在研讨会上,与会者将成为计算的预算编制方法的熟悉
在战略实施 - 战略预算,考虑之间的联系
平衡计分卡与预算控制程序制度
投资和与该公司战略财务计划的整合,
在详细考虑的战略财务的角度战略指标
卡公司的目标。

目标对象:一线管理人员和中层管理人员,专业人士
财政部门,会计分析师。讲习班的主要问题:
对金融结构的概念,预算编制过程中,研究的原则
执政的文档开发预算编制过程。概念
综合预算,工作组和财务预算小组,各级
巩固。研讨会预算。项目:特色
预算编制,作为财务规划形式。预算编制的重要性
实现绩效目标。对金融结构的概念。
类型的金融机构。在“财务会计核算中心”的价值观念
“中心的财务责任”和“中心的预算。”中心的类型
财务会计:创业中心,利润中心,哥斯达黎加中心。的诊断价值
收入和支出的不同部门
分配责任中心和金融结构的建设。
预算作为一个过程,特别是预算编制过程的组织。
对预算编制方法的主要特点:“从零开始预算”
和增量预算。规管成本结构。巩固
综合预算的分配水平,巩固(即经营水平
预算,财务预算水平,独立的预算分配
单位)。设计文件的原则规范预算编制程序
(在财务结构,预算编制的位置,等规例)集团
经营预算:本质,格式的关系。预算销售预算
生产,采购和材料的使用,生产成本
劳动和生产管理费用,管理费用,商业
成本,所售商品的生产成本。集团
财政预算:预算收入和支出,现金流
预算平衡。其他类型的预算:特殊,辅助,额外的。
研讨会预算。对于一个学生的参与成本在1460
UAH。报名参加者通过电话:8(044)428-78-68,428-88-93。更多
信息:www.kompas.com.ua,info@kompas.com.ua。","\u0026nbsp; \u0026nbsp;

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