดว่า
วิธีการที่จะได้รับการควบคุมเพื่อขจัดความเป็นไปได้ของการโกงก็คือ
บัญชีสำหรับรายได้ที่คาดหวังและเปรียบเทียบกับรายได้ในปัจจุบัน สถิติ
ข้อมูลเช่นจำนวนผู้ป่วยในแต่ละโรงพยาบาลแผนกสามารถ
คูณด้วยค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการบริการเพื่อประมาณการจำนวนเงินที่คาดว่าจะได้เงิน
รายได้ เมื่อปริมาณของเงินสดที่ได้รับและจำนวนเงินที่คาดว่ารายได้จากการ
เมื่อเทียบกับพวกเขาควรจะเท่ากับประมาณ ช่องว่างระหว่างพวกเขาจะต้อง
หาว่าทำไมเพราะมันสามารถทำให้เกิดการฉ้อโกง นี้
วิธีที่จะควบคุมไม่ได้เป็นเรื่องยากมากที่จะดำเนินการ แต่ต้องใช้ว่า
เว็บไซต์แหล่งที่มาเก็บเงินสดของเงินที่ถูกบันทึกไว้ ที่
การปรับปรุงประสิทธิผลของการควบคุมดังกล่าวให้บุคลากรในหน่วยจะต้อง
ระบุจำนวนและสิ่งที่ผู้ป่วยได้จ่ายเงินให้หรือว่าเขาควรจะจ่าย
ถ้าการรักษาที่อยู่ในเครดิต แต่ละหน่วยจะต้อง
รายงานการจัดการรายเดือนซึ่งควรจะระบุจำนวนเงินที่ให้
บริการผู้ป่วยและวิธีการที่พวกเขาจ่ายสำหรับพวกเขา : การตรวจสอบเงินสด
ฯลฯ ผู้ดูแลระบบก็จะสามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพของหน่วยงานและรายงานของพวกเขา
เกี่ยวกับการทำงานกับรายงานที่ได้รับจากพนักงานเก็บเงินเพื่อให้แน่ใจว่าตรงกับ
นี่คือหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดมาตรการควบคุมในประเทศเคนยาที่
ใน 90 ประเทศแรกที่กลับไปยังระบบการจ่ายยา ผลเป็นไปได้ของ
มาตรการดังกล่าวจะมีความต้านทานของพนักงานที่ไม่ประสงค์ที่จะสร้าง
การควบคุมความรับผิดชอบทางการเงินของพวกเขา คำอธิบายอย่างละเอียดของพนักงาน
โรงพยาบาลที่ได้โดยการทำเพื่อให้พวกเขาป้องกันทางการเงินของพวกเขาเป็นอยู่ที่ดี
สถาบันการศึกษาและนำไปสู่​​การที่การสูญเสียของเงินที่พวกเขาไม่สามารถทำงานได้
สามารถช่วยให้ความต้านทานต่อการเอาชนะ รายงานรายเดือนที่พวกเขาเตรียม
นอกจากนี้ยังควรแสดงเท่าใดก่อให้เกิดสุขภาพทางการเงินของโรงพยาบาล
หน่วยงานของพวกเขาสูญเสียทางการเงินใด ๆ ได้ทันทีมีผลกระทบต่อ
และด้วยตัวเอง การตรวจสอบภายในในประเทศยากจน, โรงพยาบาลส่วนใหญ่ไม่ได้
ไม่สามารถที่จะมีผู้ตรวจสอบภายใน บางโรงพยาบาลขนาดใหญ่
มีบริการการควบคุมซึ่งการศึกษาระบบการจัดการทางการเงิน
ซึ่งบริการดังกล่าวสามารถนำก็สามารถเป็นที่มีคุณค่ามาก แต่
เท่านั้นหากยังจะได้รับสิทธิเข้าดำเนินการอย่างเป็นอิสระและเป็นอิสระจาก
อิทธิพลของบุคลากรทางการแพทย์ การควบคุมการรายงานภายในบริการ
โดยตรงในด้านหน้าของผู้จัดการและมีสิทธิที่จะต้องการบุคลากรใด ๆ
เอกสารที่พวกเขาจำเป็นต้องเรียนรู้ สิ่งอำนวยความสะดวกทางการแพทย์เองอาจ
กำหนดสิ่งที่จะตรวจสอบเอกสารการตรวจสอบว่าพวกเขามี
มีความจำเป็นต้องดูที่ชิ้นส่วนของกระดาษไม่ได้ทุกคน ผู้ตรวจสอบภายใน
ไม่เพียง แต่ในการตรวจสอบความถูกต้องหรือความถูกต้องของเอกสารที่พวกเขายัง
ตรวจสอบการดำเนินงานของระบบการเงินทั้งหมดรวมทั้งการทำงานของตนเอง
บริการ สถาบันการแพทย์ที่ไม่สามารถจะ
การควบคุมภายในที่สามารถทำงานร่วมกันที่จะจ้างผู้สอบบัญชีที่จะ
ทำงานเป็นระยะ ๆ เพื่อการละเมิดทั้งหมดที่สามารถระบุได้ก่อน
ตามที่พวกเขาทำให้เกิดความเสียหายอย่างมาก ตรวจสอบเหล่านี้ควรจะแก้ไม่ได้
เป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมโดยรวม ไม่ใช่รัฐบาลสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพ
เครือข่ายยังสามารถจ้างผู้ตรวจสอบภายในที่จะตรวจสอบ
เครือข่ายทั้งหมด แต่บางชนิดของการทุจริตอาจยังไม่
