Ang layunin ng programa sa pagsasanay : • Magbigay ng mga mag-aaral ang pagkakataon upang ayusin,
i-update at palawakin ang kanilang kaalaman at kasanayan sa financial management.
• Unawain ang pangunahing pamamaraan at konsepto ng pamamahala ng accounting , ang susi diskarte
constructing isang sistema ng gastos ng pamamahala at Pagbabadyet . • Alamin kung paano competently
accounting mekanismo upang bumuo ng kumpanya at plano para sa buwis.

Program: [http://www.kompas.com.ua/programs/show.php?id=72\u0026level=quality_management
] Day 1. Accounting na mekanismo para sa enterprise at pagpopondo diskarte
negosyo. - Role ng CFO sa
kumpanya. - Core competencies at trabaho responsibilidad.
- Documentation ng accounting mekanismo sa enterprise
o ang pagbuo ng mga alituntunin para sa paglikha ng kaakit-akit sa pananalapi pahayag.
- Relasyon accounting mekanismo at pang-ekonomiya ng mga taya ng
enterprise development. - Ang epekto ng mekanismo sa accounting
pinansiyal na mga pahayag ng entity. - Pamamahala ng Teknolohiya
accounting mekanismo. - Financial diskarte at pagpopondo
negosyo. - Pinagmumulan ng pagpopondo at mga uri ng pagpopondo
mga organisasyon. - Paglalarawan ng mga pinagkukunan ng pagpopondo.
Ang bentahe at disadvantages. - Tax kalamangan
deficiencies sa application ng isang scheme financing. Buwis
pagpaplano sa pananalapi management. - Layunin
at buwis pagpaplano estratehiya. - Papel at gawain ng pananalapi
pamamahala sa humuhubog sa buwis patakaran ng enterprise: isang pagtatasa ng mga istraktura
buwis pasan, na isinasaalang-account ang mga pagtutukoy ng kumpanya, ang pangangasiwa ng
buwis panganib sa antas ng pinansiyal na mga kumpanya ng pamamahala, alternatibong
optimization pamamaraan ng pagbubuwis at kung paano sila umangkop sa mga pagtutukoy ng
enterprise, ang paggamit ng mga patakaran sa accounting para sa enterprise
buwis sa pagpaplano. - Pagbabadyet para sa mga pagbabayad ng buwis
bilang isang paraan ng predicting ang buwis imposisyon ng enterprise. - Pagsusuri
pagiging epektibo ng buwis patakaran - ang mga paraan at mga paraan ng pagwawasto nito.
- Kaso sa buwis pagpaplano. Day 2. Nauukol sa pananalapi
Financial pagtatasa at pagsusuri. - Paraan ng pananalapi
pagtatasa. - Financial Statement Pagtatasa: Financial Pilosopiya
pag-uulat, pagtatasa ng mga ari-arian at pananagutan, depende sa industriya,
pahalang at vertical balanse sheet pagtatasa, pahalang at vertical
pagtatasa ng ulat sa pananalapi resulta. - Pagtatasa ng mga pangunahing
pananalapi mga tagapagpabatid: mga uri ng kita at salik pagsusuri ng kinikita,
mga gastos at mga parameter ng pagsusuri ng pagganap profit - pagtatasa ng mga tagapagpabatid
kakayahang kumita ng negosyo at pagganap (pabalik). - Teorya
pang-industriya at financial liveridzha, pagganap ng pagsusuri ng produksyon
at pinansiyal na mga panganib. - Mga Modelo at mga pamamaraan ng kadahilanan na pagtatasa,
Du Pont modelo. - Pagsusuri ng corporate pagkatubig ikot
takbop ng pera, tasasyon ng pananalapi at pagpapatakbo cycle, ang pagtatasa
balanse ng pagkatubig, pagkatubig ratio at kapital. - Pagsusuri
pinansiyal na pagkilos: isang pagsusuri ng pananalapi katatagan, matukoy ang uri ng pananalapi
katatagan, ang algorithm ng pagkalkula ng mga pinansiyal na katatagan. -
Direktang at tuwiran pamamaraan ng pagkalkula ng net takbop ng pera
mula sa operating gawain (halimbawa), mga tagapagpabatid ng cash daloy ng pagtatasa.
