其实,现在面临严重的困难,不仅小建设者。
关于公开地在房地产市场的主要参与者的问题。
如果他们是沉默的,事实不言自明。

据该公司«房地产解决方案»谢尔盖Karamnova总裁
今天有一个交易额在房地产市场明显减少
和消费者对新建筑物公寓的需求急剧减少。
但是,同时随着供给的增加了近
两倍的数量增加待出售
项目。由于开发商自己承认,在不同程度上的房屋出售
准备好说得客气一点,弱了,这是不是最好的方式影响
stroykompany活动。因此,秋季的大玩家
主要房地产市场采取了决定,改变其经营策略。
特别是,该公司«二十一世纪“由于进行财政困难
结构调整,减少人员和出售其投资组合
项目,以送资金支付贷款及融资
其余对象。 A公司« MIRAX集团»表示,最低冻结
年在基辅« MIRAX广场»项目,以及所有的项目都
在筹备阶段。正如由公司主席
谢尔盖Polonsky,如果在规定时间内的市场状况不改变
为更好的,« MIRAX集团»可以做,以获得一些项目了。在当前
情况,专家认为,利率应在实施好项目
一个为其中完成战备程度高,不需要很多钱
由于投资市场现在几乎为零 - 严重的投资
不,在不久的将来预计。由于大开发,
暂停新项目,直到更好的时代,是很有道理的。正如
分析咨询公司“乌克兰贸易协会”
在当前的环境保持浮着自信的唯一stroykompanii
有能力承担更多的空间构造或出售
谁拥有银行的支持。在任何情况下,开发人员必须
有足够大的财政资源,最好是一个多元化
组合。随着房地产市场的一个小球员有多少
比较复杂,他们正在作出很大的努力,利用各种营销
动作来促进销售,但收入仍是微不足道的。例如,
备受吹捧的项目«丽都»的« Tsentrbudinvest“
现在遇到的不是在销售活动的公寓意识的最佳时机
尽管这是该对象的积极推动。类似的问题
是共同的共鸣许多其他项目。虽然在公平
我必须说,建设放缓或冻结
并非所有的场馆正在建设规模较小的公司。例如,在
九月底,建筑公司“Miskzhitlobud”的合同,
建造一个17层的住宅综合体“Novopecherskie粘”
(该项目的开发商是«乌克兰发展伙伴“)。
现在上班在该设施提前完成。诚然,正如
对“Miskzhitlobud”丹尼斯Kostrzhevsky他仍然在早期的总统
今年有几个认真的建议建立
大型物体,甚至达成了一项协议对夏秋季开始
今年。但作为一个结果,只有两个小项目... ... -
由于未来的变化对房地产市场的主要趋势至今清楚
没有指定,期待的态度是既为投资者和特点
客户。有些期望稳定,其他人 - 油价崩溃。虽然
将不明确,中小stroykompanii必须平衡
对濒临破产 - 丹尼斯Kostrzhevsky说。有了这样的预后同意
董事会成员的乌克兰建筑协会(UCA)安德鲁Mirgorod。
据他介绍,住房市场的长期停滞的重灾区
它是小型企业。风暴中,专家表示,不会通过侧面
与大牌球员,但至少在过去会发现演出机会
它的债务。但许多“孩子”很可能有
离开市场。即使是现在,丹尼斯说Kostrzhevsky,个别建筑
团队甚至整个公司迁移到市场,提供服务。然而,
导演的工作与投资和发展公司的客户
«大创意»维克多贝尔福,保证金的安全取决于每个开发人员的
不是它的规模,但主要的商业模式,以及来源
资金。如果一个企业,甚至高举只有一个小房子,
有资金的项目,不会出售在现阶段公寓
挖掘,它具有良好的前景,小的波动的影响
市场条件。在这种情况下生存的教训,谢尔盖说:
Karamnov,小stroykompany有发展的多条路径,
虽然机会,克服危机略有最小的损失。今天,根据
专家,获得轻微的建设势头的主要参与者吸收过程
公司。因为最后要生存,必须合并或出售。
- 在任何新兴市场的整合 - 这是正常的,常见的
现象 - 维克多说贝尔福。 - 即使在长期的国家
市场经济,这一切发生的时间。小关键和
中型公司认为有关情况,并丹尼斯Kostrzhevsky: - 计算
只有自己在这个经济气候,小商
非常困难。与此同时,当局不采取有效措施,稳定
房地产市场。由于开发商将生存在这个越来越困难。
同时,强调了对“荣誉董事长
投资“和一个开明米兰Pajevic董事会成员,有很高的概率
小开发商可以简单地“扔”,所以后来的
廉价地抓住他们的资产。不过,专家认为,细
stroykompanii能适应新的条件。要做到这一点,
引入新的经营方法,可以产生积极的作用
在短期内。因此,根据今天安德鲁Mirgorodskogo
在多层房屋从事小商,
应考虑扩大服务范围,做房地产的种类
总是要求的市场(例如,低层建筑)。
救国为小型和中型建筑公司,根据谢尔盖Karamnova,
移民可以成为商业地产界。而且,肯定
专家,小企业需要立即寻找有前途的新利基
(例如,安装预制建筑物,房屋重建,改建
区等)。诚然,这当然都需要大量的
降低成本,与客户的谈判能力,银行,制造商
必要的材料。据维克多贝尔福,在施工
目前行业,所有寻求替代的资金来源。
而有些人来说,这可能是一个好主意,但那些谁不能够找到潜在的共同点
投资者冻结项目...此外,专家说
中小开发商现在是盈利的,作为承包商的项目
主要开发,谁往往基金约50%的成本
设施自费。即使如此,因为它可以根据安德鲁Mirgorodskogo,
公司做未来的业务,我们不应该忘记的新项目。
事实上,拥挤也不是永恒的,并在2-3年内,为的倾向
房地产市场的增长,一个好的项目组合将使前瞻性
球员做出了重大突破...可能相信一个有信誉的专科
值得我们深思。事实上,许多专家预测主复兴
住房市场在2010年。特别是米兰Pajevic指出,停滞
乌克兰建筑市场很可能将持续到2009年年底,
只要是对稳定世界金融形势
市场有机会,有本地公司获得廉价
贷款。但在市场复苏后,专家表示,该优势将
有开发商谁能够胜任目前的暂停使用和引进
在他的一个保险机制,使他们接近建设
欧洲标准。表达了类似的想法和丹尼斯Kostrzhevsky:
- 即使在一个有大量的对象大公司只要
低迷的命中很辛苦。为了软化的打击只能通过多样化
我们的业务领域,这使她有机会重新分配其
资金流动。如果你对历史经验的依赖,经过大
冲击是最强的公司可以稳定地运行
在所有条件。我想这与我们发生。此外,我相信,从现在起
在这些项目中,投资者在买上便宜的住房开挖阶段的份额,
将稳步下降。而对于那些小型和中型公司,开发商,
这在时间不会为自己做适当的结论,面对迫在眉睫
崩溃。

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