เปิดเผย ในกรณีนี้ผู้ตรวจสอบดังกล่าวได้รับการว่าจ้างสระว่ายน้ำเงินฝากออมทรัพย์ของพวกเขาอาจดำเนินการ
การตรวจสอบของพวกเขาบ่อยขึ้นกว่าที่มันสามารถทำการตรวจสอบ"จากนอก"ซึ่งยัง
ประหยัดเงินในการตรวจสอบภายนอก การใช้การตรวจสอบภายนอก
ผู้สอบบัญชีภายนอกมีอำนาจ, แม้ว่ามันจะเป็นตัววัดที่สำคัญมากที่จะได้
ถือเป็น"บรรทัดสุดท้ายของการป้องกัน"เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นทุกปีและสำหรับ
ขณะนี้สถานประกอบการที่อาจจะเกิดความเสียหายมาก ในหลายประเทศ
การตรวจสอบภายนอกตามกฎหมายกับองค์กรภาคเอกชน
พวกเขาจะทำกำไรได้หรือไม่ การตรวจสอบภายนอกเป็นสิ่งสำคัญ เขา
ช่วยให้เป็นอิสระผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมที่จะต้องพิจารณาประจำปี
งบการเงินและตราสารทางการเงินอื่น ๆ และระบบและรายงาน
วิธีที่พวกเขามีอิสระจากข้อผิดพลาดและไม่สอดคล้องกัน ในกระบวนการ
เอกสารจะได้รับการระบุและกรณีของการละเมิดโดยเจ้าหน้าที่
อย่างไรก็ตามการตรวจสอบการทุจริตไม่ได้เป็นวัตถุประสงค์หลักของการตรวจสอบภายนอก
เมื่อหลักฐานของการละเมิดจะมีการระบุผู้ตรวจสอบบัญชี, ที่คาดไว้
ควรนำเสนอรายงานเพื่อการจัดการ และเป็นงานของความเป็นผู้นำ,
สิ่งที่ต้องทำต่อไป, การตรวจสอบภายในหรือไม่ แผนที่
สถาบันอาจจะใช้คำแนะนำในการแก้ไขการตรวจสอบ
ข้อบกพร่องเช่นเดียวกับที่จะใช้ต่อสู้กับแรง embezzlers ของกฎหมาย การลงทุน
เพื่อให้ระบบการควบคุม : การสร้างค่าใช้จ่ายและประโยชน์ของระบบการควบคุมภายใน
จำเป็นต้องผูกกับขนาดของโรงพยาบาลและปริมาณของธุรกรรมทางการเงิน
มักจะมีขนาดค่อนข้างเล็กลงทุนในเทคโนโลยีที่สามารถนำมาอย่างมีนัยสำคัญ
ผลประโยชน์ ตัวอย่างเช่นอุปกรณ์การบันทึกเป็นเรื่องง่ายที่จะลดความเป็นไปของเงินสด
พนักงานเก็บเงินการจัดการผู้ป่วยที่ สิ่งสำคัญที่จะใช้
เงินทุนในระยะเริ่มแรกการซื้อกิจการของอุปกรณ์ การใช้งาน
รูปร่างที่ซับซ้อนมากขึ้นกรอกใบสั่งยาอาจเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยค่าใช้จ่าย
แต่การจ้างพนักงานใหม่เพื่อปฏิบัติหน้าที่ร่วมกันอาจจะเป็น
ยากมากขึ้น เป็นสิ่งสำคัญที่มีน้ำหนักทั้งหมดที่เป็นไปได้"สำหรับ"และ"ต่อ"
ประเมินผลเป็นไปได้ทั้งหมดและค่าใช้จ่าย สิ่งที่ดีที่สุดให้คุณเริ่มต้น -- เข้าใจ
สิ่งที่สามารถทำได้กับหน่วยงานของทรัพยากรที่มีอยู่ พนักงานสามารถใช้
ทำหน้าที่ใหม่ได้หรือไม่ ฉันสามารถสร้างหนึ่งในคนเหล่านั้น
แล้วทำงานให้บริการการควบคุมภายใน? ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าแนวทางที่ถูกต้อง
การสั่งซื้อในแต่ละหน่วยต้องมีการลงทุนขนาดเล็กของเวลา แต่นี้
ฉันจะกำจัดของหลายบกพร่องที่สำคัญไม่ก่อให้เกิดความไม่พอใจ
พนักงานถ้าคุณทำงานกับเขาจับมือกัน การละเมิดข้อสรุป
ในการดูแลสุขภาพเกิดขึ้นเมื่อเงื่อนไขดังกล่าวที่มีอยู่เมื่อ
ความเสี่ยงจากการถูกจับได้ว่าอยู่ในระดับต่ำ นี้มักจะเกิดขึ้นเมื่อไม่มีการจัดตั้งระบบ
ตรวจสอบและรายงาน เป็นที่ชัดเจนว่าเป็นส่วนสำคัญมากในคู่มือนี้
แล้วพนักงานทุกคนเข้าใจดีว่าทุกอย่างเป็นไปภายใต้การควบคุม มากที่สุด
มันเป็นสิ่งสำคัญในการเสริมสร้างระบบการควบคุมภายในซึ่งสามารถดำเนินการได้ภายใต้เงื่อนไข
ใช้ดีกว่าของทรัพยากรที่มีอยู่และเพียงแล้วที่จะยกเพิ่มเติม
กองทุนรวม
แหล่ง www.realt5000.com.ua
ข่าวโดย ผู้เขียนหัวข้อ :
ข่าว ก่อนหน้านี้และ ต่อไป :
วิธีการได้รับ น้ำสะอาด ในบ้าน ประเทศ
วิธีการ ป้องกันตัวเอง จากการฉ้อโกง ที่ เครื่องเอทีเอ็ม
ข่าว ในภาษาอื่น ๆ
blog comments powered by Disqus