- Pagsusuri ng ang panganib ng bangkarota. -
Ikatlong araw. Financial Risk Management. - Pilosopiya
Panganib ng pamamahala sa negosyo. - Ang konsepto ng pagpapabuti
negosyo na halaga sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga panganib-sistema ng pamamahala. - Identification
ang pinaka makabuluhang mga panganib. - Kilalanin ang mga pinagkukunan ng
Panganib at panganib ng husay pagtatasa. - Pamamahala ng Mga Tampok
grupo ng mga pinansiyal na mga panganib: credit risk management, panganib pamamahala
pagkatubig, presyo panganib, interes rate exposures, pamamahala ng
pera panganib, ang panganib ng pagpapalabas ng labis na salapi, ang panganib ng pagkaubos ng puhunan. - Konsepto
sistematiko at mga indibidwal na mga uri ng mga panganib. Accounting para sa mga pagtutukoy ng
enterprise. - Market diskarte sa pamamahala ng pag-aari:
pagbabago sa antas ng panganib. - Band modelo ng panganib pagtatasa
at panganib pagkuha. Araw 4. Pamamahala ng kabisera istraktura.
- Ang methodological batayan ng sistema ng pamamahala ng pera
enterprise. - Diagnosing ang pagiging epektibo ng circuit
kabisera ng kumpanya. - Pamahalaan ang gastos ng capital
enterprise. - Pamamahala at pag-optimize ng kabisera istraktura.
- Pamamahala ng sarili at hiram kabisera ng enterprise.
- Mga Tampok ng pang-industriya control, financial
at strategic kabisera ng enterprise. - Kahusayan
kayamanan sa pamamahala ng mga negosyo. - Classification ng nagtatrabaho
capital. - Paggawa capital pamamahala sa sistema ng kontrol
enterprise. - Pagtatasa ng kasalukuyang paggamit at
ang enterprise. - Pamamahala ng Imbentaryo. - Pamamahala
receivables. - Cash Management.
- Pinagmumulan ng financing ng kapital. - Pinabuting
epektibong pamamahala ng mga kapital. Ika-5 at 6 na araw. Pagbabadyet
- Isang pagpaplano kasangkapan. - Mga Tampok ng Pagbabadyet
bilang isang uri ng pinansiyal na pagpaplano. Kahalagahan ng Pagbabadyet upang makamit ang
pagganap ng mga target. - Ang konsepto ng pinansiyal na
istraktura. Mga uri ng mga pinansiyal na institusyon. Halaga ng konsepto ng "financial center
Accounting "," sentro ng pananalapi responsibilidad "at" center Pagbabadyet. " Mga Uri ng
sentro ng pananalapi accounting: venture centers, mga sentro ng tubo, Costa center. Halaga
diyagnosis ng kita at gastos ng hiwalay na kagawaran
upang magtalaga ng mga sentro ng responsibilidad at sa pagtatayo ng pinansiyal na istraktura.
- Pagbabadyet bilang isang proseso, mga katangian ng organisasyon
Pagbabadyet proseso. Mga katangian ng sa pangunahing pamamaraan ng Pagbabadyet:
"Pagbabadyet mula sa simula" at incremental Pagbabadyet. Kaayusan
mga gastos. - Consolidation ng consolidated na badyet, ang laang-gugulin ng mga antas ng
pagpapatatag nito (ang antas ng operating badyet, ang antas ng pinansiyal na badyet,
ang pagpipilian ng mga independiyenteng mga yunit ng pambadyet). - Prinsipyo
pagpapaunlad ng mga babasahin na namamahala sa proseso ng badyet (regulasyon ng
pinansiyal na istraktura, ang posisyon ng Pagbabadyet, atbp.) - Group
operating badyet: ang kakanyahan, format, relasyon. Budget Sales Budget
produksyon, pagkuha at paggamit ng mga materyales, produksyon gastos
sa paggawa at produksyon gastos overhead, pamamahala ng mga gastos, komersyal
gastos, gastos sa produksyon ng mga kalakal ibinebenta. - Group
pinansiyal na badyet: ang badyet kita at expenditures, takbop ng pera
badyet na balanse. - Iba pang mga uri ng mga badyet: espesyal,
pandiwang pantulong, labis na. - Talyer sa Pagbabadyet
at pagtatasa ng abnormalities. Petsa: Mayo 28-29, 04-05 Hunyo, 11-12
Hunyo 2009. Time: 13.30-20.30 .. Gastos ng paglahok
isa tagapakinig 4396 UAH. Pagpaparehistro ng mga kalahok sa pamamagitan ng telepono: 8
(044) 428-88-93, 428-78-68. Karagdagang Impormasyon: www.kompas.com.ua
[HTTP: / / www.kompas.com.ua], info@kompas.com.ua [mailto: info@kompas.com.ua
].

Share This Post: