м. Київ, бульв . Шевченка, 4 , готель "Санкт - Петербург"

В основі даного навчання, теорія метапрограмм людини. Метапрограми
- Це внутрішні характеристики, способи мислення людини, на підставі
яких будується його поведінка. Знання метапрограмм і вміння діагностувати
набір метапрограмм співробітників дозволяє досягти взаєморозуміння в найкоротший
термін, створити оптимально функціонують команди, спрогнозувати особливості
поведінки співробітника в сформованому колективі, його мотивацію. У кожної метапрограми
є свої "маркери" в мові та поведінці. Повну інформацію про людину можна
дізнатися без застосування бланкового тестування - з допомогою інтерв'ю!
Цільова аудиторія: HR-менеджери і керівники кадрових служб, фахівці
з управління персоналом зацікавлені в сучасному інструментарії,
технологіях вивчення і роботи з персоналом. Мета: отримати знання
про основні метапрограмма, способах їх виявлення та використання в роботі
з персоналом. Програма тренінгу: 1. Теорія метапрограмм.
• Поняття і принципи формування метапрограмм. • Теорія метапрограмм
як практичний інструмент. • Історія виникнення методики метапрограммного
профілювання. • Застосування метапрограмм в бізнесі. LAB - профіль.
2. Типологія метапрограмм. • Способи організації інформації. • Мотивація:
її джерело та напрямок. • Стратегії прийняття рішень. • Напрямок уваги
і професійна стабільність. • Переваги в організації роботи. •
Стилі мислення. • Орієнтація в часі. • Реакція на стресові ситуації.
• Бажаний стиль поведінки в колективі. 3. Виявлення метапрограмм.
• Фільтри метапрограмм та їх прояв у мові і поведінці. • Ключові
питання для виявлення метапрограмм. • Формулювання відповідей і поведінкові
патерни, які відповідають різним типам метапрограмм. • Техніки калібрування
метапрограмм. • Створення індивідуальної стратегії виявлення метапрограмм.
4. Метапрограммное профілювання. • Визначення ключових
і другорядних метапрограмм для різних посад. • Технологія складання
метапрограммного профілю вакансії (посади). • Технологія складання
метапрограммного профілю кандидата або співробітника. • Складання власного
метапрограммного профілю учасника. 5. Додаткові можливості
методики. • Використання знань про метапрограмма в процесі переговорів.
• Використання знань про метапрограмма в процесі наради. • Застосування
методики метапрограммного профілю в командоутворення та формуванні проектних
груп • Використання знань про метапрограмма при складанні оголошення
про вакансії або комерційного предложен.ія відповідно до метапрограммним
профілем адресата. В результаті тренінгу, учасники: • здобудуть
основні навички виявлення метапрограмм та складання метапрограммного профілю
кандидата і посади. • Чи зможуть здійснювати ідеально точний підбір людини
безпосередньо під функціональні особливості посади. • Навчаться бачити
психологічну структуру організації. Методи роботи: інтерактивні
вправи, міні-лекції, робота в міні-групах, індивідуальні вправи.
Вартість участі у тренінгу: 800.00 грн. - За одного учасника.
Для другого і третього учасника знижки - 5% і 7% відповідно.
У вартість входить: інформаційно-консультаційне обслуговування, збірник
матеріалів, кава-брейк, обід в ресторані, обговорення доповідей і обмін думками
з тренером. Кожному учаснику надається: - Комплект
навчально-методичних матеріалів; - Диплом про підвищення кваліфікації з даної
тематики. Регламент семінару: 9.30 - 17.30. Перерва 14.00-14.45.
Реєстрація з 9.00 в холі. PS: Дана програма передбачає
можливість проведення корпоративного (індивідуального) замовлення сo спеціально
розробленими прикладами і завданнями з урахуванням специфіки вашого бізнесу і
рівня підготовки групи. Тематика тренінгів цілком охоплює сферу
розвитку і просування бізнесу, а витрати за участь відносяться до складу
валових (ст. 5 ЗУ "Про оподаткування прибутку підприємств»), які пов'язані
з підготовкою, організацією та управлінням виробництва. Всім учасникам
надається комплект бухгалтерських документів: оригінали договору, акту
і рахунки.

Share This Post: